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XIII Foro de Empleo y Emprendimiento

Un año más celebramos el Foro de Empleo y Emprendimiento en la Universidad de Deusto, organizado por Deusto Alumni y Deusto Entrepreneurship Center (DEC).

En esta ocasión, contaremos con más de 50 empresas y un programa completo de actividades, desayunos, charlas, networking para los días 29 y 30 de marzo.

¡Te esperamos!

XIII Foro de Empleo y Emprendimiento | XIII. Enplegu eta Ekintzailetza Foroa

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El Gobierno vasco facilitará una primera experiencia laboral a 20.000 jóvenes

Escrito por Ivia Ugalde para EL CORREO, 23 de febrero de 2017.

Empresas, alumnos e instituciones abordan en las terceras jornadas de empleo, organizadas por EL CORREO, los retos para tener trabajo.

BILBAO. El empleo juvenil y cómo asimilar los cambios en un mercado laboral invadido por la revolución tecnológica vertebraron ayer las terceras jornadas GAZTE Up, organizadas por EL CORREO y celebradas en la Universidad de Deusto. En el horizonte inmediato, las nuevas generaciones «son una prioridad». Y así lo subrayó la consejera vasca de Empleo y Políticas Sociales, Beatriz Artolazazbal, quien avanzó que en esta legislatura el Ejecutivo va a promover mediante diversas fórmulas «la primera oportunidad laboral par 20.000 jóvenes».

La apuesta institucional casa con la meta de reducir el paro por debajo del 10% en cuatro años para sellas «una larga y dura crisis». Pero para ello es necesario tener profesionales cualificados y preparados para ocupar los puestos del futuro, una visión compartida por los más de 200 asistentes. Entre ellos, José María Guibert, rector de la Universidad de Deusto; Carmen Manrique, directora de Negocio de EL CORREO; Cabier Otxandiano, concejal de Desarrollo Económico, Comercio y Empleo del Ayuntamiento de Bilbao; Leire Aragón, directora de la Obra Social de BBK; Amaia Arteaga, responsable de Empleo del Gobierno vasco; María José Ouro, subdirectora de Inguralde-Garapen; y Nora Sarasola, de Bilbao Ekintza.

El debate. Representantes del Gobierno vasco, del Ayuntamiento de Bilbao, expertos, empresas y alumnos del campus analizaros la situación del mercado laboral

La formación «en un entorno cambiante» es uno de los principales retos que tienen por delante las universidades, detalló Guibert, que puso el acento en que la nueva etapa exige también «una transformación en la cultura de las empresas». Para Artolazabal uno de los fallos que se detectan es la falta de «un puente» entre los recién graduados y el mundo empresarial. De ahí que avanzó que el Ejecutivo autonómico destinará 5 millones de euros «para facilitar el trasvase». Que los jóvenes cuenten con «empleos de calidad» y «una remuneración más justa» es también, a su modo de ver, básico para que puedan plantearse formar una familia y paliar el problema de «la natalidad» de Euskadi.

Tener empleo, sin embargo, no sólo pasa por encontrar ofertas. Se trata también de generarlo. «Existen más oportunidades para quienes deciden crear nuevos puestos de trabajo y formar su empresa», recalcó Manrique, convencida de la importancia de facilitar a los jóvenes toda la «orientación» necesaria. Su planteamiento encaja con la filosofía del Gobierno vasco de «dar un decidido impulso» para que las nuevas generaciones «desarrollen sus proyectos». Y no sólo eso. También trabaja en un nuevo programa de «retorno juvenil».

Sobre la fuga de cerebros, Otxandiano puso en valor que Bilbao sea «una de las 20 mejores ciudades del mundo en retención y atracción del talento». Aún así, animó a «seguir trabajando entre todos». Aragón, como responsable de la Obra Social de BBK, corroboró la importancia de coordinar esfuerzos en torno al mercado de trabajo. Detalló que disponen de un mecanismo que «facilita la colaboración para crear nuevos negocios» y puso el foco en el compromiso que tienen en «la capacitación, la formación y los idiomas para la inserción laboral».

Alumnas de la Universidad de Deusto hacen preguntas a los expertos, representantes y empresas

LAS CLAVES

Ayuda del Ejecutivo autonómico

«Destinaremos 5 millones para facilitar el trasvase de los recién garduados al mundo empresarial»

Carencias, según Bilbao Ekintza

«La industria 4.0 y la digitalización son vitales y no estamos siendo capaces de generar esos perfiles»

 

«Usar todas las redes»

En una mesa redonda con estudiantes, Nora Sarasola abundó en la falta de profesionales que suplan las demandas del mercado. «La industria 4.0 y la digitalización son vitales y no estamos siendo capaces de generar esos perfiles», subrayó, al tiempo que instó a los jóvenes a «usar todas las redes», también las personales, para buscar trabajo. Esa misma visión la compartió María José Ouro, quien destacó la labor que realizan las agencias de desarrollo local con proyectos como Txertatu Merkatuan y Hazilan. Este último asistió en 2016 a 390 personas y el 60% de ellas encontraron empleo.

La formación dual es otro de los pilares sobre los que se ha volcado el Gobierno vasco, según destacó Arteaga. Aun así, admitió la «dificultad» que tienen los jóvenes para «compaginarla con los estudios» y recordó que más allá de terminar una titulación, es imprescindible «un aprendizaje continuo» en el que «las competencias lingüísticas y digitales son fundamentales».

Los directivos de Recursos Humanos también tuvieron voz en GAZTE Up para contar qué buscan las empresas. Susana De la Fuente, de Deloitte; Maider barrondo, de Guardian Glass Services; y José Ángel Bidea, de Tecuni, señalaron como prioritaria «la actitud» y cualidades como «la adaptabilidad y la proactividad».

 

Iñaki Ortega

Deusto Business School Madrid

Jorge Guelbenzu

Infoempleo

Inge Sáez

Marketing y LinkedIn

«Nunca ha habido tantas oportunidades»

«El mundo se mueve y no nos espera», es la advertencia de Iñaki Ortega, director de Deusto Business School Madrid, a los asistentes de GAZTE Up. «Hay que ir a gran velocidad para no quedarse atrás y porque hay muchísimas oportunidades. Nunca ha habido tantas», reconoce. La clave es «tener talento y demostrarlo», asegura mientras recuerda que «los trabajos de los próximos cinco años aún no existen» y son las nuevas generaciones las que llevan el timón. La prueba está en compañías como Tesla, Uber o Airbnb. Para estar en la cima del cambio, insta a conocer el algoritmo de Internet, ser irreverentes y entender la incertidumbre y la inmediatez actual.

«Hay que saber encontrar empleo»

Saber dónde encontrar las ofertas de trabajo es una máxima para todo candidato. Jorge Guelbenzu, director general de Infoempleo, lo tiene claro. Tanto como «la necesidad de reinventarse». Aparte de contar con un currículum bien diseñado en los portales de Internet, aboga por desarrollar contactos personales. «Se debe realizar desde joven una red de ‘networking‘», explica Guelbenzu, consciente de la importancia de esos «antiguos compañeros, colegas del sector y potenciales seleccionadores». También aconseja tener «una presencia activa y participativa» en la web y guardar especial cuidado con lo que se comparte en redes sociales.

«Interesa qué pueden conseguir de nosotros»

A diferencia de lo que muchos piensan, para Inge Sáez, experta en estrategias de marketing y en el uso de LinkedIn, la prioridad «es buscar empresas que se adapten a nosotros, no a la inversa». Por eso, recomienda tener claro qué labor se quiere desempeñar y a partir de ahí desarrollar la «marca personal», que es «la suma de experiencias, conocimientos, personalidad y la capacidad de transmitirlos». En su opinión, LinkedIn es la herramienta estrella. «El 74% de las empresas lo miran antes de llamar a un candidato», destaca. No obstante, hay que saber venderse. «Interesa que sepan qué pueden conseguir de nosotros. No quién eres», afirma.

Versión digital del artículo en El Correo

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‘Generación’ del cambio

JESÚS RIAÑO, Director de Empleo y Alumni en la Universidad de Deusto

La ‘Generación Z’, el grupo demográfico de los nacidos entre 1995 y 2010, empieza ya a manifestarse con características y necesidades diferentes a los ‘millennials’ y obligará a modificar aspectos de nuestra sociedad.

Conviene que conozcamos a esta nueva generación de jóvenes. Desde hace años los sociólogos investigan los rasgos de personalidad, tratan de comprender el comportamiento de consumo y las motivaciones de este colectivo que representan el 32% de la población mundial. Es una generación que crece deprisa y serán los destinatarios a quienes dirigir las campañas de publicidad. Según un estudio realizado por IBM, la ‘Generación Z’ representa un poder adquisitivo emergente de más de 40.000 millones de euros. Las grandes compañías han puesto su foco de atención en una generación que no se conforma con ser público pasivo de las marcas: quieren ser protagonistas.

Para los ‘jóvenes Z’ el significado del término propiedad es diferente, en donde lo importante es compartir en lugar de poseer, los modelos de negocio emergentes como la economía colaborativa son un entorno natural y representan la transformación de una sociedad que quiere cambiar la manera en la que viven. Son testigos directos de la llegada del tsunami digital. Los smartphones se han convertido en el nuevo icono de libertad en sustitución del coche. Prefieren plataformas digitales como Instagram, Secret o Snapchat a Facebook, a la que consideran anticuada. Se comunican a través de imágenes, mensajes rápidos y vídeos breves y no se conforman con compartir, quieren crear su propio contenido audiovisual en aplicaciones como Playbuzz o YouTube, en donde sus nuevos ídolos, los youtubers o bloggers superan ya a los de la industria tradicional. El lado menos positivo de vivir conectados es la pérdida de habilidades sociales. Esta es la puesta de largo de una generación con unos hábitos diferentes.

Mientras que un gran porcentaje de estos jóvenes todavía no ha terminado Primaria, otros ya son el presente de una sociedad en cambio. Algo más de un 2% se encuentra ya en el mercado laboral, pero si por algo se caracterizará esta generación es porque protagonizará el necesario relevo generacional en las empresas. En Euskadi se prevé que hasta el año 2024, de los más de 300.000 empleos que se generarán el 88% será por jubilaciones.

El gran reto que tienen las empresas es adaptar sus estructuras y su cultura a las expectativas de estos jóvenes. Su presencia en las organizaciones conllevará nuevas formas de relacionarse, de aprender y de dialogar, y en definitiva, de trabajar.

Su escenario laboral vendrá marcado por los avances en ciencia y tecnología. McKinsey indica que más del 60% de las profesiones requeridas en los próximos años no cuenta todavía con un programa de formación académica. Otros estudios de la Universidad de Oxford reflejan que el 47% de las profesiones actuales desaparecerá en la próxima década y, de las que continúen, el 90% requerirá nuevas competencias. Aunque pudiera verse como un escenario preocupante, debe interpretarse en clave positiva.

Hablamos de un gran abanico de oportunidades para quienes apuesten por liderar el cambio. Un futuro laboral caracterizado por la incertidumbre y por una continua renovación, con nuevas profesiones en entornos de trabajos multiculturales y globales, y en donde la formación académica no puede convertirse en el fin, sino que tiene que formar parte del itinerario laboral. En el Foro de Davos de este año, Alain Dehaze, CEO de Adecco, advertía de que «dada la rapidez con la que se producen los cambios, el viejo paradigma de estudiar una carrera seguida por una trayectoria en ese campo ya no funcionará (…) Aprender a lo largo de toda la vida es una obligación, y está en las manos de los empleadores y de los gobiernos invertir en formación, y en la de los empleados comprometerse para actualizar constantemente sus habilidades». En esta misma línea, las empresas tienen que ver la formación como una inversión y no como un coste.

La ‘Generación Z’ también impacta de lleno en el mundo de la educación, desde edades muy tempranas utilizan plataformas online en todo el proceso de aprendizaje. Anne Boysen recuerda que: «esta generación usa YouTube de forma periódica para sus deberes, lo que indica que quieren un mayor grado de personalización en la educación. Si no les gusta o no entienden el enfoque de su profesor, buscarán a alguien online que se lo explique mejor».

Mucho se ha escrito sobre la transformación que tiene que producirse en las universidades para dar respuesta a las exigencias de las sociedades modernas. Debido a la rapidez con la que se producen los cambios en el mercado laboral, los conocimientos adquiridos, rápidamente se quedan obsoletos. Mientras que los sistemas de acreditación velan por la calidad universitaria, suponen una limitación a la flexibilidad y celeridad deseable por las universidades. La universidad debe reflexionar e impulsar desde dentro una transformación para adaptarse a las características propias de las diferentes generaciones que ingresan año tras año en sus aulas, avanzando en modelos experienciales y basados en retos, y dejando a un lado enfoques más tradicionales. En definitiva, estamos ante una generación que requiere nuevas formas de aprendizaje.

Su llegada al mercado laboral acelerará los cambios que ya venimos observando en la sociedad, será un proceso en el que tendremos que aprender a convivir las diferentes generaciones, pero también tendrán que saber adaptarse al mundo al que se incorporan, no desaprovechando la experiencia de sus predecesores. Si bien es cierto que esta sociedad ofrece muchas posibilidades, nos encontramos en un contexto marcado por el paro juvenil, por la fractura social provocada por la desigualdad, la falta de confianza en los políticos, el poder del que se ha apropiado la banca y que no le corresponde, la crisis de identidad de la Unión Europea y, a toda esta inestabilidad geopolítica, se le añaden los neoliberalismos populistas a ambos lados del Atlántico. Las perspectivas del mundo no son optimistas y mucho deberán esforzarse si quieren cambiar esta sociedad. Espero y deseo que cuando en el futuro hablemos de estas personas, no nos refiramos a ellas como ‘los años que les tocó vivir’ y sí como la ‘Generación propulsora del cambio’.

La ‘Generación Z’ es una realidad y son nuestro futuro. ‘The New York Times’ aconseja «hacer sitio» a estos jóvenes que quieren intentar cambiar el mundo.

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GAZTE UP III

Tercera edición de la jornada sobre jóvenes y empleo Gazte Up, organizada por El Correo y la Universidad de Deusto.

En esta ocasión contaremos con la presencia de 10 profesionales que nos ayudarán a enfocar nuestra estrategia a la hora de buscar nuevas oportunidades laborales:

Alma Obregón

Alma Obregón
Emprendedora y presentadora de televisión

Inge Sáez

Inge Sáez
Especialista en técnicas de marketing y en el uso de Linkedin

Iñaki Ortega

Iñaki Ortega
Director de Deusto Business School Madrid

Jorge Guelbenzu

Jorge Guelbenzu
Director General de Infoempleo.com y Avanzatucarrera.com

Susana de la Fuente

Susana de la Fuente
Gerente del departamento de RRHH de Deloitte

Beatriz Artolazabal

Beatriz Artolazabal
Consejera de empleo y políticas sociales en el Gobierno Vasco

Amaia Arteaga

Amaia Arteaga
Directora de planificación e innovación en el empleo

José Angel Bidea

José Angel Bidea
Director de RRHH, prevención, calidad y medio ambiente de Tecuni S.A.

Maider Barrondo

Maider Barrondo
HR Manager en Guardian Glass Services

Leire Aragón

Leire Aragón
Directora obra social de la BBK

Programa:

9:00 h

Inauguración

9:10 h

Mesa redonda

Jóvenes estudiantes dialogan con Amaia Arteaga, Directora de Planificación e Innovación de Gobierno vasco, Leire Aragón Pascual, Directora Obra Social de la BBK y representantes del Ayuntamiento de Bilbao.

10:00 h

Iñaki Ortega (Director de Business School Madrid)

“El nuevo empleo de los millenials”

10:30 h

Alma Obregón (Emprendedora y presentadora de televisión)

“Reinvéntate para ganar”

11:00 h

Café

11:30 h

Jorge Guelbenzu (Director General de Infoempleo)

“Claves para encontrar empleo en Internet”

12:00 h

Mesa redonda – Directores de RRHH de empresas

“Perfil del candidato perfecto. Qué buscan las empresas” con:

José Angel Bidea – Director de RRHH de Tecuni

Susana de la Fuente – Gerente de RRHH de Deloitte

Maider Barrondo – HR Manager en Guardian Glass Services

12:45 h

Inge Sáez (Especialista en estrategias de marketing y en el uso de LinkedIn)

“Como relanzar tu empresa y tu marca profesional en Linkedin”

13:00 h

Cierre: Beatriz Artolazabal (Consejera de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco)

Día: 22 de febrero de 2017

Hora: 9:00 h

Lugar: Auditorio (Edificio Centenario, Campus de Bilbao)

Inscripción

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El empleo que viene. Nueva mirada y nuevas políticas (desde Bizkaia)

Jornada dedicada a conocer y debatir sobre las políticas de empleo y el futuro del mismo en Bizkaia.

Día: Jueves, 15 de diciembre 2016

Lugar: Sala Garate – Universidad de Deusto, campus Bilbao

9:00 Bienvenida
9:15 Intervención de:
Dª. María Teresa Laespada. Diputada Foral de Empleo, Inclusión Social e Igualdad
D. Víctor Urcelay. Vicerrector de Emprendimiento, Formación Continua de la Universidad de Deusto
9:30 Ponencia: Hacia un mercado de trabajo eficiente
D. Josu Ferreiro. Catedrático de Economía Aplicada UPV/EHU
10:15 Presentación de las investigaciones
  • Las políticas de empleo del Departamento de Empleo, Inclusión social e Igualdad.
  • Eficacia de los programas de autoempleo desarrollados por la Diputación Foral de Bizkaia.
  • Eficacia de los programas de ayudas a la contratación en la mejora de la empleabilidad de las personas
  • Análisis prospectivo del empleo en los próximos 10 años. ¿Qué sectores generarán empleo, de qué tipo?
11:30 Pausa Café
12:00 Mesa Redonda y debate con el público asistente
El futuro del empleo: Una perspectiva desde y para Bizkaia
  • Dª. Sara de la Rica. Catedrática de Economía UPV/EHU
  • D. Imanol Zubero. Profesor titular en la UPV/EHU
  • D. Javier Ramos. Jefe del Gabinete Técnico de LANBIDE
  • Dª. Garbiñe Henry. Dir.a Innovación Social UD
  • Moderador: D. Jesús Riaño
13:30 Cierre de la Jornada
Clausura D. Alfonso García. Dir. de Empleo de Diputación Foral de Bizkaia

Inscripción*: Rellenar formulario

* Aforo limitado. Es imprescindible inscribirse para poder asistir al acto.

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