{"id":2744,"date":"2013-05-06T13:58:21","date_gmt":"2013-05-06T11:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/alumni\/?p=2744"},"modified":"2013-05-06T13:58:21","modified_gmt":"2013-05-06T11:58:21","slug":"que-opina-dorronsoro-de-la-economia-y-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/que-opina-dorronsoro-de-la-economia-y-empleo\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 opina Dorronsoro de la Econom\u00eda y Empleo?"},"content":{"rendered":"<p><strong><a href=\"http:\/\/twitter.com\/guillerdorron\" target=\"_blank\">Guillermo Dorronsoro<\/a>, Decano de la Deusto Business School, particip\u00f3 como ponente en uno de los talleres generales del programa Deusto-Bizkaia Talentia, orientaci\u00f3n laboral para j\u00f3venes talentos de \u00faltimo curso de grado. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Present\u00f3 el taller de empleo del pasado 11 de abril Javier L\u00f3pez de Ariztegui, Presidente del Consejo de Gobierno de la Universidad de Deusto, que dio paso a Guillermo Dorronsoro.<\/p>\n<blockquote><p>Guillermo se centr\u00f3 en tres \u00e1reas en su charla, para concluir con una serie de ejemplos de diferentes personalidades que nos pueden abrir los ojos. En un principio, empieza hablando del escenario donde ha evolucionado la econom\u00eda para despu\u00e9s dar paso a la acci\u00f3n y \u00a0finalmente, a la consecuci\u00f3n de una carrera profesional con sentido.<\/p><\/blockquote>\n<p><b>Escenario de evoluci\u00f3n de la econom\u00eda<\/b><\/p>\n<p><em> De 1999 a 2008 todo iba bien. Volvi\u00f3 a arrancar la m\u00e1quina en 2009 pero no se ha mantenido. La postura generalizada es de tranquilidad, puesto que crisis ha habido muchas y hemos salido de todas ellas y nos hemos recuperado. \u00bfEs esto cierto?<\/em><\/p>\n<p>El crecimiento de la poblaci\u00f3n en los \u00faltimos 200 a\u00f1os ha sido exponencial y gracias al capitalismo global, ha tra\u00eddo mucha riqueza y progreso de la mano del desarrollo tecnol\u00f3gico. Los a\u00f1os de vida de los cuidadanos de cada pa\u00eds van en relaci\u00f3n a la renta per c\u00e1pita. Esto explica, <strong>\u00bfpor qu\u00e9 la econom\u00eda mundial no termina de despegar?<\/strong> Porque el mundo no es capaz de producir materias primas al mismo tiempo que las consume a nivel mundial, por lo que los precios son muy altos.<\/p>\n<p>Durante los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os vamos a crecer un 3 y poco% del PIB y por el contrario, los pa\u00edses emergentes son los que est\u00e1n creciendo m\u00e1s porque trabajan m\u00e1s horas y se conforman con salarios m\u00e1s bajos, porque luchan porque sus hijos vayan al colegio o a la universidad y no por comprarse un tercer coche.<\/p>\n<p><strong>Todo esto se refleja en un indicador: empleo<\/strong>. Si no tienes ahora un empleo en Europa, no tienes nada, ya que no hay riqueza y por eso se produce el desempleo. Puede que llegue una \u00e9poca de grandes cambios, no visualizamos una forma mejor de entender la econom\u00eda pero habr\u00e1 que cambiar y hacer todo de nuevo.<\/p>\n<blockquote><p>En 2050, pa\u00edses como China e India estar\u00e1n al mismo nivel que los pa\u00edses desarrollados del G7. Para que sigamos siendo pa\u00edses avanzados, tenemos que invertir en tecnolog\u00eda y desarrollo con el apoyo de las administraciones centrales y auton\u00f3micas.<\/p><\/blockquote>\n<p><b>Pasando a la acci\u00f3n <\/b><\/p>\n<p>En el futuro pr\u00f3ximo en Europa nos encontramos con 3 escenarios frente a la crisis econ\u00f3mica: colapso, declive lento y renacimiento.<\/p>\n<blockquote><p>\u00bfQu\u00e9 fases existen seg\u00fan el funcionamiento de las instituciones?<\/p><\/blockquote>\n<ol>\n<li>Instituci\u00f3n: Cuando algo funcione bien, por ejemplo: la familia.<\/li>\n<li>Renovaci\u00f3n: Cuando una instituci\u00f3n se ha quedado algo anticuada.<\/li>\n<li>Renacimiento: Las instituciones ya no sirven, y por tanto plantearemos nuevas formas de entender las relaciones, la empresa&#8230;<\/li>\n<li>Revoluci\u00f3n: hasta que no destruya lo anterior, no voy a poder hacer nada nuevo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando la econom\u00eda marca bien, vamos hacia arriba de la escalera, institucionalizando. Cuando va mal y las intituciones no dan confianza, se habla de renovar (renovar partidos pol\u00edticos, reformar leyes, reforma de la Constituci\u00f3n,&#8230;).<\/p>\n<p>Actualemente estamos bajando la escalera. La gente est\u00e1 molesta y hablan de revoluci\u00f3n pol\u00edtica y financiera, pero <strong>\u00bfhay que quemar los bancos?<\/strong> No, las instituciones financieras son necesarias. Sin embargo, hace falta que trabaje gente con valores, gente buena, trabajadora y responsable, en esas entidades, para que aborden la renovaci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Hay que ser muy poco tolerante con lo que es injusto y en ocasiones, podemos llegar a la revoluci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<p>En cuanto a emigrar a otro pa\u00eds, Dorronsoro preguntaba:<strong> \u00ab\u00bfquieres huir a un sitio donde no haya problemas, o quedarte aqu\u00ed y hacer que las cosas funcionen mejor?\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>Si te vas a la India o a Brasil, dentro de 30 a\u00f1os estar\u00e1s como nosotros estamos aqu\u00ed y tocar\u00e1 irse a \u00c1frica. Apela a los j\u00f3venes para llevar a cabo la renovaci\u00f3n: \u00abLa tienen que llevar a cabo los j\u00f3venes, para la gente con experiencia es complicado entender o pensar c\u00f3mo cambiar las cosas porque estan m\u00e1s inmersos en el sistema que los j\u00f3venes.\u00bb<\/p>\n<p><b>Una carrera profesional con sentido<\/b><\/p>\n<p>Hace falta personas que empiecen a cambiar la situaci\u00f3n. Los seres humanos funcionan con trabajo duro, disciplina, coraje, lealtad y generosidad.\u00a0 Para marcar la diferencia, quedaos y trabajad aqu\u00ed, comprometeos.<\/p>\n<blockquote><p>Hay que comprometerse para cambiar las cosas, no guardar el dinero en un colch\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<p>\u00abLas personas m\u00e1s comprometidas con su trabajo son personas enamoradas de su tierra. Las personas a las que s\u00f3lo le interesa el dinero no son felices, y sus hijos menos a\u00fan\u00bb, dec\u00eda Dorronsoro.<\/p>\n<blockquote><p>Las organizaciones donde las personas son recursos en lugar de personas no funcionan bien. Hay que buscar organizaciones que den valor a las personas.<\/p><\/blockquote>\n<p>Para finalizar, el decano dio a los alumnos seis pautas para crear una carrera profesional con sentido, con seis paradigmas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Leonardo da Vinci:<\/strong> Figura por antonomasia del Renacimiento. Pensar en renacer, ya que no vamos a solucionar esto en 2015; el cambio es un proceso de transformaci\u00f3n que durar\u00e1 un tiempo. \u00bfD\u00f3nde tenemos que hacer el primer cambio? En nuestra mentalidad.<\/li>\n<li><strong>Ulises, el viajero:<\/strong> En nuestra casa todo es confortable. Cuando nos vamos de viaje, aceptamos m\u00e1s nivel de desorden. <em>Nuestra carrera profesional no es un destino, sino un viaje, hay que estar preparados para el cambio.<\/em> Llegar a Itaca no es el objetivo sino disfrutar del viaje hacia Itaca.<\/li>\n<li><strong>Indiana Jones:<\/strong> Cuando le preguntan a Indiana si tiene un plan, siempre dice que no, que act\u00faa sobre la marcha: <em>estrategia emergente<\/em>. <strong>No hagas planes a largo plazo porque la realidad va a superar y con creces tu imaginaci\u00f3n y planificaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<li><strong>El clima:<\/strong> Es uno de los sistemas que se caracterizan por la incertidumbre. Para conocerlo, los meteor\u00f3logos utilizan la visi\u00f3n hist\u00f3rica y una red de detecci\u00f3n muy amplia. <em>Utilizad vosotros las redes sociales para saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando y pasar\u00e1 en la sociedad: son un mecanismo extraordinario.<\/em><\/li>\n<li><strong><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Charles_Handy\" target=\"_blank\">Charles Handy <\/a><\/strong>predijo todo esto hace 30 a\u00f1os. Interpela a las personas sobre qu\u00e9 hacer en estas circunstancias.<\/li>\n<li><strong>Ambig\u00fcedad<\/strong>: Los orientales piensan que las cosas pueden ser blancas y negras a la vez, hay que convivir con las paradojas. Ved los lados positivo y negativo de todo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guillermo Dorronsoro, Decano de la Deusto Business School, particip\u00f3 como ponente en uno de los talleres generales del programa Deusto-Bizkaia Talentia, orientaci\u00f3n laboral para j\u00f3venes talentos de \u00faltimo curso de grado. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Present\u00f3 el taller de empleo del pasado 11 de abril Javier L\u00f3pez de Ariztegui, Presidente del Consejo de Gobierno de la Universidad de 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