{"id":3467,"date":"2014-06-06T10:03:54","date_gmt":"2014-06-06T08:03:54","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/alumni\/?p=3467"},"modified":"2022-05-02T17:57:43","modified_gmt":"2022-05-02T15:57:43","slug":"el-alcalde-ibon-areso-afirma-en-deustoforum-que-bilbao-superara-la-actual-crisis-con-el-2o-plan-estrategico-de-la-ciudad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/el-alcalde-ibon-areso-afirma-en-deustoforum-que-bilbao-superara-la-actual-crisis-con-el-2o-plan-estrategico-de-la-ciudad\/","title":{"rendered":"El alcalde Ibon Areso afirma en DeustoForum que Bilbao Superar\u00e1 la Actual Crisis con el 2\u00ba Plan Estrat\u00e9gico de la Ciudad"},"content":{"rendered":"

El alcalde Ibon Areso ha pronunciado la conferencia titulada La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Bilbao, en un desayuno de trabajo organizado por DeustoForum, ayer jueves, 5 de junio, en la biblioteca universitaria-CRAI de la Universidad de Deusto.<\/strong> El acto, que ha comenzado a las 9.00 horas, forma parte del ciclo de DeustoForum que tiene como hilo argumental ‘Hacia la salida de la crisis \u00bfC\u00f3mo? \u00bfEn qu\u00e9 condiciones?’.<\/strong><\/span><\/p>\n

Tras la presentaci\u00f3n de Juan Echano, presidente de DeustoForum, el alcalde ha realizado un repaso de la transformaci\u00f3n experimentada por la ciudad con el primer plan estrat\u00e9gico. \u201cSupimos superar la crisis de los 80 \u2014ha manifestado\u2014 y ahora nuestro reto es volver a hacer lo mismo, con un nuevo dise\u00f1o de pol\u00edtica industrial y especializaci\u00f3n econ\u00f3mica y les aseguro que ya estamos en ello. Lo vamos a conseguir y mi convicci\u00f3n es que obtendremos el mismo \u00e9xito que con nuestro primer plan estrat\u00e9gico\u201d.<\/span><\/p>\n

Entre los objetivos del segundo plan estrat\u00e9gico de Bilbao figura la ampliaci\u00f3n del \u00e1rea de influencia de la ciudad.<\/b> \u201cSomos una ciudad mediana y necesitamos masa cr\u00edtica para competir en este mundo globalizado\u201d. Para ello, Areso ha explicado que la intenci\u00f3n del ayuntamiento es articular y generar sinergias con 8 ciudades medias del suroeste de Francia y el norte de Espa\u00f1a que aporten un \u00e1mbito de influencia de m\u00e1s de 3 millones de habitantes.<\/span><\/p>\n

La especializaci\u00f3n econ\u00f3mica inteligente<\/b> es otro de los objetivos del 2\u00ba plan para Bilbao. Para ello, el ayuntamiento est\u00e1 trabajando en distintos \u00e1mbitos como el del fomento de las industrias creativas, aquellas que tienen que ver con el arte, la tecnolog\u00eda y el dise\u00f1o que, seg\u00fan Areso, cada vez ocupan m\u00e1s espacio en la econom\u00eda real y en la imagen que una ciudad puede proyectar para atraer inversiones y talento. El segundo \u00e1mbito de actuaci\u00f3n se refiere al turismo y la salud. Actualmente representa el 5,6% del PIB de Bilbao y el equipo de Ibon Areso aspira a alcanzar el 8%, aunque Areso cree que la hosteler\u00eda y el comercio deben ser actividades complementarias de la ciudad y no su actividad esencial. La poblaci\u00f3n envejecida es un problema en el que hay que actuar, ya que se estima que en 2030 los mayores de 65 a\u00f1os aumentar\u00e1n en un 18,9% y los mayores de 85 en un 37,8%. Por ello, dice Areso, se est\u00e1 haciendo un esfuerzo por atraer a los j\u00f3venes. Soluciones urbanas y tecnolog\u00edas ambientales desarrolladas por empresas vascas para la transformaci\u00f3n de Bilbao, compiten ahora, bien posicionadas, en regiones como Am\u00e9rica Latina. Adem\u00e1s, est\u00e1n trabajando para que Bilbao se fortalezca como polo de servicios a la econom\u00eda industrial del territorio: servicios financieros, aseguradoras, consulting, ingenier\u00edas, arquitecturas, tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n, audiovisual, universidad, etc.<\/span><\/p>\n

La internacionalizaci\u00f3n<\/b> es otro de los objetivos marcados en este 2\u00ba plan. A juicio de Areso, el \u00e9xito del primer plan estrat\u00e9gico de transformaci\u00f3n de Bilbao tiene un efecto positivo que permite que \u201cnuestras empresas grandes y peque\u00f1as puedan presentarse por el mundo como parte de una regi\u00f3n competitiva\u201d. Esta internacionalizaci\u00f3n que en un principio fue espont\u00e1nea, ahora se trabaja y se considera un factor fundamental. <\/span><\/p>\n

Areso se ha referido tambi\u00e9n a la importancia del tren de alta velocidad y de redes internas que faciliten la movilidad para potenciar el principio de capitalidad. La conectividad exterior y la movilidad interna<\/b> es otro de los objetivos del 2\u00ba plan.<\/span><\/p>\n

\u201cLas ciudades m\u00e1s ricas no son las que tienen m\u00e1s recursos naturales, sino las que tienen la gente mejor preparada\u201d. As\u00ed lo ha expresado el alcalde y por ello figura como objetivo del plan \u201crecuperar la Universidad <\/b>como agente con presencia en la ciudad, impulsando y facilitando el acomodo de nuevos centros\u201d. La acci\u00f3n investigadora e innovadora de la Universidad es un componente de excelencia en torno al cual el alcalde ha manifestado que quiere redefinir una parte importante de la econom\u00eda de la ciudad. Produce un alto grado de empleabilidad, es un elemento generador de empleo, es \u2018empresa\u2019 y al mismo tiempo un agente potenciador de otras actividades de alto valor a\u00f1adido. Adem\u00e1s de los cambios experimentados por Sarriko y la Universidad de Mondrag\u00f3n en su interacci\u00f3n con la ciudad, Areso se ha referido a la ampliaci\u00f3n que est\u00e1 llevando a cabo la Universidad de Deusto para dotar de m\u00e1s instalaciones deportivas al nuevo grado en Ciencias de la Actividad F\u00edsica y del Deporte que dar\u00e1 comienzo en el curso 2014-2015. Areso ha mencionado asimismo los espacios de emprendizaje de la universidad p\u00fablica, como el programa ZITEK, as\u00ed como el vivero de empresas Deustokabi, de la Universidad de Deusto.<\/span><\/p>\n

Continuar la transformaci\u00f3n urbana, potenciar una flexibilizaci\u00f3n urban\u00edstica que facilite el asentamiento de nuevas actividades, buscar el mayor equilibrio entre el centro y los barrios, cuidar el mantenimiento de la ciudad, fomentar las actividades culturales, art\u00edsticas, de ocio y tiempo libre, seguir siendo un ejemplo de gobernanza y de responsabilidad en la gesti\u00f3n de los fondos \u2014\u201ctenemos deuda cero\u201d\u2014 y fomentar los valores y las actitudes de una ciudad que, dada la evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica, ser\u00e1 \u00abcada vez m\u00e1s mestiza\u00bb, son objetivos que completan el 2\u00ba plan estrat\u00e9gico para Bilbao.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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