- \n
- Inspiraci\u00f3n<\/strong>. La chispa puede encenderse con situaciones como que te deje la novia, como a Zuckerlberg.<\/li>\n
- Idea. <\/strong>Que como puntualiz\u00f3 Xabier Uribe-Etxebarria<\/a>, \u00abm\u00e1s que la idea, lo importante es la ejecuci\u00f3n<\/em>\u00ab.
\n<\/strong><\/li>\n- Prototipo<\/strong>. Probad vuestra idea.<\/li>\n
- Tracci\u00f3n<\/strong>. Velocidad, viral, buscar controversia, rozar la ilegalidad (\u00abpor eso necesitaremos una abogado\u00bb).<\/li>\n
- Ensayo – Error.<\/strong><\/li>\n
- Socios<\/strong>. \u00bfFinancieros? \u00bfEjecutivos? Equipo equilibrado.<\/li>\n<\/ul>\n
![\"Descubrir](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2012\/04\/tweet-foroempleodeusto1.png\" "\\"Descubrir")
<\/a><\/div>\n\nAntonio Manzanera<\/a>, autor del libro \u00abFinanzas para emprendedores\u00bb<\/a>, nos ayud\u00f3 a comprender las necesidades y v\u00edas de financiaci\u00f3n de una Startup.\u00a0El Coste de Capital, el Mercado de Capitales, el Capital Riesgo, los Business Angels,… Conocimos todos estos conceptos y sus pros y contras de su mano.<\/p>\n
Por ejemplo, para empezar, nos explic\u00f3 c\u00f3mo\u00a0calcular nuestras necesidades de financiaci\u00f3n de la siguiente forma.\u00a0Realizando un Estado de Tesorer\u00eda en el que dejas en blanco la l\u00ednea de financiaci\u00f3n \u00ab\u00bfQu\u00e9 va a ocurrir? Que los primeros meses te va a salir en rojo. Tus necesidades de financiaci\u00f3n siempre ser\u00e1 el numero rojo mas grande de esa fila<\/em>\u00ab. Una vez calculadas, \u00a1a buscar financiaci\u00f3n!<\/p>\n
Y para conseguir la financiaci\u00f3n, tambi\u00e9n nos di\u00f3 algunos consejos:<\/p>\n
- \n
- Valorad vuestra empresa en funci\u00f3n de los hitos conseguidos<\/strong>. \u00abHar\u00e1s que tu dinero sea m\u00e1s barato y demostrar\u00e1s que te importa el coste de capital\u00bb.<\/li>\n
- Nunca present\u00e9is una subvenci\u00f3n entre vuestras fuentes de financiaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n
- Presentad un plan de negocio viable<\/strong>, una orientaci\u00f3n a mercados grandes o muy claros.<\/li>\n
- El dato puntual de rendimiento<\/strong> no es importante, si no la continuidad en el tiempo.<\/li>\n
- Destacad vuestra ventaja competitiva.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
Tambi\u00e9n nos puso sobre aviso de que de cada 100 operaciones el 60% acaban en quiebra (datos USA), en un 30% pierden rentabilidad y solamente un 10% obtiene beneficios.<\/p>\n
Y nos revel\u00f3 que las operaciones que suelen pasar el primer filtro para conseguir financiaci\u00f3n: tecnolog\u00edas innovadoras, empresas con buenos resultados, con viabilidad de expansi\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los y las emprendedores que participaron en la jornada, tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos y recibir feed-back para mejorar sus presentaciones.<\/p>\n
Para saber m\u00e1s, ojead su libro, venid al pr\u00f3ximo DeustoKabi StartUp Day o a los diferentes eventos que os iremos contando en las Categor\u00edas de \u00abempleo-emprendimiento<\/a>\u00bb y \u00abnetworking<\/a>\u00ab.<\/p>\n
Os dejamos con la imagen de todos los participantes en la jornada:<\/p>\n
- Nunca present\u00e9is una subvenci\u00f3n entre vuestras fuentes de financiaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n
- Idea. <\/strong>Que como puntualiz\u00f3 Xabier Uribe-Etxebarria<\/a>, \u00abm\u00e1s que la idea, lo importante es la ejecuci\u00f3n<\/em>\u00ab.
![\"Participantes](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2012\/04\/Participantes-en-el-DeustoKabi-StartUp-Day-Foro-de-Empleo-Deusto-1024x575.jpg\" "\\"Participantes")
<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"