{"id":6663,"date":"2011-04-19T11:51:08","date_gmt":"2011-04-19T09:51:08","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/empleo\/?p=935"},"modified":"2011-04-19T11:51:08","modified_gmt":"2011-04-19T09:51:08","slug":"los-horarios-flexibles-mejoran-el-clima-laboral-la-conciliacion-y-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/los-horarios-flexibles-mejoran-el-clima-laboral-la-conciliacion-y-la-productividad\/","title":{"rendered":"Los horarios flexibles mejoran el clima laboral, la conciliaci\u00f3n y la productividad"},"content":{"rendered":"<p>El 29 y 30 de Marzo tuvo lugar la <a href=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/empleo\/index.php?s=foro+de+empleo\" target=\"_blank\">s\u00e9ptima edici\u00f3n de nuestro Foro de Empleo Deusto<\/a> que este a\u00f1o se abri\u00f3 con una Mesa redonda <strong>Mesa Redonda sobre la Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral: situaci\u00f3n actual y retos de futuro<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Los ponentes fueron:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Gloria M\u00fagica<\/em>, Dir. de Planificaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n en el empleo del Gobierno Vasco<\/li>\n<li><em>Garbi\u00f1e Urrutikoetxea<\/em>, Dir. de Recursos Humanos y Calidad de Guggenheim Bilbao.<\/li>\n<li><em>Ignacio Buqueras y Bach<\/em>, Pte. de la Comisi\u00f3n Nacional para la Racionalizaci\u00f3n de los Horarios Espa\u00f1oles.<\/li>\n<li><em>Nerea Martiartu<\/em>, Gerente de Deloitte.<\/li>\n<li><em>Mar\u00eda Silvestre<\/em>, Dir. de Emakunde.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, os ofrecemos un resumen de lo que all\u00ed se trat\u00f3:<\/p>\n<p><strong>Una responsabilidad compartida por poderes p\u00fablicos, empresas y sociedad<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>La conciliaci\u00f3n laboral y familiar no es s\u00f3lo cosa de mujeres, aunque los datos no refrendan esta afirmaci\u00f3n. Ellas siguen siendo las que piden las bajas por maternidad o las que solicitan una reducci\u00f3n de jornada para atender a la familia, dado que los horarios actuales no facilitan esta labor. Y no s\u00f3lo hay que conciliar para atender a hijos e hijas, si no tambi\u00e9n a un entorno cada vez m\u00e1s envejecido o, simplemente, para tener tiempo personal.<\/p>\n<p>Cambiar estos t\u00e9rminos y hablar de corresponsabilidad es una labor de todos los agentes implicados en el sistema: desde la sociedad hasta los poderes p\u00fablicos, pasando por el entorno empresarial. Por ello, <a href=\"http:\/\/www.gizartelan.ejgv.euskadi.net\/r45-continns\/es\/contenidos\/informacion\/info_estudios_innova\/es_infoestu\/adjuntos\/Cambio%20horario%20conclusiones%20eusk.pdf\" target=\"_blank\">DeustuLan<\/a> quiso abordar este asunto en la mesa redonda que organiz\u00f3 el pasado 29 de marzo en el marco del VII Foro de Empleo.<\/p>\n<p><strong>Otro horario<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<em>Necesitamos buscar un modelo que facilite la conciliaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n la productividad de las empresas<\/em>\u00bb, destac\u00f3 Gloria M\u00fagica, Directora de Planificaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n en el empleo del Gobierno Vasco al inicio de su intervenci\u00f3n en la mesa redonda. El tiempo es \u00ab<em>un valor en alza frente al salario<\/em>\u00bb y est\u00e1 empezando a tomar peso en las exigencias laborales de las plantillas.<\/p>\n<p>La racionalizaci\u00f3n de horarios tambi\u00e9n permite ganar competitividad porque conlleva \u00ab<em>menos absentismo, una mejora de la productividad, un descenso de la siniestrabilidad, retenci\u00f3n del talento y gesti\u00f3n por resultados<\/em>\u00bb.<\/p>\n<p>El Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco, atendiendo al mandato de la Ley de Igualdad entre Mujeres y Hombres aprobada en 2005,  ha puesto en marcha un plan de actuaci\u00f3n para abordar la conciliaci\u00f3n en el campo sociolaboral, \u00ab<em>para fomentar, promocionar y sensibilizar en esta materia, enmarcado en las pol\u00edticas de Responsabilidad Social Empresarial y de relaciones laborales<\/em>\u00bb.<\/p>\n<p>Lo primero ha sido constatar que necesitamos un nuevo horario laboral, basado en la jornada europea-flexible. El departamento que dirige Gemma Zabaleta propone un nuevo calendario que mantiene las caracter\u00edsticas de la jornada continua, reduciendo el tiempo m\u00e1ximo para la comida. Se tratar\u00eda de entrar a trabajar entre las ocho y las nueve de la ma\u00f1ana y salir entre las cinco y las seis de la tarde. Seg\u00fan los datos que maneja este departamento, <strong>la adopci\u00f3n de esta jornada supondr\u00eda mejorar un 36,7% el clima laboral y la satisfacci\u00f3n de las plantillas, un 30% la conciliaci\u00f3n y un 23,3% la productividad<\/strong>.<\/p>\n<p>La consejer\u00eda ha definido ya una metodolog\u00eda de implantaci\u00f3n de un nuevo modelo laboral en las empresas vascas con un programa piloto en cuatro organizaciones cuyos resultados se dar\u00e1n a conocer en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p><strong>Empresas m\u00e1s productivas<\/strong><\/p>\n<p>Tanto Nerea Martiartu, Gerente de Deloitte, como Garbi\u00f1e Urrutikoetxea, Directora de Recursos Humanos y Calidad de Guggenheim Bilbao, constataron con cifras y hechos que las empresas ganan productividad con el cambio de horarios.<\/p>\n<p>Martiartu asegur\u00f3 q<em>ue e<\/em>n el Pa\u00eds Vasco \u00ab<em>se trabajan 272 horas m\u00e1s que en Europa, pero no tenemos m\u00e1s productividad<\/em>\u00bb. De hecho en otros pa\u00edses este \u00edndice est\u00e1 creciendo el 5,7% mientras que aqu\u00ed \u00ab<em>ha decrecido el 2%<\/em>\u00bb, seg\u00fan se recoge en el estudio <a href=\"http:\/\/www.gizartelan.ejgv.euskadi.net\/r45-continns\/es\/contenidos\/informacion\/info_estudios_innova\/es_infoestu\/adjuntos\/Cambio%20horario%20conclusiones%20eusk.pdf\" target=\"_blank\">\u2018Hacia un nuevo modelo laboral en Euskadi. Benchmarking europeo de usos del tiempo\u2019<\/a>, elaborado por Deloitte.<\/p>\n<p><strong>Espa\u00f1a es, seg\u00fan la consultora, \u00ab<em>una \u2018rara avis\u2019<\/em>\u00bb en su entorno.<\/strong> Ni siquiera pa\u00edses como Italia, Grecia y Portugal tienen los mismos horarios extensivos y que no satisfacen a las plantillas. \u00ab<em>M\u00e1s del 4% de los espa\u00f1oles est\u00e1n poco o nada satisfechos con su equilibrio de vida<\/em>\u00bb, advirti\u00f3 Martiartu.<\/p>\n<p>Aunque no muchos, Nerea Martiartu reconoci\u00f3 que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha habido avances en la racionalizaci\u00f3n de los horarios, con la implantaci\u00f3n de la jornada intensiva todo el a\u00f1o y la flexibilidad de entrada y salida, aunque se mantiene el corte de dos horas al mediod\u00eda.<\/p>\n<p>\u00ab<em>El 15% de las empresas que han hecho estos cambios no han visto cambios en cuanto a la p\u00e9rdida de clientes, pero s\u00ed <strong>han mejorado el clima de trabajo y la atenci\u00f3n al cliente y han aumentado la productividad<\/strong><\/em>\u00bb, asegur\u00f3 Martiartu. La representante de Deloitte recomend\u00f3 a las empresas que vayan a abordar este asunto, una \u00ab<em>planificaci\u00f3n de los procesos de cambio<\/em>\u00bb comenzando por la flexibilizaci\u00f3n de la entrada y la salida y el acortamiento de la hora de la comida. Y asegur\u00f3 que poner en marcha este sistema no depende del tama\u00f1o de la empresa y que \u00ab<em>no hay grandes barreras m\u00e1s que la voluntad<\/em>\u00bb de hacerlo. Eso s\u00ed \u00ab<em>no se puede abordar desde el enfrentamiento<\/em>\u00bb en la negociaci\u00f3n de los convenios.<\/p>\n<p>Garbi\u00f1e Urrutikoetxea,<strong> <\/strong>Directora de Recursos Humanos y Calidad de Guggenheim Bilbao ratific\u00f3 en la mesa redonda que estas medidas tienen consecuencias positivas en las empresas.<\/p>\n<p>El Museo implant\u00f3 hace dos a\u00f1os la certificaci\u00f3n EFR (Entidad equilibrada, flexible y respetuosa) de conciliaci\u00f3n para mejorar la calidad de vida de una plantilla que reclama tiempo por las ma\u00f1anas para atender a sus obligaciones familiares. \u00ab<em>El certificado nos ha permitido ver que la conciliaci\u00f3n no es s\u00f3lo acuerdos de horarios<\/em>\u00bb, asegur\u00f3 Urrikoetxea, quien garantiz\u00f3 que, con los cambios internos, <strong>el absentismo \u00ab<em>ha bajado a menos de la mitad de lo que ten\u00edamos en 2007<\/em>\u00bb<\/strong>. Adem\u00e1s, el 60% de la plantilla trabaja actualmente en grupos de mejora voluntarios \u00ab<em>que no tienen nada que ver con la conciliaci\u00f3n y con los horarios<\/em>\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Desde la Administraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Mar\u00eda Silvestre, Directora de Emakunde, apuesta por hablar no de empresas que ofrecen conciliaci\u00f3n, sino de organizaciones \u00ab<em>corresponsables<\/em>\u00bb. La que fuera decana de Sociolog\u00eda de la UD record\u00f3 que, <strong>actualmente, s\u00f3lo concilian las mujeres <\/strong>\u2013suponen el 95,53% de los permisos tras el nacimiento- \u00ab<em>y esto tiene consecuencias para las empresas, las familias y la igualdad<\/em>\u00bb.<\/p>\n<p>Este estereotipo refuerza \u00ab<em>las desigualdades entre mujeres y hombres en su desarrollo profesional y personal y en su provisi\u00f3n de recursos, actual y futura<\/em>\u00bb, denunci\u00f3 Mar\u00eda Silvestre, quien record\u00f3 que la corresponsabilidad es necesaria para el cuidado de la descendencia, pero tambi\u00e9n de las personas mayores.<\/p>\n<p>En su opini\u00f3n las pol\u00edticas p\u00fablicas pueden incidir en este cambio de cultura y puso como ejemplo las medidas que han tomado en los pa\u00edses n\u00f3rdicos, donde el permiso de natalidad es intransferible y hay un alto porcentaje de padres que se acogen a esta medida. \u00ab<em>Esto tiene efectos en la cultura empresarial, porque el responsable de recursos humanos ya no piensa que ser\u00e1 la madre la que faltar\u00e1 al trabajo. Se rompe este estereotipo sexista en la contrataci\u00f3n de las mujeres<\/em>\u00bb, asegur\u00f3 Mar\u00eda Silvestre.<\/p>\n<p>En la mesa redonda tambi\u00e9n particip\u00f3 Ignacio Buqueras y Bach, presidente de la Comisi\u00f3n Nacional para la Racionalizaci\u00f3n de los Horarios Espa\u00f1oles quien asegur\u00f3 que en este pa\u00eds no sabemos gestionar el tiempo. El portavoz de ARHOE refrend\u00f3 la apuesta por la corresponsabilidad y constat\u00f3 que, si bien \u00ab<em>la mujer ha salido de casa al mercado laboral, el hombre no ha entrado en casa<\/em>\u00bb. Para Buqueras y Bach \u00ab<em>las mujeres y los ni\u00f1os son los dos grandes perjudicados de estos horarios irracionales<\/em>\u00bb que alargan la jornada laboral m\u00e1s all\u00e1 de la media europea.<\/p>\n<p>En su <strong>manifiesto por unos horarios racionales, la ARHOE reivindica una profunda modificaci\u00f3n de los horarios en Espa\u00f1a, <\/strong>\u00abque nos ayude a ser m\u00e1s felices, a tener m\u00e1s calidad de vida, y a ser m\u00e1s productivos y competitivos\u00bb.<\/p>\n<p>Para conseguirlo han propuesto<strong> cinco grandes pactos nacionales<\/strong> para que los partidos pol\u00edticos recojan este tema en sus programas, las organizaciones empresariales lo aborden en los convenios colectivos, las televisiones adelanten los horarios de sus programas nocturnos, las administraciones fomenten estas medidas y la sociedad lo apoye, mediante la ratificaci\u00f3n de este manifiesto.<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"> <\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Sonia Gorostizaga para la Universidad de Deusto<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_939\" aria-describedby=\"caption-attachment-939\" style=\"width: 450px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><strong><strong><a href=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/empleo\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2011\/04\/madre-y-ni\u00f1os.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-939\" title=\"Madre y ni\u00f1os\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/empleo\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2011\/04\/madre-y-ni\u00f1os.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"252\" \/><\/a><\/strong><\/strong><figcaption id=\"caption-attachment-939\" class=\"wp-caption-text\">Imagen extra\u00edda de www.rudecactus.com<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 29 y 30 de Marzo tuvo lugar la s\u00e9ptima edici\u00f3n de nuestro Foro de Empleo Deusto que este a\u00f1o se abri\u00f3 con una Mesa redonda Mesa Redonda sobre la Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral: situaci\u00f3n actual y retos de futuro. 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