{"id":6791,"date":"2012-05-18T15:28:26","date_gmt":"2012-05-18T13:28:26","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/empleo\/?p=2289"},"modified":"2012-05-18T15:28:26","modified_gmt":"2012-05-18T13:28:26","slug":"dia-de-internet-gestion-de-personas-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/dia-de-internet-gestion-de-personas-2-0\/","title":{"rendered":"D\u00eda de Internet: Gesti\u00f3n de Personas 2.0"},"content":{"rendered":"<p>Ayer 17 de mayo, <a title=\"D\u00eda de Internet\" href=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/2012\/05\/17\/17-de-mayo-dia-mundial-de-internet\/\" target=\"_blank\">D\u00eda mundial de Internet<\/a>, pudimos disfrutar de diversos eventos en la <a title=\"Universidad de Deusto\" href=\"http:\/\/www.deusto.es\" target=\"_blank\">Universidad de Deusto<\/a>.<\/p>\n<p>Uno de ellos fue la charla a cargo del Profesor <a title=\"Alex Rayon\" href=\"http:\/\/alexrayon.es\/\" target=\"_blank\">Alex Ray\u00f3n<\/a> sobre <strong>Gesti\u00f3n de Personas 2.0<\/strong>.<\/p>\n<p>Alex explic\u00f3 que actualmente la mayor\u00eda de las organizaciones siguen aplicando modelos de actuaci\u00f3n y liderazgo de hace m\u00e1s de 100 a\u00f1os. Sin embargo, el modelo est\u00e1 cambiando, con Organizaciones 2.0, que tienen capacidad innovadora, pero sobre todo capacidad de adaptaci\u00f3n al entorno.<\/p>\n<p>Este concepto, que habitualmente llamamos<strong> Enterprise 2.0<\/strong>, habla de una era del conocimiento, de talento humano. El concepto naci\u00f3 en EEUU, en comunidades de inteligencia. A partir de entonces, se empieza a hablar de c\u00f3mo compartir la informaci\u00f3n en las empresas. Enterprise 2.0 significa compartir la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las personas de las \u00faltimas generaciones hemos venido incorporando un gran n\u00famero de herramientas sociales a la hora de trabajar en las organizaciones. En todo proceso de una organizaci\u00f3n se deben introducir sistemas de informaci\u00f3n, y estas herramientas se han ido incorporando tambi\u00e9n al mundo de los recursos humanos y gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo hacernos visibles en Internet a las empresas?<\/strong><\/p>\n<p>Una de las mejores formas de hacerte visible es crear tu Personal Branding. \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n<p>Lo primero es el autoconocimiento: saber de qu\u00e9 soy capaz y d\u00f3nde puedo llegar. \u00bfQu\u00e9 sectores me atraen? \u00bfQu\u00e9 rasgos diferenciales aporto? \u00bfDirijo mi carrera o dirigen mi carrera? \u00bfQu\u00e9 vendo a las organizaciones cuando acudo a un proceso de selecci\u00f3n?<\/p>\n<p>Despu\u00e9s, al ir haciendo contactos, es muy importante cuidarlos; esto se llama cuidar y mantener el Capital Social. Tenemos que cuidar nuestra presencia en social media: P\u00e1gina web o blog, <a title=\"Facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\" target=\"_blank\">Facebook<\/a>, <a title=\"Twitter\" href=\"http:\/\/www.twitter.com\" target=\"_blank\">Twitter<\/a>, <a title=\"Slideshare\" href=\"http:\/\/www.slideshare.com\" target=\"_blank\">Slideshare<\/a>, <a title=\"Flickr\" href=\"http:\/\/www.flickr.com\" target=\"_blank\">Flickr<\/a>, etc. Tenemos que mantener la coherencia entre todos nuestros perfiles y cuidar mucho la fotograf\u00eda de perfil y la peque\u00f1a biograf\u00eda que es p\u00fablica y pueden ver todas las empresas: es mi carta de presentaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las organizaciones monitorizan todo lo que ocurre en las plataformas sociales para encontrar al candidato ideal. Por ejemplo, para <a title=\"Google\" href=\"http:\/\/www.google.es\" target=\"_blank\">Google<\/a>, el proceso de selecci\u00f3n no implica una intervenci\u00f3n humana. Parametrizan el perfil ideal a trav\u00e9s de 120 indicadores. En EEUU est\u00e1 siendo bastante criticado, sobre todo porque quiz\u00e1 alguno de los factores no sea determinante y puede que los candidatos, a pesar de tener la actitud deseada, no tengan los suficientes conocimientos t\u00e9cnicos.<\/p>\n<p>A la hora de <strong>mejorar tu presencia online<\/strong>, no debes ignorar otras plataformas social media que no son <a title=\"LinkedIn\" href=\"http:\/\/www.linkedin.com\" target=\"_blank\">LinkedIn<\/a>: <a title=\"Wikipedia\" href=\"http:\/\/www.wikipedia.org\" target=\"_blank\">Wikipedia<\/a>, <a title=\"Tuenti\" href=\"http:\/\/www.tuenti.es\" target=\"_blank\">Tuenti<\/a>, <a title=\"Myspace\" href=\"http:\/\/www.myspace.com\" target=\"_blank\">Myspace<\/a>, <a title=\"Facebook\" href=\"http:\/\/www.facebook.com\" target=\"_blank\">Facebook<\/a>, <a title=\"Xing\" href=\"http:\/\/www.xing.com\" target=\"_blank\">Xing<\/a>, <a title=\"Viadeo\" href=\"http:\/\/www.viadeo.com\" target=\"_blank\">Viadeo<\/a>, etc. Los recruiters monitorizan la actividad sobre todo en Linkedin, Twitter y Facebook.<\/p>\n<p>Lo ideal a la hora de estar bien posicionados para encontrar empleo es mantener el contacto online y offline con empresas y otros profesionales del sector. Debemos crear un plan de b\u00fasqueda diario, para no perder tiempo.<\/p>\n<p>En las empresas a menudo se preguntan: \u00bfQu\u00e9 pasa si formo a mis empleados y se van? cuando en realidad deber\u00edan preguntarse: \u00bfQu\u00e9 pasa si no les formo y se quedan? Por ello, hay que fomentar en las organizaciones la construcci\u00f3n por parte de los trabajadores de su propio PLE: <strong>Personal Learning Environment.<\/strong><\/p>\n<p>En las organizaciones debe haber un repositorio de conocimiento. Hay varios sistemas para ello; uno de los m\u00e1s utilizados, tambi\u00e9n por la <a title=\"Universidad de Deusto\" href=\"http:\/\/www.deusto.es\" target=\"_blank\">Universidad de Deusto<\/a>, es <a title=\"Moodle\" href=\"http:\/\/www.moodle.org\" target=\"_blank\">Moodle<\/a>. Una vez est\u00e9 implantado este sistema, lo importante es compartir y dinamizar la informaci\u00f3n, a trav\u00e9s de herramientas sociales.<\/p>\n<p>Alex tambi\u00e9n habl\u00f3 de la <strong>gesti\u00f3n del talento<\/strong>.<\/p>\n<p>El talento es una categor\u00eda compleja y plurideterminada, una capacidad y un resultado. Para ser talentoso no se necesita un desarrollo desmedido de los factores cognitivos, solo deben estar ligeramente por encima de la media. El talento nace y se hace, no tiene edad.<\/p>\n<p>La relaci\u00f3n entre \u00e9xito e inteligencia funciona solo hasta cierto punto (un cociente intelectual de 120). A partir de dicho umbral, una mayor inteligencia no es significativa para resultar brillante en la vida. Una frase que el profesor Rayon considera importante es que \u00abel \u00e9xito acad\u00e9mico no asegura el triunfo en la vida, pero el fracaso en la escuela tampoco lo garantiza.\u00bb <strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se debe gestionar el talento?<\/strong><\/p>\n<p>El gestor de personas 2.0 debe ser un l\u00edder comunicador, generador de marca, promotor de innovaci\u00f3n, coach directivo, emprendedor por cuenta ajena\u2026 Es decir, alguien que ejerza influencia sobre el equipo que gestiona: motivador de logro e integrador.<\/p>\n<p>Alex finalmente termin\u00f3 la charla dando algunas <strong>recomendaciones en comportamiento en social media:<\/strong> Piensa antes de publicar, evita comentar temas delicados para la compa\u00f1\u00eda, s\u00e9 coherente con tu empresa y contigo mismo, s\u00e9 transparente, s\u00e9 honesto, diferencia entre lo personal y lo profesional, protege a los clientes, socios y proveedores, s\u00e9 aut\u00e9ntico, s\u00e9 responsable del contenido, aporta valor a la conversaci\u00f3n y s\u00e9 un l\u00edder de opini\u00f3n.<\/p>\n<p>Pod\u00e9is ver la presentaci\u00f3n de Alex Ray\u00f3n en su <a title=\"Alex Rayon - Gesti\u00f3n de personas 2.0\" href=\"http:\/\/alexrayon.es\/2012\/05\/17\/internet-eguna-2012-en-la-universidad-de-deusto-gestion-de-personas-2-0-por-alex-rayon-jerez\/\" target=\"_blank\">blog<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ayer 17 de mayo, D\u00eda mundial de Internet, pudimos disfrutar de diversos eventos en la Universidad de Deusto. 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