{"id":6926,"date":"2013-11-19T12:26:27","date_gmt":"2013-11-19T11:26:27","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/empleo\/?p=3814"},"modified":"2013-11-19T12:26:27","modified_gmt":"2013-11-19T11:26:27","slug":"por-que-contratar-a-un-recien-graduado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/por-que-contratar-a-un-recien-graduado\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 contratar a un reci\u00e9n graduado?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Vivimos con el cuento de que lo m\u00e1s importante para contratar a una persona es su experiencia. Es cierto que es una caracter\u00edstica muy importante a tener en cuenta, pero no debe ser la \u00fanica. Las empresas est\u00e1n demasiado encasilladas en esa idea, cuando deber\u00edan abrir sus horizontes y atender a las posibilidades que la gente joven pueda aportar a una empresa.<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas argumentan su criterio en diferentes aspectos, tales como el <em>ahorrar en los costes<\/em> que supone formar y entrenar a uno de estos j\u00f3venes, que llaman <em>novatos<\/em>.<\/p>\n<p>De otro lado, caben razones como la denominada <em>\u201cinformaci\u00f3n privilegiada\u201d<\/em> que las personas con experiencia puedan tener por haber trabajado en la competencia. Lo cierto es que esta raz\u00f3n la mayor\u00eda de las veces se ve truncada, y es que no tan a menudo se da que un empleado tenga acceso a esa informaci\u00f3n privilegiada que pudiera ser realmente ventajosa para la empresa que le va a contratar. Dicho esto, <strong>esta raz\u00f3n est\u00e1 sobrevalorada<\/strong>.<\/p>\n<p>Es muy probable tambi\u00e9n que partan de la premisa de que la gente con experiencia en la competencia ya conocen c\u00f3mo funciona el sistema. No tiene porque ser siempre as\u00ed. La teor\u00eda, s\u00ed, es que haya que invertir menos tiempo en formar a esta persona que a los \u201cnovatos\u201d, pero por otro lado, <strong>tantos a\u00f1os de experiencia crean vicios en la forma de hacer las cosas<\/strong>, o pueden hacer que esa persona tenga ense\u00f1ada otra manera de funcionar que no se corresponda del todo con la manera de trabajar de la empresa que le va a contratar, por lo tanto deber\u00edan considerar una posible formaci\u00f3n de todas formas.<\/p>\n<blockquote><p>Hoy apostamos por los j\u00f3venes, por los reci\u00e9n graduados. Por esos j\u00f3venes que llegan a su trabajo con entusiasmo y motivaci\u00f3n, con ganas de aprender y hacerse valer en su trabajo. Por esas personas que se dejan moldear, para poder convertirse en futuros l\u00edderes, que no tienen malos h\u00e1bitos de trabajo, y se les puede ense\u00f1ar de cero como hacer bien las cosas. \u00a0Que quieren destacar, que por ello se esfuerzan al m\u00e1ximo en todo lo que se les mande hacer, para ganarse m\u00e9ritos, para sobresalir, para ir subiendo escalones.<\/p><\/blockquote>\n<p>J\u00f3venes llenos de <strong>ideas nuevas<\/strong>, con mente abierta a las <strong>nuevas tecnolog\u00edas<\/strong> y a todo lo que venga, con gran capacidad de <strong>adaptaci\u00f3n para los cambios<\/strong> y que se atreven a aportar sus ideas a la empresa para mejorarla, y es que son datos que a las empresas les gusta ignorar, pero lo cierto es que las ideas innovadoras en una empresa suelen llegar de estas personas reci\u00e9n graduadas.<\/p>\n<p>Gracias a estas <strong>ganas de trabajar y a su frescura, aprenden r\u00e1pido<\/strong>, y son capaces de integrar y poner en pr\u00e1ctica dichos conocimientos con la misma rapidez, por lo que desmintamos todo eso de los altos costes de formaci\u00f3n y excusas similares que se gastan las empresas, para no contratarlos.<\/p>\n<blockquote><p>Y quiz\u00e1 uno de los puntos m\u00e1s apreciados para una empresa es el de los costes, en el sentido de que estos j\u00f3venes aportar\u00e1n muchas cosas nuevas y ventajosas a una empresa por un costo menor de lo que una persona experimentada y con cierta categor\u00eda podr\u00eda exigir para prestar su trabajo. Los j\u00f3venes son m\u00e1s modestos. De este modo la empresa ahorra en sueldos, y puede invertir m\u00e1s en la capacitaci\u00f3n y entrenamiento de estos j\u00f3venes, que le dar\u00e1n un futuro fruct\u00edfero a la empresa.<\/p><\/blockquote>\n<p>Est\u00e1 muy bien contratar a <strong>personas con experiencia, para ciertos puestos de responsabilidad pueden ser esenciales<\/strong>, pero lo normal es que con ello nos olvidemos de innovaci\u00f3n; por ello es cierto que, cada vez m\u00e1s, se quiere contratar a personas experimentadas, pero en realidad se est\u00e1n decantando por <strong>mantener las que ya tienen en plantilla<\/strong>, cosa que no es f\u00e1cil en estos tiempos, y al mismo tiempo apostar por nuevos talentos, por la generaci\u00f3n del talento propio. Y es que, con ello, podemos <strong>dotar a la organizaci\u00f3n de un semillero lleno de potencial para un futuro<\/strong>, para ser l\u00edderes a medio y largo plazo.<\/p>\n<blockquote><p>Con todo ello, aconsejar que dichas organizaciones utilicen su talento clave, es decir a esas personas experimentadas, para ense\u00f1ar a los nuevos talentos, de este modo no necesitar\u00e1n desprenderse de sus trabajadores con experiencia ni tampoco renunciar a\u00a0 nuevos talentos, a frescura e innovaci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<p>En cualquier caso,<strong> j\u00f3venes, no teng\u00e1is miedo<\/strong>, presentaos con actitud desafiante y positiva: Sois el futuro, por lo que pod\u00e9is mostraros con seguridad y motivaci\u00f3n para cubrir el puesto que solicit\u00e1is, no hay nadie mejor que vosotros para ello. Pose\u00e9is gran acceso al conocimiento gracias a la habilidad para manejar las nuevas tecnolog\u00edas. \u00a1Poned en pr\u00e1ctica esta incre\u00edble capacidad! Presumid de vuestras habilidades, de lo que pod\u00e9is aportar, de por qu\u00e9 tienen que contrataros: Porque sois los correctos para ese puesto y las personas necesarias para esa organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>En fin,\u00a0 una vez m\u00e1s, \u00a1apostemos por los j\u00f3venes talentos!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos con el cuento de que lo m\u00e1s importante para contratar a una persona es su experiencia. Es cierto que es una caracter\u00edstica muy importante a tener en cuenta, pero no debe ser la \u00fanica. 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