{"id":144,"date":"2024-07-26T09:00:00","date_gmt":"2024-07-26T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/derecho-social\/?p=144"},"modified":"2024-07-26T02:09:35","modified_gmt":"2024-07-26T00:09:35","slug":"razones-para-fomentar-el-deporte-en-el-trabajo-y-algunos-ejemplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/derecho-social\/2024\/07\/26\/razones-para-fomentar-el-deporte-en-el-trabajo-y-algunos-ejemplos\/","title":{"rendered":"Razones para fomentar el deporte en el trabajo y algunos ejemplos"},"content":{"rendered":"\n

La respuesta de la Inteligencia Artificial como punto de partida<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la entrada de hoy analizaremos varios instrumentos normativos de la Uni\u00f3n Europea (UE) y algunos convenios colectivos que ratifican lo que la Inteligencia Artificial (IA) responde tras preguntarle por las razones para fomentar el deporte en el trabajo. Asimismo, esta entrada servir\u00e1 para observar c\u00f3mo se pueden compaginar los resultados de la IA con la labor investigadora a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda de fuentes tradicionales. En efecto, se trata demostrar que, si bien la IA puede llegar a ser una herramienta importante para obtener informaci\u00f3n e ideas, resulta imprescindible contrastar con rigor lo que nos ofrece.<\/p>\n\n\n\n

En este caso, la respuesta ha sido la siguiente, en Gemini<\/em>, la IA de Google:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a1Excelente pregunta! Fomentar el deporte en el trabajo es una iniciativa cada vez m\u00e1s popular en las empresas, y por buenas razones. Aqu\u00ed te presento algunas de las principales razones para hacerlo:<\/p>\n\n\n\n

Beneficios para los empleados:<\/p>\n\n\n\n

(a) Mejora de la salud f\u00edsica: El ejercicio regular ayuda a prevenir enfermedades, reduce el estr\u00e9s, mejora el sue\u00f1o y aumenta la energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

(b) Bienestar mental: La actividad f\u00edsica libera endorfinas, lo que contribuye a un mejor estado de \u00e1nimo y reduce la ansiedad.<\/p>\n\n\n\n

(c) Mayor productividad: Los empleados m\u00e1s saludables suelen ser m\u00e1s productivos y eficientes.<\/p>\n\n\n\n

(d) Reducci\u00f3n del absentismo: Menos d\u00edas de baja por enfermedad significan menos interrupciones en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

(e) Mejor clima laboral: El deporte fomenta la interacci\u00f3n social y crea un ambiente de trabajo m\u00e1s positivo.<\/p>\n\n\n\n

Beneficios para la empresa:<\/p>\n\n\n\n

(a) Atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento: Las empresas que se preocupan por la salud de sus empleados son m\u00e1s atractivas para los candidatos y ayudan a retener a los mejores.<\/p>\n\n\n\n

(b) Mejora de la imagen de marca: Demostrar un compromiso con el bienestar de los empleados refuerza la reputaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

(c) Reducci\u00f3n de costos: Menos gastos en atenci\u00f3n m\u00e9dica y mayor productividad se traducen en ahorros a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

(d) Mayor innovaci\u00f3n: El ejercicio f\u00edsico estimula la creatividad y la resoluci\u00f3n de problemas.<\/p>\n\n\n\n

Formas de fomentar el deporte en el trabajo:<\/p>\n\n\n\n

(a) Pausas activas: Incorporar peque\u00f1os ejercicios durante la jornada laboral para combatir el sedentarismo.<\/p>\n\n\n\n

(b) Gimnasio o espacio deportivo en la empresa: Si es posible, ofrecer instalaciones para que los empleados puedan hacer ejercicio.<\/p>\n\n\n\n

(c) Descuentos en gimnasios externos: Colaborar con gimnasios locales para ofrecer tarifas especiales a los empleados.<\/p>\n\n\n\n

(d) Actividades deportivas grupales: Organizar torneos, clases o salidas para fomentar la participaci\u00f3n y el compa\u00f1erismo.<\/p>\n\n\n\n

(e) Programas de bienestar: Implementar programas integrales que incluyan nutrici\u00f3n, salud mental y actividad f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, fomentar el deporte en el trabajo es una inversi\u00f3n que beneficia tanto a los empleados como a la empresa. Al mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, se contribuye a un ambiente laboral m\u00e1s positivo y productivo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El contraste con distintos instrumentos normativos de la Uni\u00f3n Europea<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una vez obtenida la respuesta ofrecida por la IA, a continuaci\u00f3n, analizaremos lo que se\u00f1alan distintos instrumentos normativos de la UE, lo que nos permitir\u00e1 contrastar aquella respuesta.<\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong> Podemos considerar un documento esencial para afirmar que existen razones para fomentar el deporte o la actividad f\u00edsica en el trabajo el relativo a las \u00abDirectrices de actividad f\u00edsica de la UE. Actuaciones recomendadas para apoyar la actividad f\u00edsica que promueve la salud\u00bb<\/a>, de 10 de octubre de 2008.<\/p>\n\n\n\n

Ello es as\u00ed porque entre las \u00e1reas de actuaci\u00f3n se recoge el entorno de trabajo. Por su inter\u00e9s, procedemos a reproducir lo se\u00f1alado al respecto:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas exigencias f\u00edsicas en el entorno de trabajo han experimentado transformaciones de gran alcance en el curso del \u00faltimo siglo, y esta transformaci\u00f3n sigue en marcha. En general, en el mundo industrializado se ha eliminado la mayor parte del trabajo f\u00edsico duro. La mayor\u00eda de las profesiones en la UE tienen una demanda energ\u00e9tica total baja, y cuando el trabajo exige un esfuerzo f\u00edsico, el estr\u00e9s normalmente se debe al hecho de que se sobre-esfuerzan m\u00fasculos espec\u00edficos de forma local y mon\u00f3tona. Por tanto, por un lado, la demanda energ\u00e9tica en el lugar de trabajo suele estar muy por debajo de lo recomendado para un estilo de vida saludable y, por otro lado, ciertas tareas pueden implicar un mayor riesgo de problemas musculo-esquel\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

Visto as\u00ed, ser\u00eda valioso que se implementaran programas o planificaci\u00f3n del lugar de trabajo para que los trabajadores incluyeran la actividad f\u00edsica en sus rutinas diarias o semanales. Esto podr\u00eda contrarrestar tanto el peque\u00f1o gasto energ\u00e9tico diario como la tensi\u00f3n en m\u00fasculos espec\u00edficos, incluyendo los m\u00fasculos de la espalda, y tambi\u00e9n podr\u00eda ayudar a los trabajadores a tener un nivel aceptable de forma aer\u00f3bica.<\/p>\n\n\n\n

Tales programas se han se han implementado con relaci\u00f3n a criterios de valoraci\u00f3n como efectos sobre el bienestar, baja por enfermedad, factores de riesgo de enfermedades cr\u00f3nicas, problemas m\u00fasculo-esquel\u00e9ticos y coste-beneficio. Estas intervenciones han tenido un efecto general positivo especialmente para el bienestar, pero tambi\u00e9n para el gasto energ\u00e9tico y nivel de forma f\u00edsica. La mayor parte de los estudios han revelado efectos sobre la baja por enfermedad, y unos pocos sobre coste-beneficio.<\/p>\n\n\n\n

Las evidencias disponibles apoyan la idea de que el lugar de trabajo deber\u00eda ser el lugar principal en la vida diaria del adulto en el que se apoya un estilo de vida activo y que esto debe ser una cuesti\u00f3n que preocupe a empresarios y sindicatos. La patronal y los sindicatos deben contribuir activamente a este campo ya que sin ellos no es posible alcanzar los objetivos del gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Hay una larga tradici\u00f3n de valorar de forma cr\u00edtica el lugar de trabajo. En el pasado, las cr\u00edticas han estado enfocadas en el entorno f\u00edsico y toxicol\u00f3gico. Hoy en d\u00eda, la comida sana y las pol\u00edticas en contra del tabaco y del alcohol se han vuelto cada vez m\u00e1s comunes. A esto deber\u00eda a\u00f1adirse la posibilidad de tener un estilo de vida activo. Si los trastornos m\u00fasculo-esquel\u00e9ticos y otras enfermedades cr\u00f3nicas relacionadas con el trabajo son un problema, deben ofrecerse programas de prevenci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, se recogen algunos ejemplos de buenas pr\u00e1cticas, que tambi\u00e9n reproducimos:<\/p>\n\n\n\n

\u00abHubo 32 lugares de trabajo involucrados en el proyecto piloto Well@Work (A Gusto en el Trabajo) en el Reino Unido que dur\u00f3 dos a\u00f1os. La estrategia inclu\u00eda negocios desde una gran f\u00e1brica de alimentos y un hospital hasta un peque\u00f1o negocio rural. El proyecto piloto valor\u00f3 un abanico amplio de intervenciones que animaran a la pr\u00e1ctica del deporte y la actividad f\u00edsica en el lugar de trabajo. \u201cActivate your Workplace\u201d (Active su Lugar de Trabajo) aprovech\u00f3 los \u00e9xitos de Well@Work. Fue un programa de formaci\u00f3n y apoyo durante un a\u00f1o para ayudar a dise\u00f1ar, proporcionar y monitorizar actividades saludables en los lugares de trabajo mientras se desarrollaba una capacidad interna para asegurar que los programas fueran sostenibles. Despu\u00e9s de haber completado el programa, las organizaciones participantes deb\u00edan tener pol\u00edticas de lugares de trabajo activos y saludables, y a un miembro del personal formado y con conocimientos de salud en el lugar de trabajo, con un t\u00edtulo del Royal Institute of Public Health (Instituto Real de Salud P\u00fablica). El trabajo colaborativo est\u00e1 en el coraz\u00f3n del programa \u201cActive su Lugar de Trabajo\u201d, que est\u00e1 dirigido por el Centro de Salud en el Lugar de Trabajo, St. Mary’s University College, Twickenham, Londres, en colaboraci\u00f3n con Sport England, Transport for London (Transporte para Londres), el London Development Agency (Agencia de Desarrollo de Londres), el Fitness Industry Association (Asociaci\u00f3n de la Industria del Fitness) y el NHS London (Servicio Nacional de Salud de Londres). Los colaboradores proporcionan financiaci\u00f3n u ofrecen otros paquetes de incentivos y acceso a su experiencia y conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

En Luxemburgo, el Ministerio de Salud entrega recompensas anuales a empresas que ofrecen programas de promoci\u00f3n de la salud en el lugar de trabajo, incluyendo programas e iniciativas relacionados con la actividad f\u00edsica. El premio se llama \u201cPrix Sant\u00e9 en enterprise\u201d (Premio Salud en el lugar de trabajo) y se entreg\u00f3 por primera vez en 2008\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, se establecen dos directrices para la acci\u00f3n, respectivamente, las numeradas como 33 y 34:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u2014Directriz 33 \u2013 Los empresarios y sindicatos deben incluir en sus acuerdos requisitos para el lugar de trabajo que faciliten un estilo de vida activo desde el punto de vista f\u00edsico. Podr\u00edan ser ejemplos de tales requisitos los siguientes: (1) Acceso a instalaciones interiores y exteriores para hacer ejercicio; (2) Disponibilidad de un profesional de la actividad f\u00edsica tanto para ejercicios conjuntos como para dar consejos personalizados; (3) Apoyo a iniciativas de participaci\u00f3n deportiva relacionadas con el lugar de trabajo; (4) Apoyo al transporte en bicicleta y a pie desde y hacia el lugar de trabajo; (5) Si el trabajo es mon\u00f3tono o pesado hasta el punto de implicar un mayor riesgo de problemas m\u00fasculo-esquel\u00e9ticos, se debe proporcionar acceso a ejercicios dise\u00f1ados espec\u00edficamente para contrarrestar estos problemas; (6) Un entorno de trabajo favorable a la actividad f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n

\u2014Directriz 34 \u2013 Se podr\u00edan entregar Certificados Nacionales de Salud en los lugares de trabajo en los que se d\u00e9 prioridad a un estilo de vida f\u00edsicamente activo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong> Como desarrollo de todo lo anterior, la Recomendaci\u00f3n del Consejo de 26 de noviembre de 2013 sobre la promoci\u00f3n de la actividad f\u00edsica beneficiosa para la salud (AFBS) en distintos sectores (2013\/C 354\/01)<\/a>, contiene importantes aportaciones.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, de acuerdo con dicha Recomendaci\u00f3n resultan de inter\u00e9s las siguientes consideraciones:<\/p>\n\n\n\n

Por una parte: \u00abLos beneficios de la actividad f\u00edsica y el ejercicio a lo largo de la vida son sumamente importantes; entre ellos se encuentran un menor riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares, determinados tipos de c\u00e1ncer y diabetes, mejoras en la salud musculoesquel\u00e9tica y control del peso corporal, as\u00ed como efectos positivos en el desarrollo de la salud mental y los procesos cognitivos. La actividad f\u00edsica es imprescindible para un estilo de vida saludable y una poblaci\u00f3n activa sana, y contribuye a la consecuci\u00f3n de los objetivos clave definidos en la Estrategia Europa 2020, en particular en lo que respecta al crecimiento, la productividad y la salud\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte: \u00abLa inactividad f\u00edsica ha sido se\u00f1alada como uno de los principales factores de riesgo de mortalidad prematura y de enfermedades en los pa\u00edses de renta alta de todo el mundo, y se le atribuyen alrededor de un mill\u00f3n de muertes al a\u00f1o \u00fanicamente en la regi\u00f3n europea de la OMS. Los efectos perjudiciales de la falta de actividad f\u00edsica en la Uni\u00f3n est\u00e1n bien documentados, as\u00ed como los importantes costes econ\u00f3micos directos e indirectos asociados a la falta de actividad f\u00edsica y los problemas de salud relacionados, especialmente teniendo en cuenta que la mayor\u00eda de las sociedades europeas est\u00e1n envejeciendo r\u00e1pidamente\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, en su Anexo, se recogen los indicadores propuestos para evaluar los niveles de AFBS y pol\u00edticas para propiciar la AFBS, teniendo en cuenta las Directrices de actividad f\u00edsica de la UE. En concreto, dentro del \u00ab\u00e1mbito tem\u00e1tico de las Directrices\u00bb se hace referencia al \u00abentrono de trabajo (Directrices 33-34)\u00bb, y se se\u00f1alan los siguientes \u00abIndicadores propuestos y variables\/unidades\u00bb:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab19. Programas para promover un desplazamiento activo al lugar de trabajo:<\/p>\n\n\n\n

Existencia de sistemas nacionales o subnacionales (cuando proceda) de incentivos a empresas o a empleados para promover un medio de transporte activo al lugar de trabajo (por ejemplo, mediante pedibuses o en bicicleta): s\u00ed\/no; en caso afirmativo, descripci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

20. Programas para promover la actividad f\u00edsica en el lugar de trabajo:<\/p>\n\n\n\n

Existencia de sistemas nacionales o subnacionales (cuando proceda) de incentivos a empresas para que promuevan la actividad f\u00edsica en el lugar de trabajo (por ejemplo, gimnasios, duchas, fomento del uso de las escaleras, etc.): s\u00ed\/no\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> M\u00e1s recientemente, resultan de inter\u00e9s algunos de los aspectos enfatizados en las Conclusiones del Consejo y de los representantes de los Gobiernos de los Estados miembros, de 26 de noviembre de 2023, reunidos en el seno del Consejo, relativas a la contribuci\u00f3n del deporte autoorganizado al fomento de unos estilos de vida activos y saludables en la Uni\u00f3n Europea<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Tales aspectos son, en realidad, parte de los resultados recogidos por la Comisi\u00f3n Europea en el Eurobar\u00f3metro especial 525, Sport and Physical Activity <\/em>(2022)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

De este modo, conforme a dichos resultados, se afirma que:<\/p>\n\n\n\n

(a) \u00abSigue siendo imperativo fomentar el deporte y la actividad f\u00edsica regular, sobre todo entre los ciudadanos mayores de 24 a\u00f1os, que tienden a reducir su actividad f\u00edsica regular con la edad\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

(b) \u00abLos resultados relativos a los estilos de vida sedentarios muestran que casi el 40 % de los europeos permanece sentado m\u00e1s de cinco horas y media al d\u00eda, con tasas m\u00e1s elevadas entre los trabajadores administrativos, los directivos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

(c) \u00abLos principales obst\u00e1culos a la pr\u00e1ctica del deporte, seg\u00fan se\u00f1alan diversos estudios, son la falta de tiempo para realizarlo, la falta de motivaci\u00f3n, los costes, los problemas de salud y la falta de afici\u00f3n por las actividades competitivas. El deporte autoorganizado puede ayudar tambi\u00e9n a superar algunos de estos obst\u00e1culos y fomentar la participaci\u00f3n en el deporte, ya que ofrece maneras alternativas de participar muy ventajosas en t\u00e9rminos de tiempo, compromiso, material e infraestructuras necesarios, as\u00ed como de costes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por todo ello, el Consejo de la UE y los representantes de los Gobiernos de los Estado miembros \u00abinvitan a los Estados miembros, a los niveles adecuados, a (\u2026), por lo que se refiere a la salud, el bienestar y la inclusi\u00f3n social: fomentar el deporte autoorganizado tambi\u00e9n como medio para prevenir los riesgos relacionados con enfermedades no transmisibles y promover la actividad f\u00edsica beneficiosa para la salud, por ejemplo, en el lugar de trabajo y a trav\u00e9s de eventos comunitarios abiertos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong> Un documento que debe relacionarse con el anterior es el relativo a las Directrices de la OMS sobre actividad f\u00edsica y h\u00e1bitos sedentarios (2020)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

No en vano, entre sus mensajes principales el tercero se refiere a que la actividad f\u00edsica puede integrarse en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Las razones para dicha afirmaci\u00f3n se justifican con lo que se indica posteriormente:<\/p>\n\n\n\n

\u00abEn los adultos (de 18 a 64 a\u00f1os), la actividad f\u00edsica es beneficiosa por cuanto respecta a los siguientes resultados de salud: mejora de la mortalidad por todas las causas y la mortalidad cardiovascular, la incidencia de hipertensi\u00f3n, la incidencia de c\u00e1ncer en lugares espec\u00edficos (como el c\u00e1ncer de vejiga, mama, colon, endometrio, est\u00f3mago y ri\u00f1\u00f3n y el adenocarcinoma esof\u00e1gico) y la incidencia de diabetes de tipo 2, la salud mental (menor presencia de s\u00edntomas de ansiedad y depresi\u00f3n), la salud cognitiva y el sue\u00f1o, y posible mejora de las mediciones de adiposidad.<\/p>\n\n\n\n

Los adultos deben acumular a lo largo de la semana un m\u00ednimo de entre 150 y 300 minutos de actividad f\u00edsica aer\u00f3bica de intensidad moderada, o bien un m\u00ednimo de entre 75 y 150 minutos de actividad f\u00edsica aer\u00f3bica de intensidad vigorosa, o bien una combinaci\u00f3n equivalente de actividades de intensidad moderada y vigorosa, con el fin de obtener beneficios notables para la salud. Los adultos tambi\u00e9n deben realizar actividades de fortalecimiento muscular de intensidad moderada o m\u00e1s elevada para trabajar todos los grandes grupos musculares dos o m\u00e1s d\u00edas a la semana, ya que ello reporta beneficios adicionales para la salud. Los adultos deben limitar el tiempo que dedican a actividades sedentarias\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Para que en la pr\u00e1ctica pueda desarrollarse todo ello, resulta esencial tener en cuenta el Plan de Trabajo de la UE para el Deporte (2024-2027)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En concreto, en su Anexo I, se establece como \u00ab\u00c1mbito prioritario III\u00bb el relativo a la \u00abParticipaci\u00f3n en el deporte y la actividad f\u00edsica beneficiosa para la salud\u00bb. En lo que aqu\u00ed interesa son dos las cuestiones claves que se recogen, con sus correspondientes temas a tratar, a saber:<\/p>\n\n\n\n

(a) \u00abCreaci\u00f3n de oportunidades adecuadas para que todas las generaciones practiquen deporte y desarrollen actividad f\u00edsica. Tema: Desarrollo del deporte en el trabajo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

(b) \u00abSalud mental y bienestar en el deporte: Tema: Promoci\u00f3n de los beneficios del deporte para la salud mental y el bienestar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

6.<\/strong> Como puede observarse, la salud mental cobra una especial importancia tambi\u00e9n en el trabajo. En ese sentido, son varios los instrumentos normativos de la UE que recientemente se han aprobado.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, como punto de partida, y con car\u00e1cter general, resulta de gran inter\u00e9s la Comunicaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comit\u00e9 Econ\u00f3mico y Social Europeo y al Comit\u00e9 de las Regiones sobre un enfoque global de la salud mental, de 7 de junio de 2023<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sin perjuicio de la importancia que presenta todo su contenido, en lo que aqu\u00ed interesa, se afirma que: \u00abLa salud de las personas se ve influida por sus experiencias vitales y los entornos en los que pasan su vida. Los determinantes de la salud, como la nutrici\u00f3n y la actividad f\u00edsica, el consumo nocivo de alcohol, tabaco y drogas, y los determinantes medioambientales, sociales y comerciales, como las condiciones de vida, la mejora de las condiciones de vivienda, el aire limpio, el acceso al deporte, la cultura y las zonas verdes y un mejor equilibrio entre la vida profesional y la vida privada, as\u00ed como el riesgo de violencia, tienen importantes repercusiones en la salud mental\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pero se enfatiza lo siguiente: \u00abLa actividad f\u00edsica y el deporte desempe\u00f1an un papel importante en la promoci\u00f3n de una buena salud mental. La UE seguir\u00e1 promoviendo el deporte y la actividad f\u00edsica beneficiosa para la salud a trav\u00e9s del Plan de Trabajo de la UE para el Deporte y la Semana Europea del Deporte\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La importancia de todo ello se refleja cuando se se\u00f1ala que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abEn lo que respecta al lugar de trabajo, el 27 % de los trabajadores ha declarado haber experimentado estr\u00e9s, depresi\u00f3n o ansiedad relacionados con el trabajo durante los doce meses anteriores, lo que aumenta las probabilidades de absentismo y tiene graves repercusiones en las vidas de los trabajadores y la organizaci\u00f3n de las empresas. El coste de la inacci\u00f3n en materia de salud mental es ya significativo y, lamentablemente, se prev\u00e9 que aumente a\u00fan m\u00e1s, en consonancia con los factores de estr\u00e9s mundiales. Ya en 2019, m\u00e1s del 7 % de la poblaci\u00f3n de la UE sufri\u00f3 depresi\u00f3n y el 13 % se sinti\u00f3 sola la mayor parte del tiempo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En \u00edntima conexi\u00f3n con lo anterior se encuentra el Dictamen del Comit\u00e9 Econ\u00f3mico y Social Europeo sobre las \u00abMedidas para mejorar la salud mental\u00bb, de 13 de julio de 2023<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

De entrada, se recuerda que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa salud mental tiene una naturaleza compleja y se ve afectada por una multitud de factores: biol\u00f3gicos, psicol\u00f3gicos, educativos, sociales, econ\u00f3micos, laborales, culturales y medioambientales. Mejorar y fomentar la salud mental y prevenir las enfermedades mentales requiere un enfoque complejo y multidisciplinar que se prolongue a lo largo de toda la vida y que se integre firmemente como una prioridad transversal de primer orden en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas a escala de la UE y en el plano nacional (regional y sectorial)\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, se afirma que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa salud mental debe ser reconocida en todos los Estados miembros como un problema grave que requiere un grado adecuado de atenci\u00f3n y una respuesta integral, coordinada, estructurada y centrada en la persona\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Centr\u00e1ndose ya en mundo del trabajo, se considera que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLos lugares de trabajo se consideran cunas para fomentar la salud mental y el apoyo, por lo que deben promoverse iniciativas comunes y acciones conjuntas de los interlocutores sociales destinadas a mejorar continuamente las condiciones laborales, sin olvidar una financiaci\u00f3n suficiente. Es menester evaluar y eliminar los riesgos psicosociales en el lugar de trabajo y hacer todos los esfuerzos posibles por prevenir la violencia y el acoso mental\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, se ofrece la siguiente conclusi\u00f3n, que resulta, ciertamente, preocupante:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa salud mental es una preocupaci\u00f3n creciente en la UE, ya que no solo es una piedra angular del bienestar y del modo de vida europeo, sino que adem\u00e1s supone un coste anual del 4 % del PIB de la UE\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Y entre los factores determinantes m\u00e1s importantes de la salud mental se citan los problemas profesionales y las condiciones laborales deficientes o precarias.<\/p>\n\n\n\n

En la misma l\u00ednea, pero con referencias expresas a la interconexi\u00f3n entre la salud mental, el trabajo y el deporte o la actividad f\u00edsica, especialmente debe considerarse el Dictamen del Comit\u00e9 Europeo de las Regiones \u00abSalud Mental\u00bb, de 17 de abril de 2024<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Comienza este Dictamen afirmando que \u00abla salud f\u00edsica y mental se encuentran indisolublemente unidas\u00bb. A continuaci\u00f3n, recuerda lo ya afirmado por la Comisi\u00f3n Europea: \u00absalud de las personas se ve influida por sus experiencias vitales y los entornos en los que pasan su vida\u00bb. Igualmente, recuerda que \u00abespecialmente los profesionales de la salud, pero tambi\u00e9n los trabajadores de la ense\u00f1anza, la seguridad y los servicios esenciales y los trabajadores por turnos est\u00e1n sometidos a una elevada carga de estr\u00e9s\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, el Comit\u00e9 Europeo de las Regiones:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab(\u2026) solicita urgentemente pol\u00edticas e intervenciones espec\u00edficas destinadas a prevenir los problemas ps\u00edquicos y promover la salud mental y el bienestar en estas profesiones; subraya que las condiciones laborales deben dise\u00f1arse de forma que permitan un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, garantizando as\u00ed la retenci\u00f3n de los profesionales en estos \u00e1mbitos a largo plazo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Y, asimismo:<\/p>\n\n\n\n

\u00abApoya las Conclusiones del Consejo adoptadas el 9 de octubre de 2023 sobre la salud mental y el trabajo precario<\/a>, en las que se establece la interrelaci\u00f3n entre la salud mental y el empleo, con especial atenci\u00f3n al trabajo precario. Seg\u00fan estas conclusiones el trabajo precario tiene que ver con los derechos laborales, el contenido del trabajo, la organizaci\u00f3n del trabajo, las relaciones y las condiciones laborales, as\u00ed como con la salud y seguridad en el trabajo (incluidos los factores psicosociales)\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Se afirma, adem\u00e1s, que: \u00abLos datos cient\u00edficos muestran que las condiciones de trabajo precarias generan respuestas negativas al estr\u00e9s, lo que puede dar lugar a trastornos como la ansiedad y la depresi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pero, en lo que aqu\u00ed interesa, se \u00absubraya el impacto beneficioso de la actividad f\u00edsica y el ejercicio como motores de una salud mental positiva (\u2026.)\u00bb y se aboga por actuar en favor del bienestar mental en distintos \u00e1mbitos, entre ellos el Derecho laboral.<\/p>\n\n\n\n

7.<\/strong> Entre los instrumentos normativos de la UE m\u00e1s recientes que descienden al \u00e1mbito m\u00e1s concreto de la actividad f\u00edsica para vincularla al trabajo, deben mencionarse los que se refieren al fomento de la bicicleta.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, la Resoluci\u00f3n del Parlamento Europeo, de 16 de febrero de 2023, sobre el desarrollo de una estrategia de la UE para la bicicleta<\/a>, en el Cap\u00edtulo I, relativo al \u00abDesarrollo y fortalecimiento de las pol\u00edticas sobre el uso de la bicicleta\u00bb, se establece que la Uni\u00f3n y sus Estados miembros, junto con las autoridades regionales y locales, pueden desempe\u00f1ar un papel clave para apoyar un mayor uso de la bicicleta. Por ello, se adquiere el compromiso de animar a las empresas, organizaciones e instituciones a promover el uso de la bicicleta a trav\u00e9s de medidas de gesti\u00f3n de la movilidad como la oferta de incentivos para ir en bicicleta al trabajo, la oferta de bicicletas de empresa (\u2026) y de aparcamientos e instalaciones adecuados para bicicletas y la utilizaci\u00f3n de servicios de entrega en bicicleta.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s recientemente, y como claro desarrollo de la Declaraci\u00f3n Europea sobre el uso de la bicicleta, de 3 de abril de 2024<\/a>, el Dictamen del Comit\u00e9 Europeo de las Regiones, de 17 de abril de 2024,Propuesta de una Declaraci\u00f3n europea sobre el uso de la bicicleta<\/a>, ha afirmado que: \u00abLa bicicleta es un medio de transporte activo que promueve un estilo de vida saludable, reduciendo los niveles de estr\u00e9s y ejerciendo un efecto positivo sobre el sistema cardiovascular\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Algunos ejemplos de lo que ofrecen los convenios colectivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Llegados a este punto, y para finalizar, cabe preguntarse por la concreci\u00f3n de todo lo expuesto en los convenios colectivos. Pues bien, en el periodo 2023-2024 podemos encontrar algunos ejemplos que llevan a la pr\u00e1ctica lo indicado por los documentos analizados, con distinto grado de intensidad y alcance.<\/p>\n\n\n\n

El VIII Convenio colectivo de Repsol, S.A<\/a>., en su art\u00edculo 34, al regular la denominada \u00abAsociaci\u00f3n cultural y deportiva de empleados de Repsol, S.A.\u00bb, establece que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abRepsol S.A., con objeto de apoyar las actividades deportivas y culturales, promovidas por la Asociaci\u00f3n Cultural y Deportiva, aportar\u00e1 anualmente 60 euros por cada socio y a\u00f1o de vigencia del presente convenio\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de las Unidades Globales de Telef\u00f3nica en Espa\u00f1a<\/a>, en su Disposici\u00f3n adiciona primera, prev\u00e9 una Ayuda al deporte, que consiste en que las personas trabajadoras de Telef\u00f3nica I+D que colaboraron en determinados proyectos contin\u00faen percibiendo, ad personam<\/em>, una cuant\u00eda de 15\u20ac brutos\/mes, en concepto de ayuda deporte.<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de Pirelli Neum\u00e1ticos, S.A.U<\/a>., al regular, en su art\u00edculo 32, el Fondo Social, establece que dicho fondo podr\u00e1 aplicarse, entre otras partidas, a \u00abCultura y Deportes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de BSH Electrodom\u00e9sticos Espa\u00f1a, SA, Servicio BSH al Cliente, Zona 5 para los centros de trabajo de Alicante, Castell\u00f3n, Valencia y Murcia<\/a>, al regular la obligaci\u00f3n de registrar la jornada de trabajo (cfr. apartado 30), se establece que:<\/p>\n\n\n\n

\u00ab(\u2026) en todos los casos y para todos los empleados, el tiempo dedicado a actividades o eventos (\u2026) deportivos (\u2026) que se desarrollen fuera del centro de trabajo o fuera de las jornadas ordinarias de trabajo, que hayan sido promovidas o propuestas por la empresa, o por grupos de trabajadores de la empresa, pero patrocinadas por esta, y cuya participaci\u00f3n sea voluntaria para los trabajadores, no tendr\u00e1n la consideraci\u00f3n de jornada de trabajo a ning\u00fan efecto y por lo tanto no deber\u00e1n registrarse\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Establece lo mismo el Convenio colectivo de BSH Electrodom\u00e9sticos Espa\u00f1a, SA, Servicio BSH al cliente, Zona 1 para los centros de trabajo en La Coru\u00f1a, Orense, Oviedo y Vigo<\/a> (cfr. apartado 30).<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de Siemens Energy, S.A.<\/a>, al regular, en su Anexo 5, el \u00abReglamento Grupo de Empresa\u00bb, establece, en el art\u00edculo 1, que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abEl Grupo de Empresa tiene como objetivo fomentar las relaciones de amistad y compa\u00f1erismo entre las personas trabajadoras de la Compa\u00f1\u00eda a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de actividades socioculturales, deportivas y medioambientales o alguna otra que los\/las socios\/as puedan proponer en aras de lograr este objetivo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de Mahou, S.A<\/a>., en su art\u00edculo 45, bajo la r\u00fabrica \u00abActividades varias\u00bb, establece que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abEl Comit\u00e9 Intercentros designar\u00e1 una Comisi\u00f3n cuyo objeto ser\u00e1 la organizaci\u00f3n de actividades culturales, deportivas, etc., para todo el personal de la Empresa. A este fin, se asigna un presupuesto de 55.474,42 euros, que se incrementar\u00e1 seg\u00fan las actualizaciones de convenio. El pago de dichas actividades se realizar\u00e1 mediante transferencia bancaria, contra la factura presentada por el Comit\u00e9\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El Convenio colectivo de Hermandad Farmac\u00e9utica del Mediterr\u00e1neo, S.C.L<\/a>., en su art\u00edculo 95, bajo la r\u00fabrica \u00abOtros beneficios sociales\u00bb, dispone que:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas partes firmantes impulsar\u00e1n el fomento de actividades deportivas en competiciones federadas, los acuerdos con casas comerciales para el descuento de productos o servicios a los trabajadores y la realizaci\u00f3n por los mismos de actividades culturales, recreativas y de ocio\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pero sin duda, es el II Convenio colectivo de Siemens Healthcare, S.L.U.<\/a> el que mayor atenci\u00f3n dedica al fomento del deporte, cuando en su art\u00edculo 36 regula la \u00abAyuda a las actividades F\u00edsicas y Deportivas\u00bb, en los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n\n\n\n

\u00abBajo petici\u00f3n expresa del empleado\/a y previa presentaci\u00f3n de la justificaci\u00f3n de los pagos realizados, en la n\u00f3mina de diciembre de cada a\u00f1o y desde diciembre de 2024 se abonar\u00e1n los gastos incurridos por la realizaci\u00f3n de cualquier actividad f\u00edsica, como, por ejemplo, cuotas de gimnasio, clases de p\u00e1del, alquiler de pistas deportivas, clases de pilates\/yoga, clases de baile, cuotas de inscripci\u00f3n a federaciones y\/o clubes deportivos.<\/p>\n\n\n\n

Se constituye un fondo para este concepto de 75.000 euros para el a\u00f1o 2024, que se gestionar\u00e1 por la Comisi\u00f3n Global de Actividades F\u00edsicas y Deportivas. Esta Comisi\u00f3n, administrar\u00e1 tanto el fondo de Ayuda social, como el fondo de Actividades f\u00edsicas y deportivas, tal y como refleja el Reglamento recogido en el anexo 6. Las prestaciones ser\u00e1n brutas y estar\u00e1n sujetas a la fiscalidad correspondiente a cargo del\/a perceptor\/a, no pudi\u00e9ndose adjudicar cuant\u00edas superiores a las previstas en el Reglamento, en el anexo correspondiente.<\/p>\n\n\n\n

La Empresa reembolsar\u00e1 un m\u00e1ximo del 80 % de dichos gastos hasta un tope de 300 euros brutos\/a\u00f1o por empleado\/a\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Luego, en el Anexo 6, relativo al \u00abReglamento de la Comisi\u00f3n Ayuda a las Actividades F\u00edsicas y Deportivas\u00bb, se contempla lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

\u00abA) Finalidad.<\/p>\n\n\n\n

La Comisi\u00f3n de Ayuda a las Actividades F\u00edsicas y Deportivas tiene como finalidad la administraci\u00f3n, el estudio y la atenci\u00f3n de los gastos de cualquier actividad f\u00edsica que realice cualquier trabajador\/a de SHS como, por ejemplo, cuotas de gimnasio, clases de p\u00e1del, alquiler de pistas deportivas, clases de pilates\/yoga, clases de baile, cuotas de inscripci\u00f3n a federaciones y\/o clubes deportivos.<\/p>\n\n\n\n

B) Fondo.<\/p>\n\n\n\n

Este fondo se aplicar\u00e1 al conjunto del personal que se rige por el Convenio Colectivo de Siemens Healthcare, SLU.<\/p>\n\n\n\n

Los\/as empleados\/as de nueva incorporaci\u00f3n podr\u00e1n presentar facturas emitidas a partir de su fecha de incorporaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Si este fondo no llegara a asignarse en su totalidad la diferencia pasar\u00eda a incrementar el fondo del a\u00f1o siguiente, para ello, al iniciarse el a\u00f1o, la Empresa y la Comisi\u00f3n de Ayuda a las Actividades F\u00edsicas y Deportivas tendr\u00e1n que revisar, acordar y cerrar las cuentas del fondo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n

C) Composici\u00f3n y competencias de la Comisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La Comisi\u00f3n Global de Actividades F\u00edsicas y Deportivas estar\u00e1 formada por los\/as mismos\/as componentes de la Comisi\u00f3n de Asistencia Social Global.<\/p>\n\n\n\n

Los\/as componentes de la Comisi\u00f3n podr\u00e1n nombrar, adem\u00e1s, los\/as suplentes\/as correspondientes que tendr\u00e1n las mismas atribuciones que los\/as titulares.<\/p>\n\n\n\n

Las competencias de esta Comisi\u00f3n ser\u00e1n, entre otras:<\/p>\n\n\n\n

1. Administrar, estudiar y atender las solicitudes de ayudas de cualquier actividad f\u00edsica de los\/as trabajadores\/as de SHS.<\/p>\n\n\n\n

2. Analizar la evoluci\u00f3n del fondo e informar anualmente a la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

3. Resolver las posibles reclamaciones.<\/p>\n\n\n\n

Cualquier discrepancia que pudiera surgir, ser\u00e1 resuelta por la Comisi\u00f3n de Vigilancia del Convenio.<\/p>\n\n\n\n

D) Presentaci\u00f3n de solicitudes.<\/p>\n\n\n\n

Las peticiones se har\u00e1n por escrito la Comisi\u00f3n Global de Actividades F\u00edsicas y Deportivas anualmente, se adjuntar\u00e1 original de la factura y el formulario espec\u00edfico que estar\u00e1 disponible en la Intranet.<\/p>\n\n\n\n

Las solicitudes se presentar\u00e1n antes del 31\/10.<\/p>\n\n\n\n

Las facturas que se podr\u00e1n presentar para el c\u00f3mputo anual ser\u00e1n las emitidas en el periodo de 12 meses comprendido entre el 01\/10 y el 30\/09 del siguiente a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Los\/as trabajadores\/as deber\u00e1n proporcionar a la Comisi\u00f3n cualquier justificaci\u00f3n que \u00e9sta les solicite de cara a la aprobaci\u00f3n de sus solicitudes.<\/p>\n\n\n\n

E) Reuniones: periodicidad.<\/p>\n\n\n\n

La Comisi\u00f3n se reunir\u00e1 una vez a\u00f1o (noviembre).<\/p>\n\n\n\n

Las reuniones se convocar\u00e1n con una antelaci\u00f3n de 7 d\u00edas como m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n

F) Cuant\u00eda de la ayuda.<\/p>\n\n\n\n

La ayuda ser\u00e1 de un m\u00e1ximo del 80 % de dichos gastos hasta un tope de 300 euros brutos\/a\u00f1o por trabajador\/a.<\/p>\n\n\n\n

En la n\u00f3mina de diciembre de cada a\u00f1o se abonar\u00e1 esta ayuda.<\/p>\n\n\n\n

Las prestaciones ser\u00e1n brutas y estar\u00e1n sujetas a la fiscalidad correspondiente a cargo del\/a perceptor\/a, no pudi\u00e9ndose adjudicar cuant\u00edas superiores a las previstas en este Reglamento\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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