\u00bfY si el absentismo laboral no fuera solo una cuesti\u00f3n de \u00abno ir a trabajar\u00bb? Este fen\u00f3meno, que desaf\u00eda a personas, empresas y a la propia sociedad, carece todav\u00eda de definici\u00f3n en nuestro ordenamiento jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n
No se trata \u00fanicamente de sillas vac\u00edas, sino de un s\u00edntoma complejo que abarca desde la salud mental hasta sutiles \u00abactos de rebeld\u00eda\u00bb o el fen\u00f3meno del mero \u00abpresentismo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Pues bien, en el art\u00edculo que me acaban de publicar en el n\u00fam. 13 (2026) de la Revista de Estudios Laborales y de Seguridad Social<\/em>, con el t\u00edtulo \u00abEl absentismo laboral: conceptualizaci\u00f3n y elementos para combatirlo\u00bb<\/em>, os propongo un cambio de paradigma necesario para el Derecho laboral actual. Dejar de pensar en negativo para hacerlo en positivo.<\/p>\n\n\n\n En lugar de una visi\u00f3n meramente estad\u00edstica que ignora la conducta humana, os invito a centrar el an\u00e1lisis en las ausencias injustificadas o evitables, diferenci\u00e1ndolas claramente de aquello que constituyen verdaderos derechos sociales para las personas trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n Se trata de poner a la persona en el centro, a partir de una perspectiva humanista y comunitarista. Porque no es lo mismo ausentarse en el trabajo por estar enfermo o disfrutar de un permiso, que por querer \u00abescaquearse\u00bb del trabajo o por motivos ajenos a la persona trabajadora, propios de las fallas del sistema (sobrecarga del sistema sanitario, retrasos atribuibles a las entidades gestoras de la Seguridad Social, burocratizaci\u00f3n excesiva\u2026).<\/p>\n\n\n\n Por ello, a lo largo de este exhaustivo estudio doctrinal, se exploran puntos cr\u00edticos que espero sean de vuestro inter\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n La radiograf\u00eda del problema<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aunque 3 de cada 4 ausencias corresponden a incapacidad temporal, solo un 10% tiene su origen en riesgos profesionales. \u00bfQu\u00e9 factores organizacionales y psicosociales est\u00e1n impulsando el resto?<\/p>\n\n\n\n El impacto del contexto<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se analiza c\u00f3mo la estabilidad del contrato indefinido o los ciclos de crecimiento econ\u00f3mico pueden, parad\u00f3jicamente, aumentar las tasas de ausencia.<\/p>\n\n\n\n Herramientas para la acci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se ofrece una hoja de ruta integral que va m\u00e1s all\u00e1 del poder disciplinario o sancionador. Se examinan estrategias de fidelizaci\u00f3n empresarial, el refuerzo de la \u00abdemocracia econ\u00f3mica o industrial\u00bb y, principalmente, el papel estrat\u00e9gico de la negociaci\u00f3n colectiva, en la l\u00ednea de lo que en este blog defendemos como \u00abel arte de pactar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Seguridad jur\u00eddica y pluses<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se lleva a cabo un an\u00e1lisis detallado de la jurisprudencia reciente sobre los pluses o complementos de asistencia y c\u00f3mo configurarlos para que no resulten discriminatorios por distintas razones.<\/p>\n\n\n\n El control del fraude<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se ofrecen distintas alternativas, desde el uso proporcional de detectives privados hasta el papel reforzado de las Mutuas.<\/p>\n\n\n\n ***<\/p>\n\n\n\n En suma, adem\u00e1s de un an\u00e1lisis te\u00f3rico, os ofrezco una propuesta de indicadores objetivos para que las empresas identifiquen las causas ra\u00edz del absentismo y act\u00faen sobre ellas sin vulnerar derechos laborales.<\/p>\n\n\n\n Por todo ello, os invito a profundizar en esta investigaci\u00f3n y descubrir los argumentos y elementos disruptivos que pueden combatir con efectividad el absentismo laboral. Para ello no ten\u00e9is m\u00e1s que entrar AQU\u00cd<\/a><\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfY si el absentismo laboral no fuera solo una cuesti\u00f3n de \u00abno ir a trabajar\u00bb? Este fen\u00f3meno, que desaf\u00eda a personas, empresas y a la propia sociedad, carece todav\u00eda de definici\u00f3n en nuestro ordenamiento jur\u00eddico. 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