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Conoce al Garazi Azanza, mentora de DeustoPush

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Garazi Azanza es doctora en Psicología por la UNED e investigadora de la Universidad de Deusto y nuestra primera invitada de una serie de entrevistas para conocer a los y las mentores/as de DeustoPush. En esta entrevista nos habla de liderazgo y empoderamiento y su relación directa con un emprendimiento de éxito.

DEUSTOPUSH . En tu carrera académica has analizado el perfil de la persona emprendedora y la del líder organizacional. ¿Cómo definirías la relación entre el emprendimiento y el liderazgo?

GARAZI AZANZA. Podemos considerar que la persona emprendedora actúa como líder en la medida en que debe definir la misión de su organización y crear una visión atractiva y comunicársela a su equipo, a posibles inversores y a clientes potenciales, y además influir en los trabajadores motivándoles para trabajar en línea con dicha visión para cumplir los objetivos organizacionales.

Fuente: http://blogs.deusto.es/iedeusto

D.P. ¿Puede existir una persona emprendedora sin capacidad de liderazgo?
G.A.Considerando el liderazgo un proceso a través del cual una persona influye en un grupo de personas para lograr un objetivo común, es difícil pensar en el caso de una persona emprendedora que no tenga que ejercer conductas de liderazgo y vaya a trabajar por sí misma, sin ningún tipo de socios, trabajadores ni colaboradores. ¿Puede existir? Sí, pero a medida que el proyecto crezca será inevitable que tenga que trabajar en equipo y desarrollar conductas de liderazgo.

D.P. ¿Crees que existe alguna otra característica fundamental que pueda definir un poco mejor al líder en el emprendimiento social?
G.A. La motivación y los valores de la persona emprendedora social son las características fundamentales que la diferencian del emprendimiento convencional. Su motivación principal es el bienestar social y/o ambiental, y priorizan atender a las necesidades de la comunidad. El valor del proyecto radica en el beneficio social de una comunidad o en la transformación de una comunidad que carece de los recursos para satisfacer sus necesidades. De este modo, los valores que mueven a las personas a crear sus proyectos sociales serán más colectivistas, y, dichos valores pueden reflejarse en sus conductas de liderazgo, al anteponer el bien del grupo al propio, y así facilitar el trabajo en equipo.

D.P. ¿Emprender, sólo o en equipo? ¿Cómo podemos saber si somos buenos emprendedorxs grupales?
G.A. Cuando emprendemos en solitario tenemos un único punto de vista, una red de contactos limitada y nos podemos sentir solos e incomprendidos en los momentos difíciles. El equipo puede proporcionarnos otra perspectiva, conocimientos y experiencia con los cuales compensar nuestras debilidades, además de apoyo y comprensión. Como el liderazgo, el trabajo en equipo es una competencia, y, como tal, puede desarrollarse; podemos formarnos para ello, esforzarnos para trabajar mejor en equipo.

 

D.P. ¿Cuáles son los roles que más se replican en un equipo emprendedor? ¿Cuáles podemos esperar en el ámbito del emprendimiento social?
G.A. La diversidad de roles de los miembros del equipo es uno de los factores clave para un alto rendimiento. Por ello, cuando estamos creando nuestra empresa, debemos identificar nuestros roles de equipo principales y desarrollarlos y desempeñarlos en la medida de lo posible y trabajar con gente cuyas fortalezas y debilidades sean opuestas a las nuestras.

D.P. ¿Qué podemos esperar del módulo de liderazgo de DeustoPush? ¿Cómo vas a articularlo?
G.A.En este módulo trabajaremos el liderazgo a diferentes niveles. Comenzaremos por un análisis personal para conocer nuestras fortalezas y debilidades, y así poder ser conscientes de los aspectos en los que tendremos que hacer más hincapié cuando seamos líderes. Después analizaremos los estilos de liderazgo y conoceremos nuestras preferencias y experiencias de liderazgo. Finalmente, pondremos en común todos estos aspectos para configurar el equipo ideal a través del desarrollo de roles y diferentes dinámicas grupales.

fuente: http://www.dragonbridgecapital.com/wp-content/uploads/sites/54/2013/03/Teamwork.jpg

 

Garazi imparte el módulo de Liderazgo y Equipos en el programa DeustoPush

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