{"id":2072,"date":"2020-03-31T09:32:18","date_gmt":"2020-03-31T07:32:18","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/ethics\/?p=2072"},"modified":"2021-12-02T16:56:00","modified_gmt":"2021-12-02T15:56:00","slug":"empresas-gestion-etica-ods","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/empresas-gestion-etica-ods\/","title":{"rendered":"Empresas y gesti\u00f3n de ODS: una mirada \u00e9tica"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Modelos de gesti\u00f3n de los ODS<\/strong>\u200b<\/h2>\n\n\n\n<p>Desde una perspectiva \u00e9tica, \u00bfqu\u00e9 se puede aportar a la gesti\u00f3n de los ODS en las empresas? El intento de esta breve colaboraci\u00f3n consiste en formular unos (dos) sencillos criterios -basados en planteamientos \u00e9ticos comunes- que permiten formular diversos modelos de abordaje de la gesti\u00f3n de los ODS desde la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Criterios a considerar<\/strong>:\u200b<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>La temporalidad<\/strong>. Podr\u00edamos justificar este criterio desde planteamientos <em>deontol\u00f3gicos<\/em>, que nos remiten a categor\u00edas \u00e9ticas tan importantes como la intenci\u00f3n o la correcci\u00f3n procedimental. \u00bfCu\u00e1ndo tiene en cuenta la empresa los ODS? \u00bfPreviamente (<em>a priori<\/em>), en el momento de realizar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, incorpor\u00e1ndolos a la misma? \u00bfO al final del periodo temporal a considerar (<em>a posteriori<\/em>), cuando se elabora la memoria de actividad de la entidad?\u200b<\/li><li><strong>La identidad<\/strong>. Nos inspiramos en los planteamientos <em>teleol\u00f3gicos<\/em> para remitirnos a la categor\u00eda de bien interno (o fin propio) y su opuesto bien externo (o fin colateral); en definitiva, al sentido \u00faltimo de la acci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 ODS son considerados por la empresa? \u00bfAquellos que est\u00e1n vinculados a la propia actividad empresarial (intr\u00ednsecos), formando parte de ella, de su ADN? \u00bfO aquellos que son totalmente ajenos (extr\u00ednsecos) a la identidad, al modelo de negocio propio?\u200b<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Teniendo en cuenta ambos criterios, cruzando sus opciones, podemos\nconstruir un gr\u00e1fico sencillo, pero suficientemente sugerente e ilustrativo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"598\" height=\"436\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-content\/uploads\/sites\/44\/2020\/03\/gestion-etica-ods-grafico.png\" alt=\"Gr\u00e1fico sobre gesti\u00f3n \u00e9tica de ODS\" class=\"wp-image-2075\" srcset=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/44\/2020\/03\/gestion-etica-ods-grafico.png 598w, https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/44\/2020\/03\/gestion-etica-ods-grafico-300x219.png 300w\" sizes=\"(max-width: 598px) 100vw, 598px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Las<strong> opciones<\/strong> son claras:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La <strong>gesti\u00f3n \u00e9tica<\/strong> de los ODS tendr\u00eda en cuenta \u00e9stos ya en el momento de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica (<em>a priori<\/em>) e ir\u00eda dirigida fundamental e inicialmente al logro de aquellos que est\u00e1n presentes intr\u00ednsecamente en la actividad que despliega la entidad en su ejercicio habitual. Podr\u00edamos decir que estamos haciendo una gesti\u00f3n empresarial <strong><em>desde<\/em><\/strong> la \u00e9tica. <\/li><li>La <strong>adhesi\u00f3n \u00e9tica<\/strong> a los ODS consistir\u00eda en la incorporaci\u00f3n de su consecuci\u00f3n en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, de antemano, pero pondr\u00eda su logro en objetivos ajenos a la actividad empresarial. Esta ser\u00eda una gesti\u00f3n <strong><em>de<\/em><\/strong> la \u00e9tica, como un elemento distinto y diferencial a los propios de la empresa.<\/li><li>La <strong>coincidencia \u00e9tica<\/strong> ser\u00eda aquella situaci\u00f3n en la que <em>a posteriori<\/em>, sin haberlos tenido en cuenta expl\u00edcitamente, identificamos el logro de determinados ODS en el transcurrir propio de la actividad empresarial. Nos encontrar\u00edamos as\u00ed en una situaci\u00f3n de gesti\u00f3n <strong><em>con<\/em><\/strong> \u00e9tica.<\/li><li>Finalmente, la <strong>apariencia \u00e9tica<\/strong> ser\u00eda aquella explicitaci\u00f3n <em>a posteriori<\/em>, sin relevancia ni presencia ninguna en la gesti\u00f3n prevista, de iniciativas ajenas al espacio y sentido propio de la actividad empresarial correspondiente. En este caso, podemos afirmar que nos encontramos con una gesti\u00f3n <strong><em>sin <\/em><\/strong>\u00e9tica\u2026 y, propiamente, con ausencia de gesti\u00f3n (\u00bfser\u00e1 porque la \u00e9tica ha de estar intr\u00ednsecamente presente en la gesti\u00f3n y si no ocurre as\u00ed lo que hacemos no puede ni siquiera recibir el nombre de gesti\u00f3n?).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusi\u00f3n&nbsp;<\/strong>\u200b<\/h4>\n\n\n\n<p>La \u00e9tica no es un elemento ajeno que se aplica (o no) a la gesti\u00f3n empresarial, sino, al contrario, una<strong> dimensi\u00f3n ineludible<\/strong> de esta, sin la cual no puede realizarse correctamente, ni siquiera desde criterios estrictamente t\u00e9cnicos. <\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de esta constataci\u00f3n, el breve recorrido realizado en la puesta en relaci\u00f3n de los ODS con la gesti\u00f3n empresarial desde una perspectiva \u00e9tica, nos permite plantear al menos dos consecuencias conclusivas, abiertas a posteriores desarrollos:<\/p>\n\n\n\n<p>Por un lado, la necesaria nueva categorizaci\u00f3n de l<strong>a responsabilidad empresarial, m\u00e1s all\u00e1 de la ya tradicional RSC<\/strong>, m\u00e1s amplia, m\u00e1s profunda y, sobre todo, m\u00e1s orientada a las dimensiones m\u00e1s internas y nucleares de su actividad.\u200b<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro, la importancia de transitar hacia una<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"a empresa \u00abciudadana\u00bb (se abre en una nueva pesta\u00f1a)\" href=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/empresa-ciudadana\/\" target=\"_blank\"> <strong>empresa \u00abciudadana\u00bb<\/strong><\/a>, con dimensiones m\u00e1s pol\u00edticas, comprometida activamente, desde su especificidad con los criterios c\u00edvicos de inclusividad, sostenibilidad y participaci\u00f3n.\u200b<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Jornada &#039;Empresa y ODS&#039;: Galo Bilbao\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RStXsaUfTZU?start=276&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Modelos de gesti\u00f3n de los ODS\u200b Desde una perspectiva \u00e9tica, \u00bfqu\u00e9 se puede aportar a la gesti\u00f3n de los ODS en las empresas? 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En los \u00faltimos a\u00f1os ha estado trabajando en educaci\u00f3n para la paz, especialmente desde la conflictividad vasca y sus v\u00edctimas.Pertenece al equipo de investigaci\u00f3n \u00c9tica Aplicada a la Realidad Social con reconocimiento B en el sistema vasco de investigaci\u00f3n (convocatoria 2010).Otras \u00e1reas de inter\u00e9s investigador son la \u00e9tica profesional y tecnocient\u00edfica.","url":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/author\/galo-bilbao\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/users\/450"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2072"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6425,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2072\/revisions\/6425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2080"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2072"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=2072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}