{"id":2295,"date":"2020-04-28T12:14:56","date_gmt":"2020-04-28T10:14:56","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/ethics\/?p=2295"},"modified":"2021-07-22T14:41:56","modified_gmt":"2021-07-22T12:41:56","slug":"covid-19-la-vision-de-directivos-de-salud-y-banca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/covid-19-la-vision-de-directivos-de-salud-y-banca\/","title":{"rendered":"COVID-19 | la visi\u00f3n de directivos de Salud y Banca"},"content":{"rendered":"\n

Profesionales con responsabilidades directivas en el sector de la Salud y la Banca explican los retos \u00e9ticos y efectos de la pandemia en su sector. Son miembros de Directica<\/a>, la Comunidad de Aprendizaje de la Funci\u00f3n Directiva del Centro de \u00c9tica Aplicada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u00abLa pandemia ha afectado a las empresas en m\u00e1s aspectos que el puramente econ\u00f3mico\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Ignacio Lekunberri, gerente de Mutualia<\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la pandemia al sector de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social?<\/strong> En primer lugar, como cualquier sector, ha tenido que adaptarse a las medidas de seguridad y salud laboral, al confinamiento de su plantilla y a la reducci\u00f3n de ingresos. En segundo lugar, como sector sanitario, ha tenido que implementar medidas preventivas extraordinarias y poner todos sus recursos humanos y materiales a disposici\u00f3n del Departamento de Salud. Y, en tercer lugar, como sector que colabora con la Seguridad Social, ha tenido que dar respuesta urgente a las miles de solicitudes de prestaciones de las personas que se han visto obligadas a suspender su actividad. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los dilemas \u00e9ticos que debe afrontar su sector en la actual situaci\u00f3n?<\/strong> Se han tenido que tomar decisiones urgentes sobre el derecho a prestaciones de seguridad social de miles de personas y para ello ha sido necesario implementar programas inform\u00e1ticos que ayuden al procesamiento de datos. La cuesti\u00f3n de debate ha sido hasta qu\u00e9 punto del proceso dejamos a los programas inform\u00e1ticos hacer su trabajo y facilitar el nuestro. \u00bfCu\u00e1ndo estar\u00edamos dejando tomar la decisi\u00f3n a un programa inform\u00e1tico? En contraposici\u00f3n, \u00bfasumimos el riesgo de no abonar estas prestaciones a tiempo?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 va a cambiar en el escenario posterior a la pandemia? <\/strong> Probablemente, nuestro sector se ver\u00e1 abocado a una reestructuraci\u00f3n total. Era algo que ya se estaba gestando, pero que esta crisis sin duda va a acelerar enormemente con la excusa de un d\u00e9ficit de solvencia de todas las Mutuas Colaboradoras. Me parece mucho m\u00e1s dif\u00edcil saber si los cambios en la sociedad, que ahora podemos intuir, ser\u00e1n duraderos. \u00bfMantendremos el nivel de alerta en lo que respecta a la higiene y salud laboral?, \u00bfpermanecer\u00e1 la escala de valores que ahora ha cambiado tanto?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l debe ser el papel de las empresas en la situaci\u00f3n de recesi\u00f3n econ\u00f3mica derivada de la pandemia?<\/strong> Las empresas deben sentirse y ser organizaciones de personas que colaboran. La pandemia ha afectado a las empresas en m\u00e1s aspectos que el puramente econ\u00f3mico. Las organizaciones son entidades que deben aprender de las experiencias que viven. Lo que se aprende en la empresa debe servir para que la sociedad tambi\u00e9n aprenda.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 diferenciar\u00e1 esta crisis de la de 2008?  <\/strong>En mi opini\u00f3n, desde el punto de vista econ\u00f3mico, saldremos de esta crisis mucho m\u00e1s r\u00e1pido. Esta es una crisis sanitaria que ha afectado gravemente a la econom\u00eda, pero esta se recuperar\u00e1 porque el problema de base no ha sido econ\u00f3mico. <\/p>\n\n\n\n

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\u00abEl sector financiero debe actuar con transparencia como dinamizador de la econom\u00eda\u00bb <\/h2>\n\n\n\n

Izaskun Armentia, Controller Financiera BBVA <\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la pandemia del coronavirus al sector financiero? <\/strong>La pandemia est\u00e1 creando una gran incertidumbre por el desconocimiento de cu\u00e1l ser\u00e1 su evoluci\u00f3n. Ya se est\u00e1 constatando el desplome y la alta volatilidad en los mercados burs\u00e1tiles, dando lugar al traslado de los fondos con mayor riesgo a otros m\u00e1s seguros. A pesar de que hoy los bancos disponen de reservas de capital y de liquidez, los precios de las acciones, su valor en bolsa, se han reducido fuertemente por la preocupaci\u00f3n que suscita su rentabilidad en los inversionistas. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los retos \u00e9ticos que debe afrontar su sector? <\/strong>Trabajar con criterio solidario y compromiso con los sectores m\u00e1s vulnerables, manteniendo abiertos los flujos de liquidez y flexibilizando los criterios habituales para la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos. Proteger el empleo, apoyando medidas de l\u00edneas de cr\u00e9dito a aut\u00f3nomos, pymes y empresas y empoderar las estrategias digitales que pal\u00eden la reducci\u00f3n de la actividad presencial, prestando atenci\u00f3n especial a los que por sus condiciones particulares no cuentan hoy todav\u00eda con la suficiente cobertura. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 va a cambiar en su sector a consecuencia de la pandemia? <\/strong>La transformaci\u00f3n digital y el teletrabajo se asentar\u00e1n con fuerza. Aparecer\u00e1n nuevos competidores digitales y algunas entidades ver\u00e1n rebajadas sus calificaciones. Se reactivar\u00e1n las posibilidades de fusiones bancarias, afectando a las entidades de medio y peque\u00f1o tama\u00f1o. Disminuir\u00e1 el n\u00famero de oficinas, se reducir\u00e1n recursos tambi\u00e9n en servicios centrales holding y el crecimiento se ver\u00e1 afectado. Los dividendos quedar\u00e1n contenidos con objeto de aumentar las reservas para favorecer la solvencia. En funci\u00f3n de lo que dure la pandemia, aumentar\u00e1 la mora y las p\u00e9rdidas por cr\u00e9ditos fallidos. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 papel deber\u00eda tener en nuevo escenario de recesi\u00f3n? <\/strong>Actuar con transparencia como dinamizador de la econom\u00eda, utilizando su capacidad y recursos para amortiguar el impacto econ\u00f3mico, apoyando las pol\u00edticas econ\u00f3micas que se establezcan por parte de la Uni\u00f3n, el BCE y los gobiernos. Mantener operativo el sistema financiero con apoyo a la econom\u00eda real y creaci\u00f3n de riqueza, evitando en lo posible que la falta de liquidez d\u00e9 lugar al cierre de empresas y p\u00e9rdidas de empleo. Es una oportunidad para contribuir a la sociedad atendiendo la econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abEsperemos que la crisis no posponga la apuesta por la sostenibilidad\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Javier Alli, Planificaci\u00f3n y control de gesti\u00f3n-Calidad, RSE y medioambiente. Caja Laboral.  <\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la pandemia del coronavirus al sector financiero y al tejido cooperativo? \u00bfCu\u00e1les son los restos \u00e9ticos que deben afrontar?<\/strong> En un primer momento, est\u00e1 suponiendo un importante esfuerzo humano para nuestra plantilla, ya que las oficinas permanecen abiertas para poder dar un servicio esencial a la poblaci\u00f3n. Al mismo tiempo existe una elevada carga de trabajo como consecuencia de la necesidad de intentar dar soluciones financieras a las empresas, negocios, aut\u00f3nomos y familias afectadas por esta crisis.<\/p>\n\n\n\n

Con respecto al grupo cooperativo, la parte industrial ha estado parada por lo que en algunos casos se han empezado a implantar las herramientas preventivas con las que cuenta el modelo cooperativo para proteger los puestos de trabajo: bajadas de sueldos, calendarios m\u00f3viles,<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 diferenciar\u00e1 esta crisis de la de 2008?<\/strong> Las causas que han originado esta crisis son diferentes. En el caso actual ha sido un elemento externo e inesperado, un cisne negro. Esto ha sucedido en un momento en el que, sobre todo en Europa, se estaban tomando decisiones para orientar la econom\u00eda hacia modelos m\u00e1s sostenibles, especialmente desde el punto de vista ambiental. Esperemos que la urgencia por recuperar la riqueza perdida no posponga esa otra prioridad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 va a cambiar en el escenario posterior a la pandemia en su sector? \u00bfQu\u00e9 papel deber\u00edan jugar las entidades financieras en el escenario de recesi\u00f3n?<\/strong> El sector financiero no hab\u00eda terminado de recuperarse del todo de la crisis anterior. Al proceso de saneamiento y consolidaci\u00f3n se le ha sumado la revoluci\u00f3n digital que est\u00e1 transformando profundamente la forma de relacionarse y proporcionar servicios financieros. A esos retos se suman ahora las consecuencias econ\u00f3micas (cierre de empresas, desempleo, dificultades de pago\u2026) de esta crisis y la necesidad de que las entidades financieras seamos un agente activo, en la medida de nuestras posibilidades, en el sostenimiento de la econom\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

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\u00abEs el momento de que los bancos impulsen los objetivos ODS que se marcaron<\/strong>\u00bb <\/h2>\n\n\n\n

Marcos Mansur Piccioni
Finance, Transfer Pricing Management BBVA<\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfCu\u00e1les son los retos \u00e9ticos que afronta el sector financiero<\/strong>? Desde la ca\u00edda de Leman Brothers en 2008, la sociedad reclama activamente al sector bancario un cambio en sus prioridades y comportamientos. Hoy tiene la oportunidad de mostrar que sabe aprender de sus errores y debe demostrarlo. Las respuestas que est\u00e1 dando en Europa para salvaguardar la econom\u00eda de las empresas y ciudadanos son positivas. El sector financiero deber ser parte de la soluci\u00f3n y tiene que prepararse para co-liderar la recuperaci\u00f3n, haciendo realidad los principios de banca responsable que ha proclamado en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 va a cambiar en el sector? <\/strong>Nos dirigimos a una profunda recesi\u00f3n global. Se relocalizar\u00e1n algunas actividades de producci\u00f3n estrat\u00e9gicas y seguramente muchos comportamientos de consumo ser\u00e1n diferentes. El sector p\u00fablico tendr\u00e1 en el corto plazo m\u00e1s relevancia y tendremos nuevas regulaciones. El sector financiero se adaptar\u00e1 a estos cambios. Y, desde mi punto de vista, tendr\u00eda que contribuir a crear un modelo econ\u00f3mico que prime las inversiones  sostenibles e inclusivas, para que, a diferencia de otras crisis, los sectores m\u00e1s vulnerables no sean los m\u00e1s golpeados. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 medidas concretas deber\u00eda adoptar?<\/strong> Profundizar en las pol\u00edticas que ya est\u00e1 aplicando. Debe dotar de liquidez a la econom\u00eda y dise\u00f1ar esquemas de financiaci\u00f3n que se adapten a la capacidad de generaci\u00f3n de ingresos de ciudadanos y empresas, protegiendo el empleo y apoyando financieramente la cadena de producci\u00f3n industrial. Los principales bancos se han adherido a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2015. Es un buen momento para que el sector ponga el pie en el acelerador en esta agenda y la impulse, incluyendo las finanzas sostenibles en el core de nuestra actividad. Tenemos que construir una sociedad en la que mayores capas de poblaci\u00f3n eleven su poder adquisitivo y su capacidad de autodesarrollo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 diferenciar\u00e1 esta crisis de la de 2008?<\/strong> Creo que la magnitud de la crisis es mucho m\u00e1s grande y global, tanto en pa\u00edses como en sectores afectados. El origen de la crisis y el impacto tambi\u00e9n es diferente. Afecta a todo lo comentado anteriormente, pero tambi\u00e9n generar\u00e1 muchas nuevas posibilidades. <\/p>\n\n\n\n

Todas las referencias e ideolog\u00edas est\u00e1n puestas en cuestionamiento desde hace tiempo y esta pandemia potencia la sensaci\u00f3n de p\u00e9rdida de referencias y elevada incertidumbre. Ser\u00e1 un contexto tremendamente f\u00e9rtil, si lo miramos de una forma amplia, para innovar y crear nuevas formas de ser y hacer. <\/p>\n\n\n\n

Encontraremos una vacuna y el p\u00e1nico bajar\u00e1. Y todo aquello que est\u00e1 desapareciendo generar\u00e1 espacio para lo nuevo que ya est\u00e1 naciendo. A diferencia del 2008, esta pandemia afecta a todos por igual y es un buen momento para reflexionar sobre el tipo de sociedad que queremos construir.<\/p>\n\n\n\n

Ver <\/a>m\u00e1s opiniones de miembros de Directica<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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