{"id":5200,"date":"2021-05-31T16:23:04","date_gmt":"2021-05-31T14:23:04","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/ethics\/?p=5200"},"modified":"2021-12-02T16:47:02","modified_gmt":"2021-12-02T15:47:02","slug":"hoja-de-ruta-empresa-ciudadana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/ethics\/hoja-de-ruta-empresa-ciudadana\/","title":{"rendered":"Empresa ciudadana: \u00ablas organizaciones necesitamos una hoja de ruta\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Ser una organizaci\u00f3n rentable no est\u00e1 desligado de ser una empresa ciudadana, orientada al bien com\u00fan. Pero para transitar hacia ese modelo, son necesarios ejemplos<\/strong> y contar con una hoja de ruta adaptada al tipo de organizaci\u00f3n. Porque cada una puede aportar de una manera distinta a la sociedad. <\/p>\n\n\n\n

Estas son algunas de las conclusiones planteadas en el evento online Empresa Ciudadana: oportunidades y desaf\u00edos<\/em><\/strong>, celebrado el pasado mi\u00e9rcoles de la mano del Centro de \u00c9tica Aplicada<\/a> (CEA), Alboan y REAS Euskadi. Daniel Villanueva<\/strong>, vicepresidente Ejecutivo de Alboan, abri\u00f3 el encuentro, en el que Nerea Burgoa<\/strong>, directora RRHH, Comunicaci\u00f3n y Organizaci\u00f3n de ULMA Advanced Forged Solutions, analiz\u00f3 las oportunidades y desaf\u00edos del modelo de Empresa Ciudadana junto a Iciar Arechavala Gomeza<\/strong>, t\u00e9cnica senior de Desarrollo Corporativo e Innovaci\u00f3n de ILUNION,.<\/p>\n\n\n\n

La Empresa ciudadana<\/a> es un marco que el CEA, Alboan y Reas proponen para ayudar a las empresas a orientarse hacia la construcci\u00f3n de mejores sociedades. El car\u00e1cter o identidad ciudadana de la organizaci\u00f3n se concreta en que tiene un prop\u00f3sito que va m\u00e1s all\u00e1 de la actividad econ\u00f3mica<\/a>.<\/strong> \u201cLa Empresa ciudadana no se ocupa s\u00f3lo de sus impactos, sino tambi\u00e9n de afrontar los problemas que la sociedad tiene y, para ello, construye alianzas con el resto de agente<\/strong>s, se muestra responsable y rinde cuentas\u201d, explic\u00f3 Cecilia Mart\u00ednez Arellano, del CEA.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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Daniel Villanueva, de Alboan, y Cecilia Mart\u00ednez Arellano, del Centro de \u00c9tica Aplicada.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Los l\u00edderes, grandes facilitadores<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nerea Burgoa e Iciar Arechavala reflexionaron sobre c\u00f3mo puede engarzar este modelo en el tejido empresarial.<\/strong> Nerea Burgoa destac\u00f3 que quienes lideran desde posiciones directivas, en funci\u00f3n de su conciencia social, pueden ser los \u201cgrandes facilitadores\u201d que permiten transitar claramente hacia ese modelo de empresa.  <\/p>\n\n\n\n

Burgoa, cuya empresa pertenece al Grupo Mondrag\u00f3n, asegur\u00f3 que ser una organizaci\u00f3n socialmente responsable no excluye ser \u201ccompetitiva y rentable\u201d<\/strong>. La Empresa ciudadana no es una \u201cutop\u00eda\u201d porque \u201cya est\u00e1 siendo\u201d, en la medida en que muchas organizaciones lo est\u00e1n ejerciendo, \u201ccada una a su manera\u201d. \u201cLa empresa ciudadana ya es una empresa rentable. Ya est\u00e1 unido. Ser rentable no est\u00e1 desligado de ser socialmente responsable\u201d, insisti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

No obstante, advirti\u00f3 de que para \u201ctransitar de un modelo cl\u00e1sico de empresa\u201d al de \u201cempresa ciudadana\u201d, en el que la organizaci\u00f3n tiene una visi\u00f3n m\u00e1s hol\u00edstica, sist\u00e9mica y de conjunto, es necesario contar con \u201cejemplos\u201d, y constat\u00f3 que \u201cnos faltan\u201d.<\/strong> \u201cNos ayudar\u00eda tener un modelo bien descrito para el tipo de organizaciones que somos<\/strong>. Porque el modelo de Empresa ciudadana es muy amplio y no es lo mismo una charcuter\u00eda, que ULMA o una empresa multinacional, cada empresa puede aportar de una manera distinta\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Se convence con hecho<\/strong>s<\/h2>\n\n\n\n

Iciar Arechavala, de Ilunion, opin\u00f3 que, a la hora de transformar una empresa en ciudadana,  \u201cel mayor desaf\u00edo es superar el escepticismo\u201d y convencer de que esta aspiraci\u00f3n \u201cno es una moda o una corriente, sino algo aut\u00e9ntico<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n es, a su juicio clara. \u201cAl final se convence con hechos\u201d y puso el ejemplo de su empresa, perteneciente al Grupo social Once, en la que el 40,5% de la plantilla de 38.000 profesionales tiene alg\u00fan tipo de discapacidad.<\/p>\n\n\n\n

Arechavala aport\u00f3 diferentes puntos sobre los que trabajar<\/strong>. La empresa debe convencerse a s\u00ed misma de que es posible ese cambio, seguir una estrategia para hacer esa transici\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n y que exista una comunicaci\u00f3n interna de manera que los empleados sean conscientes de su papel transformador.<\/p>\n\n\n\n

La ponente coincidi\u00f3 con Burgoa en que \u201cse deben unir los retos sociales, medioambientales y de gobernanza a los de generaci\u00f3n de riqueza\u201d<\/strong>. \u201cSin esa uni\u00f3n, parece que la supervivencia [de las organizaciones] est\u00e1 en tela de juicio a medio largo plazo\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Este webinar clausur\u00f3 el evento Empresa ciudadana, celebrado del 19 al 26 de mayo, en el que diferentes profesionales del \u00e1mbito empresarial, social, acad\u00e9mico y p\u00fablico <\/strong>han reflexionado sobre nuevas formas de pensar y hacer empresa a trav\u00e9s de intervenciones en directo y diferido. El v\u00eddeo y podcasts del evento estar\u00e1n accesibles pr\u00f3ximamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los impulsores llevar\u00e1n a cabo nuevas iniciativas en el futuro <\/strong>para acercar este debate a las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

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De izquierda a derecha, Iciar Arechavala, de Ilunion; Daniel Villanueva; Cecilia Mart\u00ednez Arellano; Galo Bilbao, del Centro de \u00c9tica Aplicada, y Nerea Burgoa, de Ulman.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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