{"id":10378,"date":"2020-01-24T12:29:23","date_gmt":"2020-01-24T11:29:23","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/iedeusto\/?p=10378"},"modified":"2020-01-24T12:30:20","modified_gmt":"2020-01-24T11:30:20","slug":"hacer-que-el-mundo-se-adapte-a-tu-cuerpo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/hacer-que-el-mundo-se-adapte-a-tu-cuerpo\/","title":{"rendered":"\u00abHacer que el mundo se adapte a tu cuerpo\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Borja Cembrero<\/strong><\/a> nos explica que es Naiz Fit<\/em><\/strong><\/a> <\/em>y nos da detalles del estupendo equipo que lo forman, adem\u00e1s de su explicarnos su trayectoria y experiencia como CEO de Naiz Fit.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Poco antes de que acabara 2016, Borja Cembrero junto a otro socio inversor, decidi\u00f3 embarcarse en un proyecto que ver\u00eda la luz en los primeros meses de 2017. Decidieron as\u00ed, arrancar con Naiz Fit<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Borja Cembrero<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Esta empresa trabaja en el desarrollo una aplicaci\u00f3n para smartphones que indica al consumidor cu\u00e1l es su talla de ropa<\/strong> mediante dos fotos: una frontal<\/strong> y otra lateral<\/strong>. De este modo, el usuario puede saber cu\u00e1l es la talla de ropa que le conviene antes de hacer una compra online.
Todo empez\u00f3 con una idea innovadora sobre las distintas tallas de anillos. Un socio de Naiz Fit<\/a><\/em> quer\u00eda comprarle un anillo a su mujer cuando se dio cuenta de que no conoc\u00eda la talla de mano de ella. El socio le mostr\u00f3 esta deficiencia a Borja, que r\u00e1pidamente se dio cuenta de que exist\u00eda una deficiencia similar y mayor en el mundo textil y moda. En primer lugar, hicieron un an\u00e1lisis de las tecnolog\u00edas posibles que pod\u00edan utilizar para resolver dicho problema, y al darse cuenta de que era un proyecto alcanzable, decidieron seguir adelante. Todo ello en un contexto en el que la demanda de ropa y moda mediante compra online estaba creciendo.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de los amigos m\u00e1s cercanos Borja poseen marcas de ropa propia, y al mismo tiempo, \u00e9l sol\u00eda importar ropa deportiva desde Estados Unidos, por lo que pose\u00eda conocimientos b\u00e1sicos del mercado. Borja, reci\u00e9n graduado en la Universidad de Deusto, <\/a>y con conocimientos y experiencias en el sector de la moda, decidi\u00f3 embarcarse en el proyecto de Naiz Fit<\/a>,<\/em> donde es director y cofundador actualmente.<\/p>\n\n\n\n

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. Borja Cembrero y Sara L\u00f3pez, socios fundadores de Naiz Fit<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Actualmente, el equipo de Naiz Fit <\/a><\/em>est\u00e1 formado por 6 miembros: Luis Mart\u00edn-Santos, <\/a>Aritz Torre Garc\u00eda<\/a>, Galo \u00c1lvarez<\/a> representando a la family office White Hole,<\/a> I\u00f1aki Sayar Villar<\/a>, Guillermo Bilbao, Sara L\u00f3pez Martin<\/a>, Nekane Igual Ruiz<\/a> y Borja Cembrero Saralegui. <\/a><\/p>\n\n\n\n

Naiz Fit<\/em> ya cuenta con clientes como Levi’s<\/a>, El Ganso<\/a>, Po\u00e8te<\/a>, Silbon<\/a>, Brava<\/a> o Scotta<\/a> y se est\u00e1 afianzando r\u00e1pidamente en el mercado de la moda. <\/strong>La tecnolog\u00eda visual e inteligencia artificial de Naiz Fit<\/em> se est\u00e1 desarrollando constantemente por Borja y su equipo, haciendo que el futuro de dicha start-up sea muy prometedora.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 planes ten\u00e9is en marcha?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la parte del negocio, nos gustar\u00eda seguir con la estrategia de internacionalizaci\u00f3n, es decir, abrirnos a nuevos pa\u00edses como EE. UU., M\u00e9xico y Colombia. Por otra parte, tambi\u00e9n queremos empezar a ofrecer servicios para los uniformes de empleados. <\/strong>Por ejemplo, algunas compa\u00f1\u00edas necesitan saber medidas de todos sus empleados para crear el vestuario. Nuestro servicio tendr\u00eda como objetivo facilitar dicho proceso a las
compa\u00f1\u00edas, ya que es un proceso muy costoso. Hoy en d\u00eda, este servicio est\u00e1 en proceso de lanzamiento. Por \u00faltimo, en el \u00e1rea de la tecnolog\u00eda, queremos mejorar nuestra tecnolog\u00eda de visi\u00f3n computacional<\/strong>, ya que es el eje principal de nuestro negocio. Hasta el momento, el mercado no ha estado preparado para introducir dicha tecnolog\u00eda en las aplicaciones, pero ahora se est\u00e1 preparando.<\/p>\n\n\n\n

Naiz Fit es un proyecto que lleva en marcha m\u00e1s de dos a\u00f1os \u00bfQu\u00e9 obst\u00e1culos hab\u00e9is sufrido en este periodo? <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, tuvimos un obst\u00e1culo importante con la adaptaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de visi\u00f3n computacional al mercado. La tecnolog\u00eda que desarrollamos fue una tecnolog\u00eda<\/strong> muy<\/strong> innovadora<\/strong> y revolucionaria<\/strong> que lleg\u00f3 demasiado pronto al mercado. Ni los usuarios, ni las compa\u00f1\u00edas estaban preparados para esta tecnolog\u00eda. Nos ha costado
mucho introducir ciertos conceptos entre nuestros usuarios m\u00e1s cercanos. Por otro lado, aunque cada vez sea menos com\u00fan en el sector de la moda, las grandes empresas no est\u00e1n acostumbradas a relacionarse con start-ups <\/strong>como nosotros debido a las caracter\u00edsticas y diferencias de estos dos. Por ejemplo, nosotros somos<\/strong> mucho m\u00e1s<\/strong> r\u00e1pidos<\/strong> que las grandes compa\u00f1\u00edas, pero<\/strong> tenemos m\u00e1s facilidad <\/strong>para cometer<\/strong> errores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo afront\u00e1is estos retos?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Suelo decir a menudo que nosotros no pedimos permiso, sino que perd\u00f3n. Es imposible conseguir las cosas sin cometer errores o fallos,<\/strong> pero al mismo tiempo, tienes que ser<\/strong> humilde<\/strong> y aceptar los que has cometido. Si pides permiso para hacer cualquier cosa, no avanzas y esto retrasa el trabajo diario.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 ofrece Naiz Fit?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Naiz Fit,<\/em> adem\u00e1s de reducir el n\u00famero de devoluciones<\/strong> y un mayor ajuste de la prenda al usuario, ofrece cercan\u00eda. Una cercan\u00eda que el comercio online no ha sabido colectar del comercio tradicional persona-persona. Esto se trasmite en darle informaci\u00f3n y recomendaciones al usuario, lo que le hace sentirse m\u00e1s confortable. Antes el cliente podr\u00eda tocar, testear, oler y probar el producto en el establecimiento. El vendedor al mismo tiempo pod\u00eda identificar con mayor precisi\u00f3n las distintas necesidades y sentimientos del cliente. Como he dicho, Naiz Fit <\/em>es una herramienta que ayuda mucho en esta comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las actitudes o caracter\u00edsticas que debe tener una persona para trabajar en una start-up como Naiz Fit?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como he dicho antes, debe pedir perd\u00f3n antes de permiso, ya que desde mi punto de vista es el \u00fanico modo de avance. Lo esencial es intentar ser equilibrado. En una start-up se hacen muchas cosas distintas a diario, y en muchas ocasiones, el estr\u00e9s y las presiones que sufrimos en el d\u00eda a d\u00eda son muy altas. Las personas deben de ser equilibradas <\/strong>y saber gestionar los problemas y sentimientos, tanto buenas como malas. Desde el punto de vista del equipo, los miembros del equipo deben de trasmitir confianza y una transparencia plena. Al pasar mucho tiempo junto trabajando codo con codo por la misma causa u objetivo, es necesario tener esas cualidades para la convivencia, sino es muy dif\u00edcil crear una relaci\u00f3n fuerte entre miembros. En el caso de transparencia, me refiero a ser lo suficientemente cr\u00edtico y objeto con tus compa\u00f1eros, pero al mismo tiempo, tener una amistar y ser una pi\u00f1a en el equipo.<\/p>\n\n\n\n

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Llev\u00e1is m\u00e1s de dos a\u00f1os y medio en la incubadora de la universidad de Deusto. \u00bfEn que
os ha podido beneficiar?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

La Universidad de Deusto<\/a> nos ha ayudado a abrirnos, sin una entidad como esta habr\u00eda sido muy dif\u00edcil abrirnos al mercado como nos hemos abierto. Por otro lado, por lo que respecta a la incubadora de Innogune<\/a>, nos hace sentir fuertes y con un apoyo. Personas como Mikel Korta<\/a> est\u00e1n ah\u00ed para ayudarte a solucionar problemas, dudas o cualquier otra cosa que surja en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa. Adem\u00e1s, al ser una incubadora multidisciplinar<\/strong>, hay un mont\u00f3n de start-ups a tu alrededor que te pueden ayudar.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a ti, hasta ahora has estado trabajando en empresas muy tecnol\u00f3gicas. \u00bfQu\u00e9
te mueve para meterte en estos proyectos?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Yo empec\u00e9 a conocer el mundo del emprendimiento y la innovaci\u00f3n en el programa
DeustoStart<\/a> (lo que hoy en d\u00eda es Ekin-It<\/a>) del campus de Bilbao <\/a>de la Universidad de Deusto.<\/a> Desde entonces me di cuenta de que hab\u00eda y hay otros modos de realizar las cosas. Al terminar el grado, como muchas otras personas, no ten\u00eda nada claro por donde quer\u00eda ir en mi carrera profesional y empec\u00e9 a trabajar en una prestigiosa consultor\u00eda<\/strong>.
Pocos meses despu\u00e9s de haber empezado a trabajar all\u00ed, me di cuenta de que mi estilo y filosof\u00eda de trabajo no encajaban con las de la compa\u00f1\u00eda. Despu\u00e9s de aquello, decid\u00ed irme de a\u00f1o sab\u00e1tico a Australia<\/strong>. En este a\u00f1o estuve colaborando con una ONG local <\/strong>donde aprend\u00ed e hice muchos amigos. Esta experiencia me hizo cambiar y ser m\u00e1s proactivo en el d\u00eda a d\u00eda. Me di cuenta de que me gustaba un cierto nivel de descontrol <\/strong>y libertad dentro de la empresa<\/strong>. Por ello, las start-ups son atractivas para m\u00ed, ya que al ser empresas de nueva creaci\u00f3n carecen de muchas normas o reglamentos que suelen tener las grandes empresas, y al mismo tiempo, en una empresa emergente siempre hay un cierto descontrol, lo que me hace sentir que es un reto que sacar adelante a la vez que creas, apuestas y dejas sello en infinidad de cosas.<\/p>\n\n\n\n

En tu opini\u00f3n, \u00bfCu\u00e1les son las cualidades que debe poseer una persona para trabajar en una empresa con Naiz Fit?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En mi opini\u00f3n, se deben tener unas cualidades que creo que son muy comunes entre las distintas personas que trabajamos en start-ups. En primer lugar, creo que al igual que yo, la persona debe ser resiliente<\/strong>. No es que no te puedes equivocar, fallar o caerte nuca, pero cuando ocurra hay que saber levantarse <\/strong>y tirar para adelante<\/strong>. En segundo lugar, creo que se debe ser<\/strong> positivo<\/strong> hasta en las situaciones m\u00e1s dif\u00edciles del d\u00eda a d\u00eda, ya que el pesimismo te incapacita a seguir adelante y te crea miedo<\/strong>. En \u00faltimo lugar, una caracter\u00edstica que poseo y creo que se deber\u00eda de poseer, es que hago sentir c\u00f3mo a la gente que me rodea. De este modo, la relaci\u00f3n entre compa\u00f1eros se hace m\u00e1s s\u00f3lida y el trabajo resultante tiene mayor calidad. Todas estas caracter\u00edsticas las veo muy necesarias, adem\u00e1s de otras habilidades sociales como la empat\u00eda o la gesti\u00f3n de los sentimientos.<\/p>\n\n\n\n

Has estado de voluntariado en Uganda y en otros proyectos como Summer Intern. \u00bfTe consideras una persona solidaria?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una persona solidaria como tal no. En la vida intento encontrar el equilibrio entre mi yo, el trabajo en Naiz Fit<\/em> y ser voluntario en distintos proyectos. Al final del d\u00eda intento compensar las cosas, es decir, dedicar un poco de tiempo m\u00ednimo a lo que no he tenido tiempo de dedicarle en toda la jornada, pero es verdad que es un tema que tengo un poco abandonado \u00faltimamente.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 crees que se debe mejorar para que j\u00f3venes como t\u00fa, es decir, reci\u00e9n graduados y sin larga carrera profesional, puedan emprender?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay muchos t\u00f3picos en este \u00e1mbito, pero creo que se necesita un cambio cultural<\/strong>. En primer lugar, los j\u00f3venes tendr\u00edan que ver emprender como una opci\u00f3n para desarrollar su carrera profesional, lo cual, no lo hacen hoy en d\u00eda. Por otro lado, se necesita una mayor implicaci\u00f3n institucional y gubernamental<\/strong>. Universidades, empresas y gobiernos deben apostar seriamente si deseamos mejorar el ecosistema para emprender y para que nuestros j\u00f3venes emprendan. Pero las cosas van hacia adelante. Hace pocos a\u00f1os una persona que hab\u00eda trabajado en una start-up y hab\u00eda fracasado en el entorno empresarial. Hoy en d\u00eda este concepto es justamente el opuesto, en muchos casos las empresas se pelean por tener empleados con estas caracter\u00edsticas. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de ello, a m\u00ed personalmente me gustar\u00eda que se entendiera el emprendimiento como una rama de conocimiento<\/strong>. Una rama de conocimiento que sea independiente<\/strong> a otras ramas<\/strong>. Adem\u00e1s, creo que se deber\u00eda de ense\u00f1ar m\u00e1s activamente en las aulas y en unas edades tempranas de la ense\u00f1anza.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les crees han sido las caracter\u00edsticas de Naiz Fit qu\u00e9 le han hecho llegar hasta donde ha llegado?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En nuestro caso, creo que nos hemos adaptado muy bien a las necesidades y demandas del mercado que nos rodeaba. Cuando nos hemos equivocado, hemos sabido responder muy r\u00e1pidamente. Siendo din\u00e1micos, hemos podido llegar a nuestros consumidores potenciales bastante antes de lo que lo suelen hacer las distintas start-ups. Adem\u00e1s, creo que hemos recibido muy buen talento en nuestro grupo de trabajo. Hemos creado un grupo multidisciplinar<\/strong> en el que las relaciones son muy fuertes<\/strong> y hay un muy buen ambiente de trabajo. En resumen, dir\u00eda que en una organizaci\u00f3n tan joven como una start-up el punto m\u00e1s importante son las personas que lo componen, adem\u00e1s de las competencias y caracter\u00edsticas que estas posean.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, \u00bfd\u00f3nde te gustar\u00eda ver Naiz Fit en un periodo de 5 a\u00f1os? <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

En Naiz Fit<\/em> creemos que en el mundo en el que vivimos estamos constantemente adapt\u00e1ndonos a nuestro entorno en vez de que el entorno se adapte a nosotros<\/strong>. Por dar un ejemplo, cuando coges un autob\u00fas y te sientas en un asiento, es el usuario el que se adapta a las medidas de la silla. En Naiz Fit <\/em>creemos que tenemos que cambiar este tipo de consumo tan estandarizado a un consumo m\u00e1s adaptado y personalizado a las caracter\u00edsticas individuales de cada persona. Por tanto, me gustar\u00eda ver a Naiz Fit<\/em> dando esa oportunidad al usuario, hacer que el mundo se adapte al cuerpo de cada persona. En resumen, ganar libertad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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