<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de ello, esta asociaci\u00f3n tambi\u00e9n posee objetivos como el apoyo, la defensa y el desarrollo de los valores humanos, sociales y profesionales de la mujer en su condici\u00f3n de empresaria, directiva o profesional.
<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2020\/05\/Screenshot_20200416-144603_Instagram-1024x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nHoy en d\u00eda ASPEGI<\/a> tiene m\u00e1s de 650 mujeres asociadas de toda \u00edndole de profesiones y sectores empresariales. En cuanto a su estructura u organizaci\u00f3n, ASPEGI<\/a> est\u00e1 formado por una junta directiva de seis personas y dos personas empleadas que se encargan de la gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n de la asociaci\u00f3n y del proyecto Emekin. Adem\u00e1s de ello, ocasionalmente tambi\u00e9n cuentan con la ayuda de un estudiante en pr\u00e1cticas del campus de Donostia de la universidad de Deusto <\/a>o de EHU<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Nerea Ib\u00e1\u00f1ez<\/a>, presidenta, y Julia Fern\u00e1ndez<\/a>, fundadora con la medalla de oro junto a Markel Olano, diputado general de Gipuzkoa.<\/p>\n\n\n\n Emekin<\/a> es un proyecto de DFG que est\u00e1 dirigido a mujeres que tengan una idea de negocio, dado que persigue fomentar la creaci\u00f3n de empleo en el Territorio Hist\u00f3rico de Gipuzkoa mediante el impulso de proyectos empresariales promovidos por mujeres. En este proyecto participan anualmente entre 250 y 280 mujeres con sus respectivas ideas de negocio. Adriana Azurmendi,<\/a> directora del programa en ASPEGI<\/a>, de valorar la entrada de estas emprendedoras al programa, con una primera entrevista de conocimiento y enfoque de la idea a partir de la que las mujeres reciben un apoyo cualificado para desarrollar sus ideas desde una perspectiva econ\u00f3mica\/estrat\u00e9gica y legal, que les permita tomar la decisi\u00f3n de puesta en marcha o no de sus proyectos. A aquellos proyectos que se pongan en marcha se tutorizan durante un a\u00f1o, recibiendo apoyo cualificado en una de sus \u00e1reas clave de negocio. Durante todo el tiempo que estas mujeres son parte del Programa Emekin<\/a>, reciben ofertas formativas gratuitas en diferentes \u00e1mbitos de gesti\u00f3n, digitalizaci\u00f3n de negocios u otras capacitaciones soft. Adem\u00e1s, los participantes del proyecto Emekin tienen la oportunidad de ser socias de ASPEGI<\/a> durante un a\u00f1o totalmente gratis cuando finalizan su proceso en este proyecto.<\/p>\n\n\n\n Paralelamente, ASPEGI<\/a> suele tener entre cuatro y cinco proyectos en activo durante todo el a\u00f1o. Asimismo, la asociaci\u00f3n tambi\u00e9n dispone de un certamen en el que premia la labor de las mujeres en el \u00e1mbito econ\u00f3mico-empresarial, como empresarias y como directivas\/profesionales, haciendo visible el potencial de las mujeres trabajadoras en Gipuzkoa y su capacidad de creaci\u00f3n de riqueza. Este a\u00f1o en febrero se ha celebrado la quinta edici\u00f3n de este certamen de premios. ASPEGI<\/a> cuenta con una agenda de actividades anual completa, dirigida en ocasiones exclusivamente a socias o mujeres y otros a la totalidad de la ciudadan\u00eda. As\u00ed, al Premio ASPEGI<\/a> se unen los Encuentros generadores de red entre profesionales, el Foro ASPEGI<\/a>, que induce reflexiones en la sociedad guipuzcoana, o los Di\u00e1logos, donde en cada edici\u00f3n visibilizamos el potencial de profesionales mujeres y sus necesidades en dicho sector, Sanidad, Deporte, Econom\u00eda o Ciencia o Tecnolog\u00eda han sido sectores referenciados en distintas ediciones. <\/p>\n\n\n\n Si esto no fuese suficiente, en los \u00faltimos dos a\u00f1os ASPEGI<\/a> ha empezado a colaborar y desarrollar proyectos de cooperaci\u00f3n en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo. <\/p>\n\n\n\n La junta y trabajadores de ASPEGI<\/a> junto a miembros de la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa y el Gobierno Vasco cooperaci\u00f3n en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n ASPEGI<\/a> se dirige a todas aquellas mujeres profesionales que tengan una carrera laboral como directiva, empresario o trabajadora independiente. En la actualidad son estas las \u00fanicas que pueden ser socias de la asociaci\u00f3n, es decir, los estatutos proh\u00edben tanto a hombres como a otras entidades (empresas, federaciones y asociaciones) ser asociados de esta. En los \u00faltimos a\u00f1os se est\u00e1n valorando v\u00edas para que tanto hombres como mujeres puedan apoyar la misi\u00f3n de ASPEGI<\/a> y contribuir al logro de sus objetivos. De hecho, se ha incluido en el plan estrat\u00e9gico de la asociaci\u00f3n crear alg\u00fan proyecto que propicie este acercamiento\/apoyo. Por otro lado, en diciembre del a\u00f1o anterior ASPEGI<\/a> fue galardonado con la medalla de oro de la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa. El m\u00e1ximo galard\u00f3n que otorga el Territorio. Con este galard\u00f3n, la diputaci\u00f3n ha querido premiar el esfuerzo realizado por ASPEGI<\/a> durante estos 22 a\u00f1os, ya que como se dijo en la celebraci\u00f3n del galard\u00f3n: \u201cel trabajo de ASPEGI<\/a> es fundamental para el desarrollo de nuestro Territorio\u00bb.<\/p>\n\n\n\n –\u00bfQu\u00e9 planes ten\u00e9is en marcha?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n En la actualidad, adem\u00e1s de todas nuestras actividades, di\u00e1logos, premio y los objetivos principales de ser de la asociaci\u00f3n, tenemos como objetivo impulsar la presencia de las mujeres en puestos de alta direcci\u00f3n y consejos de direcci\u00f3n. Para ello, tenemos una serie de mujeres socias que hemos incorporado a un programa junto con nuestras compa\u00f1eras de Bizkaia, AED<\/a>. El objetivo de este programa es visibilizar, hacer itinerarios y mentorizar a estas personas para que pueden progresar en sus respectivas carreras profesionales, adem\u00e1s de entrenarlas para que tengan una promoci\u00f3n m\u00e1s justo respecto a sus compa\u00f1eros hacia puestos de alta direcci\u00f3n y Consejos de Administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n –\u00bfC\u00f3mo afrontas esos retos diarios?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Con mucho optimismo. Realizar cambios en la sociedad no es f\u00e1cil y m\u00e1s si estos cambios son profundos. En su d\u00eda decidimos que este cambio se deb\u00eda de producir conjuntamente, sin ir contra nadie. Desde el primer momento tuvimos claro que era un cambio que deb\u00edamos de hacer mujeres y hombres conjuntamente. La asociaci\u00f3n ASPEGI<\/a> era y es un agente que debe ayudar en este proceso, siempre desde un punto positivo y progresivo.<\/p>\n\n\n\n -\u00bfCu\u00e1les son los valores o filosof\u00eda actual de ASPEGI?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n ASPEGI<\/a> es una asociaci\u00f3n que se rige por valores como la igualdad, la transparencia, la -Siempre hay alguna caracter\u00edstica que hace pensar que va a ser un proyecto exitoso. La asociaci\u00f3n tiene m\u00e1s de 20 a\u00f1os y ha sufrido cambios desde que se fund\u00f3. En 2014, Julia Fern\u00e1ndez, una de las fundadoras, propuso un cambio de junta que rejuveneci\u00f3 y –ASPEGI lleva m\u00e1s cerca de tres a\u00f1os en la incubadora de emprendedores de la Universidad de Deusto \u00bfEn qu\u00e9 te ha podido ayudar<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n El cambio ha aqu\u00ed fue grande. En nuestro caso, que tenemos muchas visitas diarias y somos una asociaci\u00f3n que est\u00e1 abierta al Territorio y sus personas, necesitamos un sitio agradable y estable para dar la bienvenida. Realizamos muchas actividades durante todas las semanas. Por ejemplo, eventos, formaciones para emprendedoras, ponencias, etc. Es muy \u00fatil tener instalaciones de calidad cerca para llevar estas actividades adelante. Adem\u00e1s, en Innogune tambi\u00e9n hemos podido colaborar con distintas emprendedoras y emprendedores que se encuentran aqu\u00ed. De este modo, hemo podido colaborar con ellas y ellos y, en muchos casos, estas emprendedoras han participado en alg\u00fan programa, proyecto o formaci\u00f3n de ASPEGI<\/a> o Emekin. Estamos muy contentas en Innogune y esperamos seguir por muchos a\u00f1os m\u00e1s trabajando aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n En tu caso particular, tienes una larga experiencia laboral como consultora en LKS, IKEI y Price Waterhouse- IBM. \u00bfC\u00f3mo te ha podido ayudar las experiencias anteriores como consulto para desempe\u00f1ar tu trabajo en ASPEGI?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Son empresas y experiencias muy distintas. En IKEI<\/a>, que se trata de una consultora m\u00e1s centrada en estudios y desarrollo territorial, pude aprender como funcionaban los distintos sectores e industrias que nos rodean, es decir, aprend\u00ed mucho sobre la econom\u00eda de Euskadi. En Price Waterhouse- IBM pude participar en proyectos muy grandes y con mucho nombre. Adem\u00e1s, tuve la oportunidad de conocer a gente muy profesional y especializada en el sector.<\/p>\n\n\n\n Trabaj\u00e9 con empresas del IBEX 35 en el \u00e1rea estrat\u00e9gica y de consolidaci\u00f3n de cuentas, una forma muy diferente de abordar proyectos y de otra magnitud y exigencia en todos los sentidos. Esto te ense\u00f1a a organizar y llevar adelante proyectos de gran envergadura, a gestionar equipos y mantener niveles de interlocuci\u00f3n muy diferentes, gestionando expectativas propias en cada nivel. Adem\u00e1s de ello, en el camino tambi\u00e9n intente emprender y crear mi propio negocio. Abr\u00ed una tienda al p\u00fablico en Donostia, pero no funcion\u00f3. Algunas personas lo ver\u00edan como un fracaso, pero yo lo veo como puro aprendizaje. Me ha formado para desempe\u00f1ar el trabajo que realizo actualmente y para asesorar a todas las emprendedoras que participan en el proyecto Emekin. Mi conocimiento no se queda solo en lo te\u00f3rico, yo misma he sido emprendedora. Por \u00faltimo, en cuanto a LKS<\/a>, la experiencia fue similar a la de IKEI<\/a>, en el sentido de que volv\u00eda a casa y a proyectos m\u00e1s peque\u00f1os. En esta empresa tambi\u00e9n pude profundizar en el tejido industrial de Gipuzkoa, pero adem\u00e1s, tuve oportunidad de trabajar con entidades muy diversas, m\u00e1s all\u00e1 de las empresas, desde Centros Tecnol\u00f3gicos a escuelas. Aunque parece que todos estas empresas y proyectos sean grandes en relaci\u00f3n a las actuales de Emekin, muchos de los m\u00e9todos y procesos se repiten en empresas peque\u00f1as de 4-5 personas. En ASPEGI<\/a> he tenido oportunidad de usar todos estos conocimientos que aprend\u00ed en estas grandes empresas. Al fin y al cabo, todo se resume en estrategia empresarial. Es un \u00e1rea que me gusta mucho y me divierte.<\/p>\n\n\n\n -\u00bfSiempre tuviste claro que quer\u00edas terminar trabajando en una asociaci\u00f3n como ASPEGI o fue algo casual?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Fue totalmente casual. Al terminar de trabajar en LKS, me encontr\u00e9 con Nerea Ib\u00e1\u00f1ez, presidenta de ASPEGI<\/a> a la cual hab\u00eda conocido poco antes. Nerea me informo que ten\u00edan una plaza bacante en la asociaci\u00f3n y me anim\u00f3 a presentarme. Cuando yo me presente el proceso ya estaba abierto. Poco despu\u00e9s me llamaron para comunicarme que hab\u00eda sido seleccionada.<\/p>\n\n\n\n ASPEGI<\/a> organiza un evento anual donde premia el trabajo de la mujer en el \u00e1mbito empresarial \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 esa idea?\u00bfCual o cuales son los objetivos que posee?<\/p>\n\n\n\n El objetivo primordial es reconocer la trayectoria profesional de la persona, en este caso una mujer, desde una perspectiva de igualdad, generaci\u00f3n de riqueza, innovaci\u00f3n y capacidad de adaptaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n al cambio. Buscamos crear mujeres referentes, es decir, hemos visto que es necesario que las generaciones venideras tengan mujeres empresarias y directoras\/profesionales referentes para que vean que es posible, que no tienen que ponerse limitaciones y pueden llegar all\u00e1 donde se propagan. Tener personas referentes hace que lo veas posible. -\u00bfEs el contexto pol\u00edtico actual adecuado para mejorar la situaci\u00f3n o el papel de la mujer en el mundo empresarial?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n S\u00ed. Aun y todo no dependemos de un cambio pol\u00edtico, sino de un cambio social. Desde instituciones se est\u00e1 haciendo mucho trabajo en ello, tanto en el marco normativo, como en actitudes a la hora de enfrentarse a este problema. Esto no quiere decir que esto sea visible en el mundo empresarial. Si miramos los datos veremos que la brecha salarial sigue siendo notoria, las condiciones en cuanto al tipo de contrato son perores, hay dificultades para conciliar la vida laboral y personal, precariedad, etc. Nuestras empresas no son igualitarias, pero poco a poco vamos avanzando en este duro camino, aunque nos gustar\u00eda hacerlo m\u00e1s r\u00e1pido. En cambio, lo que nos abruma en los \u00faltimos a\u00f1os es que hemos visto un aumento de actitudes contrarias a las que estamos impulsando en los j\u00f3venes que se van a incorporar pronto al mercado laboral. Esto puede ser un efecto negativo para todo lo que hemos logrado hasta ahora. Esto nos produce un sentimiento o sensaci\u00f3n de haber bajado la guardia. Nos ha hecho entender que se trata de un grupo de personas que, si ya no lo hemos hecho, tenemos que incorporar con fuerza a nuestras reflexiones y actividades.<\/p>\n\n\n\n –\u00bfCon que obst\u00e1culos principales se encuentran las mujeres de hoy en d\u00eda a la hora de A la hora de emprender es muy importante que el entorno social apoye a la persona que va a arrancar un proceso nada f\u00e1cil. En el caso de las mujeres este comienzo es indiscutiblemente m\u00e1s complicado y cuestionado con frase como :\u201d para que te vas a molestarte en\u2026\u201d, \u201c\u00bfser\u00e1s capaz de \u2026?\u201d, etc. Muchas veces no se cuestiona la idea o la metodolog\u00eda con la que se va a llevar adelante el proyecto, sino la persona que lo va a hacer, es decir, a una mujer. Adem\u00e1s, a la hora de emprender es muy importante tener contactos y enlace que te puedan ayudar a introducirte en un cierto mercado. Como todav\u00eda mucho de este entorno no es muy accesible para las mujeres, se dificulta el camino. Estas ser\u00edan las dificultades externas, pero hay m\u00e1s. Por la educaci\u00f3n o entorno, las mujeres tambi\u00e9n tienen sus propios miedos o inseguridades. Estos les impiden dar el paso. Muchas veces debido a este miedo las mujeres tienden a encontrar su zona de confort y no arriesgarse. En ASPEGI<\/a> estamos luchando para que esto no ocurra y creemos que es muy importante que las chicas de hoy en d\u00eda crezcan con referentes reales. De este modo, no desarrollaran estas barreras internas.<\/p>\n\n\n\n -\u00bfSe necesita alguna cualidad espec\u00edfica para emprender? \u00bfCu\u00e1l o cu\u00e1les?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Una persona que emprenda debe ser aut\u00f3noma, es decir, saber buscarse la vida por ella misma. Un emprendedor\/a debe tener claro que en el camino se encontrara con otras personas con las que colaborar\u00e1, le ayudaran y podr\u00e1n compartir cosas, pero las casta\u00f1as se las tendr\u00e1 que sacar ella misma del fuego. Adem\u00e1s de ello, el emprendedor\/a debe tener claro que emprender es un proceso continuo. No es algo que se haga y se termine con el inicio del negocio. En muchas ocasiones lo que diferencia a un emprendedor no es que tenga una idea original o innovadora. -\u00bfCu\u00e1les crees que son los motivos sociales por los que las mujeres empresarias, profesionales y directivas decidan ser asociadas de ASPEGI o participar en los proyectos que este ofrece?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Creo que el motivo principal debe ser compartir la filosof\u00eda y los objetivos de ASPEGI<\/a>. Desde mi punto de vista, si una persona cree que, con su aportaci\u00f3n, por su participaci\u00f3n, voluntariado o ser ponente en alg\u00fan evento puede ayudar a la causa o ASPEGI<\/a>, creo que deber\u00eda de ser parte de esta. En el caso de Emekin, creo que toda mujer que tenga un proyecto o quiera emprender es bienvenida en este. Solo necesitamos gente con ganas de realizar cambios.<\/p>\n\n\n\n -\u00bfSon las leyes actuales eficientes para conseguir una igualdad laboral?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Hay un marco legal que favorece y facilita la igualdad laboral, pero no es punible, es decir, en el caso de no cumplirlo no se sanciona a la empresa. Con lo cual, las empresas no sienten el deber de cumplirlo, ni ambiciones para ello. Se encuentran muy c\u00f3modas, no tienen que efectuar cambios de criterio ni de organizaci\u00f3n. Si tenemos leyes que apoyen la igualdad, pero estas no se cumples, es como no tener las leyes.<\/p>\n\n\n\n –En tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 deber\u00eda de hacer el gobierno o las empresas para mejorar la situaci\u00f3n laboral de las mujeres y conseguir la igualdad de oportunidades laborales?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Como he dicho antes, el marco legal para realizar el cambio esta creado, ahora toca que la sociedad haga el cambio. Son las mismas personas a t\u00edtulo individual las que tenemos que llevar adelante el cambio. Por ejemplo, lo podemos hacer a la hora de consumir productos. Al igual que consumimos productos ecol\u00f3gicos, biodegradables o que no utilicen mano de obra infantil, podemos comprar productos de empresas que apuesten por la igualdad laboral y boicotear aquellas que no lo cumplen. Lo triste es que para algunas cosas si lo hacemos, pero para este caso, en el que afecta al 51% de la poblaci\u00f3n mundial, no nos interesamos o preocupamos mucho. Algunas veces subestimamos el poder que tenemos. Una persona puede hacer muchas cosas con su poder de consumo o de opini\u00f3n. Si todas las personas aportaran su granito de arena para conseguir el cambio, conseguir\u00edamos la igualdad mucho antes.<\/p>\n\n\n\n –\u00bfHay una actitud real por la igualdad por parte de la sociedad o muchas veces es solo un tema que se acuerda el 8M?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Es lo que decimos constantemente. Seg\u00fan un informe realizado por el gobierno vasco, el 92% de la poblaci\u00f3n apoya, defiende e impulsa la igualdad entre sexos mujeres y hombres. La sociedad si est\u00e1 concienciada del cambio que debemos realizar, pero no est\u00e1 costando mucho llevar estos cambios al aspecto laboral y empresarial. -Recientemente ASPEGI ha sido galardonado con medalla de oro de la Diputaci\u00f3n de Gipuzkoa, el galard\u00f3n m\u00e1s importante que emite esta entidad gubernamental \u00bfC\u00f3mo os sent\u00eds despu\u00e9s de haberlo recibido?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Nosotras estamos encantadas. En primer lugar, este galard\u00f3n premia a todas las mujeres que han trabajado duramente durante 22 a\u00f1os para crear un cambio en nuestra sociedad y hacer crecer a ASPEGI<\/a>. Por otro lado, las entidades p\u00fablicas se sientes interpeladas, hay un trabajo invisibilizado en a\u00f1os que se debe reconocer. No es casual que este a\u00f1o el tambor de oro haya sido para las jugadoras de los equipos femeninos de hockey y f\u00fatbol de la Real Sociedad y que haya sido la primera vez que no se haya sometido a votaci\u00f3n. Nos parece muy importante que se visibilice todo el trabajo realizado, no solo por ASPEGI<\/a>, sino que por todas las asociaciones, sobre todo de mujeres, que trabajan por conseguir la igualdad. Nos gustar\u00eda que esta tendencia continuase en el futuro. Hay mucho trabajo realizado por mujeres en el pasado que no ha sido reconocido todav\u00eda. Esperemos que esto no pase en el futuro.<\/p>\n\n\n\n -Por \u00faltimo, \u00bfD\u00f3nde te gustar\u00eda ver a ASPEGI en un plazo de 10 a\u00f1os?\u00bf Que te gustar\u00eda que consiguiese en este periodo de tiempo?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
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solidaridad y la profesionalidad. En la asociaci\u00f3n intentamos tener en cuenta los intereses, caracter\u00edsticas y necesidades de todos los agentes sociales y personas, promoviendo en todo momento la igualdad de oportunidades y derechos. La transparencia se demuestra informando de los cambios, evento, gesti\u00f3n, a todas las asociadas y agentes que sean parte de ASPEGI<\/a> o que tengan una relaci\u00f3n de inter\u00e9s con esta.
La profesionalidad es tambi\u00e9n uno de los m\u00e1s importantes. Desempe\u00f1ar el trabajo con responsabilidad, compromiso y calidad es muy importante para crear valor y mejorar la sociedad que nos rodea. Por \u00faltimo, en cuanto la solidaridad, en ASPEGI<\/a> promocionamos la solidaridad interna y con la sociedad que nos rodea. Para ello impulsamos el desarrollo local, la cohesi\u00f3n social y la inserci\u00f3n de las personas que est\u00e1n en exclusi\u00f3n social. Pero estas son algunas, no todas.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido en el caso de ASPEGI?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
cambi\u00f3 la organizaci\u00f3n de ASPEGI<\/a>. Esto hizo que en la asociaci\u00f3n entrasen personas de distinto \u00edndole y profesi\u00f3n. Adem\u00e1s, se empez\u00f3 a utilizar t\u00e9cnicas y metodolog\u00eda de gesti\u00f3n empresarial para controlar y gestionar la asociaci\u00f3n. Empezamos a realizar planes estrat\u00e9gicos y a aplicar conceptos de marketing. De esta forma pudimos visibilizar nuestros objetivos, trabajo y con ello a la asociaci\u00f3n. Esto le a\u00f1adi\u00f3 profesionalidad a ASPEGI<\/a>, la esencia y el camino lo ten\u00edamos, pero aun y todo, cada a\u00f1o realizamos una autoevaluaci\u00f3n de lo que hemos conseguido y replanteamos los siguientes pasos y retos.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2020\/05\/aspegi-crece.jpg\")
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La idea de crear nuestros propios premios surgi\u00f3 a ra\u00edz de que present\u00e1bamos mujeres de gran capacidad y trayectorias profesionales m\u00e1s que consolidadas a premios conocidos por todos y nunca eran premiadas. Ese descontento nos hizo plantear crear nuestros propios premios.
Ten\u00edamos claro que de alguna manera deb\u00edamos luchar contra aquellos limites que ten\u00edan las mujeres para que se reconociese su esfuerzo y trabajo. Por otro lado, es verdad que cuando consigamos el fin de los premios, estos desaparecer\u00e1n. Es decir, cuando se valore y se premie en igualdad de condiciones a todas las personas, nuestros premios habr\u00e1n cumplido su objetivo.<\/p>\n\n\n\n
emprender a diferencia de los hombres?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
Lo realmente importante en un emprendedor es ser constate, ser proactiva y tener claro que deber\u00e1s de hacer sacrificios y sufrir que no ser\u00e1 f\u00e1cil, pero que desarrollar el proyecto propio genera gran satisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2020\/05\/aspegi-2.jpg\")
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Institucionalmente es muy visible, aunque haya credo un marco que impulse y propugne la igualdad de oportunidades, no se predica con el ejemplo. Por ejemplo, basta con ver los representantes de los partidos, los nombramientos, los cargos medio o intermedios, etc. para darse cuenta de la situaci\u00f3n. Al final la igualdad es algo que tiene que partir de nosotros, de nuestros valores.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2020\/05\/Screenshot_20200416-144558_Instagram-1024x1022.jpg\")
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