{"id":130,"date":"2012-06-14T16:23:21","date_gmt":"2012-06-14T14:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/iedeusto\/?p=130"},"modified":"2018-07-09T09:46:34","modified_gmt":"2018-07-09T07:46:34","slug":"raul-onaindia-coordinador-de-deustokabi-bilbao-y-san-sebastian-incubadoras-de-empresas-de-la-universidad-de-deusto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/raul-onaindia-coordinador-de-deustokabi-bilbao-y-san-sebastian-incubadoras-de-empresas-de-la-universidad-de-deusto\/","title":{"rendered":"Raul Onaindia, Coordinador de DeustoKabi Bilbao y San Sebasti\u00e1n, incubadoras de empresas de la Universidad de Deusto"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1les son las l\u00edneas estrat\u00e9gicas?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>
Ra\u00fal Onaindia, Coordinador de DeustoKabi Bilbao y San Sebasti\u00e1n<\/figcaption><\/figure>\n

Ser percibido como un servicio de incubaci\u00f3n universitario de referencia en el \u00e1mbito internacional, y en particular, en el \u00e1mbito de la comunidad universitaria de Deusto y de sus facultades, por el servicio global de acompa\u00f1amiento integral que se ofrece a las empresas incubadas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la l\u00ednea editorial? Es decir, qu\u00e9 valores, qu\u00e9 proyectos, qu\u00e9 apoyamos, c\u00f3mo lo vemos\u2026<\/strong><\/p>\n

El valor fundamental que nos gu\u00eda es el compromiso con la comunidad universitaria y sus valores, y el compartir los servicios generados con la Universidad. Todo ello manteniendo una actividad proactiva, en la captaci\u00f3n de nuevas oportunidades de negocio y en la transferencia del conocimiento al mercado.<\/p>\n

En definitiva, DAR SERVICIO A TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PARA UNA MEJOR TRANSFERENCIA DE SU CONOCIMIENTO A LA SOCIEDAD<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 ahora? \u00bfC\u00f3mo ves el futuro?<\/strong><\/p>\n

La transferencia del conocimiento de la Universidad hacia la sociedad siempre ha existido en los 125 a\u00f1os de la Universidad de Deusto, lo que se ha modificado ha sido la forma. Ahora es mucho m\u00e1s directa y cuantificable, a trav\u00e9s de patentes, spin offs,\u2026.<\/p>\n

El futuro lo veo de manera muy optimista, la calidad de los proyectos con los que estamos trabajando es muy alta y sobremanera dan soluciones a verdaderas necesidades que tenemos las personas.<\/p>\n

\u00bfCon qu\u00e9 activos cuenta la UD para posicionarse en este espacio?<\/strong><\/p>\n

El mayor y mejor activo con el que cuenta la Universidad de Deusto es el colectivo de profesionales que la componen.<\/p>\n

Y en lo que a las incubadoras se refiere, la implicaci\u00f3n del equipo humano que las gestiona es pleno, que unido a las excelentes infraestructuras de que disponemos y la gran capacidad investigadora de la Universidad en su conjunto, hacen que la Universidad de Deusto sea un buen lugar para emprender.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00bfExiste la Universidad Emprendedora?<\/strong><\/p>\n

Lo que creo es que no existe la Universidad que no sea emprendedora.<\/p>\n

Este concepto es una cosa que la Universidad, y los miembros de las incubadoras, lo tienen, lo tenemos, muy bien interiorizado.<\/p>\n

\u00bfNo vamos un poco retrasados con respecto a Europa o EEUU en materializar la relaci\u00f3n investigaci\u00f3n-emprendimiento? \u00bfA qu\u00e9 se debe este gap? \u00bfCu\u00e1l es nuestra receta para solventarlo?<\/strong><\/p>\n

Entiendo que tenemos un ecosistema de emprendimiento muy asentado tanto en la Universidad como en toda la Comunidad Aut\u00f3noma Vasca, como todo en esta vida es susceptible de mejora, pero entiendo que ni nuestras incubadoras, ni nuestro sistema de apoyo a las spin offs tengan nada que envidiar a otros ecosistemas. Reitero, si que existen \u00e1reas de mejora pero creo que en los \u00faltimos a\u00f1os ha existido un salto cualitativo en esta materia.<\/p>\n

La receta para su mejora no puede ser sino una mayor y m\u00e1s estrecha cooperaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre los distintos agentes implicados en el emprendimiento, comenzando por las empresas y terminando con las AAPP.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo entra en juego la relaci\u00f3n con la AAPP en el ecosistema del emprendimiento universitario?<\/strong><\/p>\n

Las AAPP juegan y han jugado un papel fundamental en la creaci\u00f3n de las incubadoras de Deusto, quiz\u00e1s sin ellas no existir\u00edan tal y como las conocemos.<\/p>\n

A\u00f1adir que su aportaci\u00f3n no es simplemente econ\u00f3mica sino que por medio de algunos agentes p\u00fablicos el acompa\u00f1amiento y colaboraci\u00f3n con los proyectos resulta m\u00e1s determinante si cabe.<\/p>\n

El emprendimiento y las NEBTs \u00bfPor qu\u00e9 el emprendimiento de alto nivel se reduce al sector tecnol\u00f3gico y, especialmente, al relacionado con internet?<\/strong><\/p>\n

Puede que acabar con este tipo de estereotipos sea uno de los retos a los que se enfrentan las incubadoras de Deusto.<\/p>\n

\u00bfCon qu\u00e9 frase cerrar\u00edas esta conversaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

La Misi\u00f3n de las incubadoras de la Universidad de Deusto es la aplicaci\u00f3n del conocimiento, <\/strong>surgido desde la misma y su entorno relacional m\u00e1s cercano, a la generaci\u00f3n de nuevas empresas, <\/strong>contribuyendo con ello a la ampliaci\u00f3n de la oferta de sus servicios a, toda la Comunidad Universitaria y sociedad en general, dentro del marco estrat\u00e9gico y organizacional que ella dicte<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son las l\u00edneas estrat\u00e9gicas? Ser percibido como un servicio de incubaci\u00f3n universitario de referencia en el \u00e1mbito internacional, y en particular, en el \u00e1mbito de la comunidad universitaria de Deusto y de sus facultades, por el servicio global de acompa\u00f1amiento integral que se ofrece a las empresas incubadas. \u00bfCu\u00e1l es la l\u00ednea editorial? Es […]<\/p>\n

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