{"id":203,"date":"2013-03-04T11:53:27","date_gmt":"2013-03-04T10:53:27","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/inovacion\/?p=203"},"modified":"2013-03-04T11:53:27","modified_gmt":"2013-03-04T10:53:27","slug":"cuarto-sector-hacia-una-mayor-responsabilidad-social-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/cuarto-sector-hacia-una-mayor-responsabilidad-social-empresarial\/","title":{"rendered":"Cuarto Sector: hacia una mayor Responsabilidad Social Empresarial"},"content":{"rendered":"

\"Antonio<\/a>Hay relativamente poco escrito sobre el Cuarto Sector<\/strong> de empresas, las que tienen objetivos de rentabilidad financiera y contribuci\u00f3n a la sociedad incorporados en su forma jur\u00eddica. En Estados Unidos es un tema emergente que adquiere tracci\u00f3n desde 2009 (Andr\u00e9 2012, Benefit Corporation 2012, B-Lab 2012, Clark y Vranka 2012, Fourth Sector Network 2009, Mickels 2009, Raz 2012, Sabeti 2011), pero en Espa\u00f1a y Am\u00e9rica Latina no hay casi nada escrito (Vives 2012, Jim\u00e9nez y Morales 2011, aunque este \u00faltimo est\u00e1 escrito en ingl\u00e9s). Destacamos la publicaci\u00f3n\u00a0El Cuarto Sector en Euskadi<\/a>\u00a0(Zurbano, Urzelai y Henry<\/a>, 2012),\u00a0<\/em>proyecto promovido por Innobasque – Agencia Vasca de la Innovaci\u00f3n, y realizado en colaboraci\u00f3n entre las tres universidades vascas, abordando la situaci\u00f3n del Cuarto Sector en Euskadi, buscando realizar un diagn\u00f3stico del mismo que muestra su dimensi\u00f3n y el peso relativo que supone en la econom\u00eda actual de nuestro territorio.<\/p>\n

Este inter\u00e9s reciente surge ante el entendimiento de que las formas tradicionales de tipificaci\u00f3n de las empresas entre \u201ccon fines de lucro\u201d y \u201csin fines de lucro\u201d es muy restrictiva para poder permitir la actuaci\u00f3n de las empresas en un \u00e1mbito que ha evolucionado, con cada vez mayores preocupaciones por el impacto social y ambiental de las actividades empresariales y la necesidad sentida de atender los crecientes problemas sociales que los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil no est\u00e1n en condiciones de atender, ya sea por falta de recursos ya sea porque sus instrumentos no pueden atacar la amplia problem\u00e1tica.<\/p>\n

Se intensifica as\u00ed en las \u00faltimas d\u00e9cadas el inter\u00e9s porque las empresas del primer sector, a trav\u00e9s de sus actividades normales y en particular a trav\u00e9s de actividades de Responsabilidad Social, atiendan parte de esta problem\u00e1tica, particularmente en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo donde las carencias de los gobiernos y de la sociedad civil son m\u00e1s notables. Adicionalmente, el Tercer Sector de la sociedad civil, tradicionalmente preocupado por el bienestar de la sociedad, constata que sus usuales organizaciones, dependientes de donaciones y contribuciones, no son suficientes para atender la problem\u00e1tica y comienzan a buscar formas organizativas que potencien sus escasos recursos. Surgen as\u00ed formas h\u00edbridas que tratan de captar lo mejor de ambas formas operativas, con lucro y sin lucro. Se desarrollan instituciones dentro de la llamada econom\u00eda social y solidaria, del empresariado social y de una nueva concepci\u00f3n que pretende ser aglutinante de muchas de estas formas h\u00edbridas bajo el nombre del Cuarto Sector.<\/p>\n

En este art\u00edculo se propone una tipificaci\u00f3n pragm\u00e1tica de ese Cuarto Sector. Para ello se pasa revista a las diferentes formas h\u00edbridas de organizaci\u00f3n que buscan contribuir a resolver la problem\u00e1tica social y ambiental, sin abandonar la visi\u00f3n comercial. Se discute la potencial confusi\u00f3n derivada de la gran dispersi\u00f3n de conceptos organizativos y se propone una visi\u00f3n m\u00e1s sint\u00e9tica del Cuarto Sector, concentr\u00e1ndolo en empresas de derecho privado, con car\u00e1cter comercial, con fines de lucro, que tambi\u00e9n tengan como objetivo, legalmente incorporado, lograr fines sociales y ambientales. Se presenta las ventajas de esta forma organizativa y se pasa revista a la normativa legal y el ecosistema de apoyo necesarios para hacerlas efectivas.<\/p>\n

Esta tipificaci\u00f3n sint\u00e9tica puede contribuir a reducir la confusi\u00f3n existente entre las decenas de nombres usados para describir las organizaciones que buscan fines sociales de tal manera que, al enfocar el concepto, permita desarrollar el ecosistema de apoyo institucional, legal y financiero que estimule su desarrollo.<\/span><\/p>\n

El art\u00edculo completo se puede leer en el n\u00famero 12 Sept.-Dic. 2012\u00a0 de la\u00a0Revista sobre Responsabilidad Social de la Empresa de la Fundaci\u00f3n Luis Vives<\/a><\/p>\n

Antonio Vives<\/strong><\/em> es director de Cumpetere, Profesor consultor de la Universidad de Stanford, ex Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo y creador de las Conferencias Interamericanas sobre Responsabilidad Social de la Empresa.<\/p>\n

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Hay relativamente poco escrito sobre el Cuarto Sector de empresas, las que tienen objetivos de rentabilidad financiera y contribuci\u00f3n a la sociedad incorporados en su forma jur\u00eddica. En Estados Unidos es un tema emergente que adquiere tracci\u00f3n desde 2009 (Andr\u00e9 2012, Benefit Corporation 2012, B-Lab 2012, Clark y Vranka 2012, Fourth Sector Network 2009, Mickels […]<\/p>\n

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