{"id":9247,"date":"2019-07-16T08:09:37","date_gmt":"2019-07-16T06:09:37","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/iedeusto\/?p=9247"},"modified":"2023-06-09T11:26:12","modified_gmt":"2023-06-09T09:26:12","slug":"ganadores-del-premio-al-mejor-proyecto-del-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/iedeusto\/ganadores-del-premio-al-mejor-proyecto-del-master\/","title":{"rendered":"Ganadores del premio al mejor proyecto del M\u00e1ster"},"content":{"rendered":"\n

Juan Moro y Samuel S\u00e1nchez, participantes de Siemens-Gamesa, nos cuentan como se sienten tras haber ganado el premio al mejor proyecto en el marco del M\u00e1ster Dual en Emprendimiento en Acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Juan, Samuel, enhorabuena por el premio al mejor proyecto. \u00bfCu\u00e1les cre\u00e9is que han sido las claves del \u00e9xito? <\/strong>
o Juan:
Sin lugar a duda, la constancia. Ambos hemos trabajo con mucha intensidad desde el principio, siempre intentando adelantarnos a futuros contratiempos que pudieran surgir. El flujo de informaci\u00f3n en la empresa no siempre es tan \u00e1gil y r\u00e1pido como lo requiere la metodolog\u00eda del m\u00e1ster.<\/p>\n\n\n\n

Esta constancia e intensidad nos ha permitido poder obtener resultados tangibles de los beneficios del proyecto para cada uno de los agentes que interaccionar\u00e1n con \u00e9l en un periodo inferior a 6 meses, apostando por la innovaci\u00f3n y el talento interno para lograr el liderazgo del mercado de las energ\u00edas renovables. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Al igual que Juan, considero que la constancia es esencial, ya que nos ha permitido trabajar y tener constantemente oportunidades para mejorar y corregir aquello que \u00edbamos haciendo. Tambi\u00e9n, otro de los elementos que considero vitales ha sido la confianza en el compa\u00f1ero. Hemos sido capaces de trabajar juntos durante todo este tiempo, colaborando y participando ambos en el proceso. Tambi\u00e9n siempre hemos sido inclusivos, teniendo en cuenta cada uno la opini\u00f3n del otro en cualquier tema que quer\u00edamos tratar.<\/p>\n\n\n\n

Una vez finalizado el m\u00e1ster, \u00bfQu\u00e9 oportunidades os han surgido?<\/strong>
o Juan:
La compa\u00f1\u00eda ve en nuestro proyecto las bases y un punto de partida de una estructura y un proceso por el cual canalizar y apostar por el emprendimiento interno, aprovechando al m\u00e1ximo el talento de todas las personas que componen la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Desde el punto de vista personal, el m\u00e1ster, y especialmente el premio, nos han dado a ambos mucha visibilidad y reconocimiento interno, devolviendo as\u00ed una peque\u00f1a porci\u00f3n de la apuesta que la empresa hizo por nosotros al proponernos esta experiencia. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Personalmente creo que lo m\u00e1s importante es la visibilidad dentro de SGRE: conocer esas \u00e1reas y a esas personas que de otra forma ser\u00eda realmente complicado. Eso te abre los ojos sobre lo que tienes delante y hace que la inmensidad de la compa\u00f1\u00eda sea un poquito m\u00e1s f\u00e1cil de comprender.<\/p>\n\n\n\n

Describe en varias palabras tu experiencia respecto al m\u00e1ster:<\/strong>
o Juan:
Como he comentado anteriormente, el m\u00e1ster es en primer lugar intenso. El programa propone una metodolog\u00eda de resoluci\u00f3n de retos de cada una de las empresas colaboradoras (uno por semana) que supone un aut\u00e9ntico desaf\u00edo a nivel personal y profesional. <\/p>\n\n\n\n

Segundo, se trata de una experiencia que, a parte de fijar conocimientos sobre las distintas metodolog\u00edas, logra provocar un cambio de mentalidad en cada uno de los participantes, abriendo la mente a la resoluci\u00f3n de un problema con soluciones a las que anteriormente no hubieras sido capaz de llegar. Analizar bien a tu cliente, el entorno y una correcta definici\u00f3n del problema que resuelves, pueden ser la clave del \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, las personas que hemos conocido durante el m\u00e1ster. Durante los \u00faltimos meses hemos trabajado con personas de distintas edades, backgrounds, e incluso localizaciones; no s\u00f3lo entre nuestros compa\u00f1eros sino con los colaboradores del programa: estudiantes, grandes directivos, chilenos, paname\u00f1os, argentinos, profesionales de la docencia, pol\u00edticos, etc. Sin duda la red que hemos establecido, con m\u00e1s de 100 personas colaboradoras es uno de los grandes beneficios del m\u00e1ster dual. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Cuando se estudian carreras t\u00e9cnicas habitualmente nos acostumbran a asociar \u201cproblema con soluci\u00f3n\u201d, por lo que estamos entrenados a buscar r\u00e1pidamente ese resultado que pensamos en muchos casos que es obvio. Este m\u00e1ster nos ha ayudado a comprender que no existe una \u00fanica soluci\u00f3n, pero sobre todo que, aplicando la metodolog\u00eda, abrimos el abanico de posibilidades surgiendo algunas que ni siquiera nos hab\u00edamos planteado de inicio. As\u00ed salen ideas y soluciones realmente innovadoras que de otra forma nunca hubieran aparecido.
\nLo m\u00e1s interesante de todo es poder extrapolar esta metodolog\u00eda a cualquier \u00e1mbito laboral (o incluso personal), para aportar ese punto diferencial a cualquier problema sobre el que trabajemos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 decidisteis cursar el m\u00e1ster?<\/strong>
o Juan:
En nuestro caso fue un poco diferente, no fue s\u00f3lo una decisi\u00f3n nuestra. Siemen-Gamesa es una de las empresas colaboradoras del m\u00e1ster e internamente se nos plante\u00f3 una propuesta para unirnos. El m\u00e1ster comenzaba la semana siguiente, por lo que fue una decisi\u00f3n r\u00e1pida y a ciegas, ya que no solo cambiaba de entorno laboral sino de localizaci\u00f3n (ambos trabaj\u00e1bamos en Pamplona). Sin embargo, ha sido una experiencia que, es probable, marque un antes y un despu\u00e9s tanto en mi desarrollo profesional como personal. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Como indica mi compa\u00f1ero, el m\u00e1ster nos lo propusieron desde la propia empresa. No obstante la oportunidad es de esas que se presentan una vez en la vida, por lo que al escucharla no hab\u00eda ninguna duda del valor que nos iba a aportar a nivel personal y laboral. La decisi\u00f3n de cursar el m\u00e1ster no era dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n

El m\u00e1ster se basa en una metodolog\u00eda diferente, \u00bfqu\u00e9 destacar\u00edais de la misma?<\/strong>
o Juan:
Es totalmente diferente a aquello a lo que estamos acostumbrados a escuchar o estudiar, no solo en cuanto a las metodolog\u00edas utilizadas (Design Thinking, Agile, Lean Startup, etc.) sino por su car\u00e1cter dual. Este tipo de formaciones exponen a sus participantes desde el primer momento a la realidad del entorno laboral, los ritmos de la empresa y los problemas a los que estas se enfrentan en su d\u00eda a d\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n dual es un cambio necesario hacia las necesidades del mercado laboral actual, cada vez m\u00e1s competitivo y en el cual, la experiencia profesional es tan valorada o m\u00e1s que los t\u00edtulos. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Tanto para aquellos que no tienen experiencia laboral como para los que s\u00ed la tienen, el hecho de poder contactar con un gran n\u00famero de empresas punteras en sus respectivos sectores, entrar en su casa, compartir su d\u00eda a d\u00eda y conocer sus retos y problemas es una de las experiencias m\u00e1s enriquecedoras que se pueden tener. Es una experiencia con tal valor que de otra forma ser\u00eda muy complicado de conseguir. La visi\u00f3n global que se obtiene hace contrastar las diversas formas de gesti\u00f3n y trabajo, y crea una visi\u00f3n de conjunto muy interesante.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 les aconsejar\u00edas a los participantes las siguientes ediciones?<\/strong>
o Juan:
Es necesario tener la mente abierta al cambio, valorar la importancia del trabajo en equipo y aprovechar la experiencia que este m\u00e1ster aporta desde el primer momento; al fin de al cabo, 10 meses es muy poco tiempo y hay que exprimirlos al m\u00e1ximo. A modo de ejemplo, la resoluci\u00f3n de retos de la primera mitad del programa no es solo un ejercicio acad\u00e9mico, sino una forma de aportar valor a las empresas, ganar visibilidad demostrando el potencial de cada uno de los participantes y entrar en contacto con las personas que componen las organizaciones. <\/p>\n\n\n\n

o Samuel: Es necesario ir con una visi\u00f3n renovada, abiertos al cambio al que uno se va a someter. Las formas de trabajo y metodolog\u00edas funcionan si se aplican, pero es necesario no encerrarnos en lo que conocemos si no dejarnos llevar por el propio proceso. La variedad de formaciones y personalidades de los equipos en combinaci\u00f3n con las metodolog\u00edas a emplear, dar\u00e1n como resultado ideas totalmente rompedoras e innovadoras que sorprenden a uno mismo.<\/p>\n

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