Archivo por meses: febrero 2013

Momentun Project arranca con 34 proyectos de emprendimiento social en su primera fase

momentum_project34 emprendimientos sociales han pasado la primera fase de selección de Momentum Project 2013, de entre los 101 registrados en toda España. BBVA y ESADE, con la colaboración de la Fundación PwC, lanzaron en 2011 este programa para dar formación, asesoramiento y apoyo a 10 emprendimientos sociales y proporcionarles las herramientas necesarias para escalar el impacto de su actividad.

El proceso de selección de los 10 emprendimientos que formarán parte de la tercera edición de Momentum Project ha comenzado. Este programa nació en 2011 con el objetivo de ser un referente en la capacitación para la consolidación y crecimiento de emprendimientos sociales. En concreto, Momentum Project busca impulsar el desarrollo de organizaciones que reconocen un problema social y que son capaces de crear, gestionar y desarrollar un proyecto empresarial para provocar un cambio social. Para ello, BBVA y ESADE han puesto en marcha un completo programa de formación, asesoramiento y apoyo para los emprendedores participantes.

El plazo de inscripción de candidatos se cerró el pasado 18 de febrero. A través de la página Web momentum-project.org, se han registrado 101 emprendimientos, de los cuales 34 cumplen las condiciones para convertirse en proyectos Momentum. La organización ha invitado a presentarse a la próxima edición a los 67 emprendimientos no seleccionados, al considerarlos buenas iniciativas pero que no cumplían alguno de los criterios de selección.
En esta tercera edición se han recibido emprendimientos de 11 comunidades autónomas: Cataluña y Madrid, con el 30% y el 27% de las inscripciones respectivamente, son las que han aportado mayor número de candidatos. Asimismo, destacan Andalucía, con un 13% de las candidaturas presentadas, y Galicia y Castilla y León, ambas con un 8%.

Los emprendimientos presentados pertenecen a diversos sectores de actividad. Destacan las actividades relacionadas con la salud y la belleza (18 candidaturas presentadas) y con la hostelería, la restauración y el turismo (12). Desde el punto de vista del impacto social, la inserción sociolaboral es el objetivo del 35% de los proyectos presentados, seguido de la salud (17%). Otro objetivo relevante es la educación, prioritaria para el 13% de las empresas.

El Comité Científico de Momentum Project se reunirá el 26 de abril para elegir a los 10 emprendimientos sociales que formarán parte del programa creado por ESADE y BBVA, con la colaboración de la Fundación PwC.
Momentum Project nace con la vocación de apoyar iniciativas innovadoras que apuntan en esa dirección. Esta iniciativa pretende impulsar y extender la actividad y el impacto de los emprendimientos sociales, que tienen como prioridad crear valor social y medioambiental, pero que también logran generar valor económico.

Las herramientas con las que cuenta Momentum Project para conseguir esta misión son el desarrollo de un programa de formación y acompañamiento estratégico que permita a los emprendedores crecer y escalar su impacto social y la creación de un ecosistema de intercambio y colaboración que proporcione apoyo a estas iniciativas.

Cada edición de Momentum Project tiene una duración de un año. En cada edición participarán un número limitado de emprendimientos sociales que habrán demostrado su viabilidad, capacidad de impacto y potencial de crecimiento durante el proceso de selección.

Todos los participantes en cada una de las ediciones de Momentum Project (emprendedores, estudiantes, directivos, instituciones colaboradoras…) pasarán a formar parte de una red de actores comprometidos con este tipo de iniciativas. Un ecosistema de apoyo al emprendimiento social que se irá enriqueciendo con cada edición de Momentum.

El “Plan de Empleo Bilbao 2013” ofrecerá formación a 951 personas y creará 286 puestos de trabajo

logo_plan_empleo_pEl “Plan de Empleo Bilbao 2013” se enmarca en la apuesta estratégica del Gobierno vasco para promover el desarrollo económico y crear empleo local. El ejecutivo vasco participa en 39 planes de empleo, en diferentes municipios y mancomunidades, similares al presentado en la capital bizkaina, lo que supone 340 acciones de las que se van a ver beneficiadas más de 5.000 personas. El consejero de Empleo y Políticas Sociales, Juan María Aburto, se ha mostrado convencido de que este tipo de planes comarcales son “un instrumento de gran utilidad” en el impulso del empleo.

El consejero de Empleo y Políticas Sociales, Juan María Aburto, ha presentado esta mañana en el Ayuntamiento de Bilbao y junto al alcalde de esta localidad, Iñaki Azkuna, el “Plan de Empleo Bilbao 2013”.  Un plan que cuenta con varios objetivos entre los que destaca; la  generación de oportunidades de empleo, así como el  desarrollo equilibrado, social y sostenible de los barrios y las personas.

Uno de los requisitos para poder acceder a este Plan es estar inscrito en Lanbide. Precisamente, Aburto se ha referido a este servicio, para recordar que uno de los objetivos “prioritarios” de su departamento es que Lanbide se convierta en una “referencia” al servicio del empleo y de la intermediación laboral. El consejero de Empleo ha asegurado que últimamente Lanbide solo es portador de noticias sobre las dificultades en la tramitación de las RGI, un parte “importante y necesaria”, pero ha asegurado que ésta “no es la función primordial” de Lanbide.

Innobasque recibe el Premio Capital por el Fomento de la Innovación

El pasado 12 de febrero de 2013 se entregaron, en el Ayuntamiento de Bilbao, los Premios Capital a las organizaciones protagonistas de promover la nueva transformación de Bilbao, entre las que se encontraba Innobasque – Agencia Vasca de la Innovación y otras ocho de sus organizaciones socias.

Premio Capital Innobasque 12_02_2013

La revista “Capital” reconoce de este modo a Bilbao como ejemplo de inspiración para la transformación urbana y rinde así homenaje al dinamismo, la innovación y la vocación industrial de las empresas de Bilbao y Vizcaya, que han favorecido, a lo largo de las últimas dos décadas, un profundo proceso de transformación urbana, social y económica, pasando de ser una ciudad gris e industrial a otra respetuosa con el medio ambiente y con una elevada calidad de vida. Estos premios son un reconocimiento a las organizaciones que trabajan para ser mañana una ciudad inteligente de la mano de la innovación.

Así, Innobasque ha recibido el premio al Fomento de la Innovación por ser una herramienta esencial para el fomento de la cultura innovadora en la sociedad.

Los demás premios otorgados en esta edición del 2013 han recaído en:

  • Premio Empresa más innovadora: Progenika, organización biotecnológica líder en medicina personalizada.
  • Premio Transformación Urbana: Bilbao Ría 2000, como ejemplo de que “cuando existe consenso, se puede hacer reorganización urbana inteligente”.
  • Premio Internacionalización: Iberdrola, la compañía vasca más global, con un 74% del beneficio que proviene del exterior.
  • Premio Sostenibilidad: Petronor, por su ambicioso objetivo de reducir un 15% las emisiones de CO2 para 2016.
  • Premio Infraestructura: Puerto de Bilbao, ligado al devenir de la ciudad desde sus orígenes.
  • Premio Trayectoria Empresarial: BBK, convertida en toda una institución bilbaína
  • Premio Ciudad de Bilbao: Museo Guggenheim, por ser la institución que mejor proyecta la imagen exterior de Bilbao.

Finalmente, el Premio Especial del Jurado ha sido para dos compañías muy emblemáticas: la ingeniería SENER y la empresa de servicios profesionales Idom.

Ocho de las empresas premiadas son socias de Innobasque y participan activamente en sus actividades. Un buen ejemplo de ello son las galardonadas Iberdrola, Petronor, Idom y Sener que forman parte del Comité de Expertos de Southern Europe Cleantech Hub, la plataforma en tecnologías limpias del sur de Europa que se viene impulsando desde Innobasque y que los próximos días 16-18 de abril de 2013 celebrará el Cleantech Forum Europe.

Vídeo Premios Capital 2013

NESTA – Convocatoria abierta para diseñar las agendas futuras de la Innovación Social

nesta_logo 11_02_2013

La Innovación Social y los procesos involucrados en ella dan como resultado aprendizajes, compromisos y transformaciones que impactan fuertemente a nivel local y deben construirse sobre la participación de los agentes locales y el empoderamiento y el compromiso ciudadano.

A través de la iniciativa Unión por la Innovación, lanzada a finales de 2010, la Comisión Europea ya destacaba como uno de los elementos clave la “Apuesta por la Innovación Social”.

De ahí que se constate que la innovación social está emergiendo en todo el mundo en forma de proyectos locales bottom-up, nuevas empresas sociales y centros de investigación, desde la Oficina de Innovación Social creada por Barack Obama o, a nivel más cercano, el centro de Deusto Innovación Social de la Universidad de Deusto. Sin embargo, falta conocimiento basado en investigaciones que contribuyan a identificar la innovación social, conectar proyectos y potenciar nuevas políticas.

NESTA Social Innovation 11_02_2013Para avanzar en este sentido, la agencia de innovación británica NESTA ha lanzado una convocatoria, abierta hasta el próximo viernes 1 de marzo de 2013, para la presentación de proyectos de investigación que consigan abrir camino. La convocatoria, enfocada a realizar artículos científicos que “vayan más allá del estado actual del conocimiento en innovación social, identifiquen brechas en conocimiento y generen hipótesis que puedan dar forma a las agendas de investigación de los próximos 10 años en este campo”, tiene como principal objetivo mover las fronteras actuales del conocimiento existente en relación con la innovación social.

Los trabajos se podrán entregar hasta el próximo 1 de marzo, y las propuestas escogidas serán presentadas dentro de la conferencia de innovación social que se celebrará entre el 14 y el 15 de noviembre en Gran Bretaña. El encuentro, organizado por NESTA, la Glasgow Caledonian University y TEPSIE, quiere ser el punto de partida para la creación de una red internacional de investigadores en innovación social.

Presentada en Francia una plataforma que conecta a políticos y a la ciudadanía

Parlement&citoyensSe trata de Parlement&Citoyens, realizada con software libre que aboga por un gobierno abierto y transparente en el que ciudadanos y diputados escriban proposiciones de ley de forma conjunta.

Que las nuevas tecnologías sirvan de soporte para la participación ciudadana en la política francesa es una realidad con la plataforma Parlement&Citoyens , recientemente presentada en el país vecino. La herramienta acorta distancias entre diputados y ciudadanos y busca luchar contra la desconfianza que éstos manifiestan hacia sus representantes y hacia sus ineficaces políticas.

La esencia de esta herramienta se apoya en las premisas de la transparencia, la participación, colaboración y co-creación dado que, mediante esta iniciativa, cualquier representante político dispone de un kit  de herramientas que le permite dialogar con los ciudadanos; herramientas que van desde chats, videos, audios o wikis.

Así pues, la ciudadanía toma la palabra, o por lo menos hace uso de ella, mediante este dispositivo tecnológico que cuenta con el apoyo de Thinktanks  de ideologías como la de Fondation Jean Jaurès  o la de IdéesNation .

Parlement&Citoyens ha sido desarrollado íntegramente con software libre, y es una iniciativa de la Asociación Smart Gob; hasta la fecha ha conseguido que seis políticos se aventuren a utilizar la plataforma. Apuesta por el crowdsourcing  y dispone de una opción para crear peticiones de ley por parte de la ciudadanía. Se necesita reunir 5.000 firmas, por parte de los usuarios registrados, para que las iniciativas pasen a ser debatidas por los diputados.

Por otra parte, gobiernos de Suiza, Túnez y Québec ya han puesto sus miras en esta iniciativa de la Asociación Smart Gob cuyo siguiente objetivo es poder adaptar la plataforma a los gobiernos locales.

Otra de las apuestas de Parlement&Citoyens es introducir estrategias de gamification  en la política; el mismo interés que, a raíz del surgimiento del movimiento 15M , muestra la plataforma en ponerse a disposición de la política española.

Innobasque cree que “gestionar la edad” incide en la competitividad empresarial

Gestión de la edad en las organizacionesGestionar la edad en las organizaciones de manera adecuada supone una oportunidad para que mejoren su competitividad, así como para mejorar la empleabilidad de los mayores de 45 años. No obstante, este factor estratégico se sigue sin abordar en profundidad en Europa, según las conclusiones expuestas en una jornada de trabajo que Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación, ha celebrado en Bilbao.

La jornada, denominada La gestión de la edad en las organizaciones,ha contado con la participación de la gerente de proyectos de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, Sarah Copsey; el director de Relaciones Laborales de Confebask, Jon Bilbao; la secretaria de Igualdad e Internacional de UGT-Euskadi, Emilia Málaga; y el profesor de la Complutense Tomás Arrieta.

También han tomado parte Juan José de Andrés e Isabel Arrillaga, presidente y directora de Cidec; Esther Ibarluzea, responsable técnico de Innovación y Formación de Eudel, y Txema Villate y Gotzon Bernaola, director general y director de programas de Innobasque, respectivamente.

Durante la jornada se ha presentado la Guía para la gestión de la edad en las organizaciones de Euskadi. Doce propuestas de aplicación en las organizaciones y tres recomendaciones para las administraciones,elaborada por Cidec como resultado de los debates promovidos por Innobasque. La publicación detalla casos de buenas prácticas en este ámbito.

La Agencia Vasca de la Innovación considera que “gestionar la edad en las organizaciones, un asunto estratégico sin abordar todavía en profundidad en Europa, incide directamente en la creación y mantenimiento del empleo, la calidad de vida y el PIB de Euskadi, una de las regiones más envejecidas del mundo, donde la esperanza de vida ha ido creciendo y los índices de natalidad disminuyendo”.

“Una correcta gestión de este asunto mejoraría la empleabilidad de las personas de más edad”

Estos cambios, han explicado sus responsables, tienen una incidencia directa en cuestiones como la cada vez más elevada edad media de la población activa, la edad de jubilación o la presión sobre los sistemas de pensiones, entre otras cuestiones. A su entender, “una correcta gestión de este asunto mejoraría la empleabilidad de las personas de más edad, que se ven estigmatizadas por el hecho de tener más de 45 años, lo cual se traduce en una contratación muy reducida de trabajadores de esta franja de edad, que cargan con falsos estereotipos relacionados con la pérdida de capacidad laboral”.

La cifra de parados vascos con más de 45 años duplica ampliamente la de menores de 25 en igual  situación (37.900 frente a 15.000 en el último trimestre de 2012, según los datos del Eustat), pese a que la tasa de paro juvenil es muy superior a la de otros grupos de edad (un 39,3% para los jóvenes y un 9% para las personas de más edad).

Los trabajadores senior facilitan la transferencia de conocimiento intergeneracional, garantizan la sucesión en la gerencia en las pymes y aportan estabilidad a plantillas con alta rotación, según se ha puesto de relieve en la jornada.

Esta jornada se enmarca en Los Martes de Innobasque, iniciativa a través de la cual la agencia convoca mensualmente a los protagonistas de la innovación en un foro divulgativo.

Vídeo relacionado: EVAA – EUROPEAN VOICES FOR ACTIVE AGING