{"id":1652,"date":"2018-07-12T08:30:00","date_gmt":"2018-07-12T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/innovandis\/?p=1652"},"modified":"2018-07-12T14:01:51","modified_gmt":"2018-07-12T12:01:51","slug":"sorry-for-the-inconvenience-we-are-trying-to-change-the-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/innovandis\/sorry-for-the-inconvenience-we-are-trying-to-change-the-world\/","title":{"rendered":"Sorry for the inconvenience, we are trying to change the world"},"content":{"rendered":"

Por\u00a0Asun Iba\u00f1ez<\/a>, Directora Acad\u00e9mica del T\u00edtulo Propio de Especializaci\u00f3n en Innovaci\u00f3n y Emprendimiento.<\/p>\n

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\"Futuro<\/a><\/p>\n

Tabakalera, 19:00 horas del mi\u00e9rcoles 4 de julio, Jordi Serrano<\/a> dando una \u201cmirada al futuro del trabajo\u201d en el marco del evento \u201cCo-dise\u00f1ando la Nueva Donostia 2030<\/a>\u201d del foro Estrategia Donostia<\/a>. Para quienes no le conozc\u00e1is, Jordi fund\u00f3 el Future for Work Institute<\/a> y, en 2013, escribi\u00f3 el libro \u201cEl Ocaso de Empleo<\/a>\u201d.<\/p>\n

Sorpresa en la entrada porque est\u00e1 en la puerta Ruth Aristondo<\/a> de TheNiu<\/a>, en la organizaci\u00f3n del evento, y Susana Franco de Orkestra<\/a> que asiste a la charla como yo. Susana es experta en estos temas y ha escrito sobre c\u00f3mo la \u201cgig economy\u201d afectar\u00e1 al futuro del empleo<\/a> y sobre c\u00f3mo afectan a la competitividad los impuestos a los robots<\/a>.<\/p>\n

Empiezo por el final de la charla<\/strong>. En el turno de preguntas y reflexiones dijeron que era una pena que apenas hubiera j\u00f3venes en la sala, as\u00ed que, como s\u00e9 que os interesa, he querido hacer un resumen de lo que escuch\u00e9 en esta presentaci\u00f3n.<\/p>\n

Jordi, empieza su charla con esta imagen\u2026<\/p>\n

\"Fuente:<\/a>

Fuente: https:\/\/bit.ly\/2J6IzZa<\/p><\/div>\n

\u2026y hablando de \u201cdisrupci\u00f3n\u201d, de \u201ctecnolog\u00edas exponenciales\u201d, de que la esperanza de vida de las grandes empresas est\u00e1 disminuyendo porque los peces r\u00e1pidos se comen a los lentos y no los grandes a los peque\u00f1os, de que, como dec\u00eda Peter Drucker<\/a>, la cultura se come a la estrategia, de que, como dec\u00eda Mario Benedetti<\/a>, \u201ccuando cre\u00edamos que ten\u00edamos todas las respuestas nos cambian todas las preguntas\u201d, y de que existen 3 grandes vendavales:<\/p>\n

    \n
  1. La deslocalizaci\u00f3n<\/li>\n
  2. La Robotizaci\u00f3n, no s\u00f3lo para trabajos manuales<\/li>\n
  3. Las plataformas de econom\u00eda colaborativa<\/li>\n<\/ol>\n

    Y, en este contexto, Jordi nos record\u00f3 que necesitamos empresas \u00e1giles (eficaces y exploradoras), l\u00edquidas<\/a>, y tenemos hablar m\u00e1s de \u201ccultura \u00e1gil\u201d que de \u201ccultura digital\u201d.<\/p>\n

    La repercusi\u00f3n de todo esto para las personas a las que nos toca vivir en este contexto, es que pasamos de empleo a empleabilidad. Es decir, se acab\u00f3 el empleo tal cual lo conocemos hasta ahora y se hace imprescindible que tengamos la capacidad de adaptarnos a cualquier nuevo trabajo sea o no de nuestra especialidad (lo que para las m\u00e1quinas se conoce con el t\u00e9rmino de \u201cresponsive<\/i>\u201d). Y, por tanto, las competencias que tenemos que entrenar son las siguientes:<\/p>\n