{"id":1208,"date":"2015-02-14T18:36:00","date_gmt":"2015-02-14T18:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2015\/02\/14\/tumedascremita\/"},"modified":"2015-02-14T18:36:00","modified_gmt":"2015-02-14T18:36:00","slug":"tumedascremita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2015\/02\/14\/tumedascremita\/","title":{"rendered":"T\u00fa me das cremita."},"content":{"rendered":"<p>Las organizaciones vienen librando desde hace a\u00f1os una batalla por el compromiso, por la involucraci\u00f3n de las personas. Seguramente lo hayas escuchado alguna vez: \u201c<i>buscamos personas comprometidas con nuestro proyecto<\/i>\u201d. \u00bfQue buscas qu\u00e9? Iluso.<\/p>\n<figure><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/68.media.tumblr.com\/4d0e28291a364735f91c4e781b891b83\/tumblr_inline_njrybfNIip1r0ntva.jpg\" alt=\"image\" \/><\/figure>\n<p>No son pocos los directivos que demandan a sus colaboradores actitudes y atributos ligados a la seriedad, la profesionalidad, el compromiso, la ilusi\u00f3n o la confianza con el proyecto organizativo. Como si (casi todas) las personas no trajeran dichos valores de serie. De hecho, en multitud de ocasiones, se da la paradoja de que dicha correspondencia comienza a fallar en el debe de las organizaciones. Vamos, el huevo o la gallina.\u00a0<b>En lugar de preguntarte c\u00f3mo conseguir empleados que se involucren con la organizaci\u00f3n te propongo que reflexiones sobre los mecanismos y cambios necesarios para construir una organizaci\u00f3n que inspire, que promueva la imaginaci\u00f3n, la iniciativa y la pasi\u00f3n<\/b>. Quiz\u00e1s solicitarte algo as\u00ed implica dar por hecho que tienes la humildad suficiente como para promover ese an\u00e1lisis. Y que, si lo llegas a hacer, impulsar\u00e1s alg\u00fan cambio.<\/p>\n<p>Yo te lo aseguro. Las personas buscan oportunidades de crecimiento, quieren crear algo mejor, demandan espacios para probar y equivocarse, probar y tener \u00e9xito. Las personas demandan oportunidades para provocar impactos. Partiendo de ello, te ser\u00e1 f\u00e1cil concluir que estas mismas personas necesitan saber que trabajan por algo loable, y no \u00fanicamente para financiar tus tarjetas black, engordar el fajo de billetes en tus pantalones ni para financiar tu pr\u00f3ximo Mercedes pagado con dinero negro. Los colaboradores ya no dan cremita. Se han puesto quisquillosos.<\/p>\n<p>Y claro, algunas de las preguntas que se hacen son las siguientes: \u00bfel equipo directivo de esta empresa me respeta? \u00bfLa organizaci\u00f3n me dota de oportunidades para crecer? \u00bfHay espacios para transformar y provocar cambios? \u00bfPuedo hacer algo que genere un impacto? \u00bfExiste una visi\u00f3n compartida que justifique que yo d\u00e9 el do de pecho? Quien conduce este autob\u00fas, \u00bfes fiable? \u00bfQu\u00e9 comportamientos se est\u00e1n premiando en esta empresa? \u00bfQu\u00e9 comportamientos se est\u00e1n castigando?<\/p>\n<p>Si no intuyes las respuestas quiz\u00e1s no sea el momento de pedir que te den cremita.<\/p>\n<p>*<i> Por cierto, me estoy aficionando a los bancos de im\u00e1genes gratuitos que nos propon\u00eda hace unos d\u00edas <a href=\"https:\/\/medium.com\/@dustin\/stock-photos-that-dont-suck-62ae4bcbe01b\" target=\"_blank\">Dustin Senos<\/a>. La foto que ilustra el texto es de  \u00a0<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las organizaciones vienen librando desde hace a\u00f1os una batalla por el compromiso, por la involucraci\u00f3n de las personas. 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