{"id":1215,"date":"2014-09-24T22:26:00","date_gmt":"2014-09-24T22:26:00","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2014\/09\/24\/grupo-o-equipo\/"},"modified":"2014-09-24T22:26:00","modified_gmt":"2014-09-24T22:26:00","slug":"grupo-o-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2014\/09\/24\/grupo-o-equipo\/","title":{"rendered":"\u00bfGrupo o equipo?"},"content":{"rendered":"<p><em><img decoding=\"async\" alt=\"image\" src=\"http:\/\/68.media.tumblr.com\/9e7977feb35f1cd13fcf979c3746a260\/tumblr_inline_ncfergYQCI1r0ntva.jpg\" \/><\/em><\/p>\n<p>Ya estamos aqu\u00ed de nuevo. Visitando Loyola al comienzo del oto\u00f1o.\u00a0Acabamos de comenzar el segundo a\u00f1o del <a href=\"http:\/\/formacionloiola.blogspot.com.es\/\" target=\"_blank\">Plan de Formaci\u00f3n de Provincia<\/a>\u00a0y\u00a0lo hacemos con un par de sesiones sobre <strong>trabajo en equipo<\/strong> con <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pub\/luis-tom%C3%A1s-fa%C3%B1an%C3%A1s-torralba\/1a\/143\/88a\" target=\"_blank\">Tom\u00e1s<\/a>, nuestro compa\u00f1ero de Deusto.\u00a0<span>La verdad es que es un privilegio poder pasar unos d\u00edas de reflexi\u00f3n y formaci\u00f3n\u00a0<\/span><span><\/span><a href=\"http:\/\/www.santuariodeloyola.org\/\" target=\"_blank\">junto al santuario<\/a>.<\/p>\n<p>Vuelvo a una formaci\u00f3n en una de esas competencias que considero fundamentales (b\u00e1sicas, no negociables, de estrato) para construir el futuro de una organizaci\u00f3n. Porque <strong>las organizaciones que no aprendan a trabajar en equipo tender\u00e1n a desaparecer<\/strong>. Porque no llegar\u00e1n a las cimas m\u00e1s altas. Y me preocupa el trabajo en equipo en la educaci\u00f3n. Me preocupa c\u00f3mo trabajamos en equipo en las universidades.\u00a0<\/p>\n<p><span>Pasamos tiempo juntos, eso no podemos negarlo. Somos muy de reunirnos, de participar en claustros que (a veces, incluso) hacen actas, de trabajar en comisiones, de presentar informes para que otros tomen decisiones, de repartir responsabilidades, difundir (quiz\u00e1s) alguna experiencia y, tras ello, volvernos a nuestro despacho. Y lo hacemos pensando que as\u00ed puede florecer el trabajo en equipo. Lo curioso es que, partiendo de esta trayectoria (que cada uno\/a cultiva como buenamente puede),\u00a0<\/span><em>ense\u00f1amos<\/em><span> a nuestros alumnos a trabajar en equipo e incluso les evaluamos en esta competencia. A estar en un grupo donde trabajamos juntos lo llamamos equipo y a un Departamento lo denominamos equipo de trabajo.<\/span><\/p>\n<p>Pero, <strong>\u00bfes lo mismo un grupo que un equipo de trabajo?<\/strong>\u00a0Un grupo somos personas que trabajamos juntas. <span>Un equipo, para m\u00ed, es algo m\u00e1s, por muchos motivos. El ejercicio de una<\/span>\u00a0misi\u00f3n compartida, un prop\u00f3sito, las din\u00e1micas de interrelaci\u00f3n entre los miembros, el desarrollo de una identidad, la consciencia sobre la distribuci\u00f3n de los roles y las habilidades complementarias entre las personas, el que alcance mayores cotas de desempe\u00f1o que la suma de sus miembros, el desarrollo de conversaciones inclusivas, la facultad de conocernos y reconocernos, las din\u00e1micas de escucha y transformaci\u00f3n, la confianza, la flexibilidad, las normas compartidas, las din\u00e1micas de agradecimiento o la celebraci\u00f3n de los logros. Un equipo tiene mucho de complementariedad, mucho de diversidad y democracia. Poquito de narcisimo y autoritarismo..<\/p>\n<p>Estas eran algunas de las cosas que han salido hoy en la primera sesi\u00f3n. Mucho nivel&hellip; As\u00ed que me niego. <strong>El trabajo en equipo, a diferencia de los grupos, facilita y promueve nuevas estrategias para alcanzar retos que nos trascienden como individuos en las organizaciones,<\/strong><\/p>\n<p>Hace un tiempo Gallas hablaba <a href=\"http:\/\/korapilatzen.com\/2012\/07\/10\/equipos-que-construyen-experiencias-educativas\/\" target=\"_blank\">en su blog<\/a> de esto mismo:\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p><em><span>Me gusta recordar (me) que el primer paso para construir un equipo es mostrar vulnerabilidad. Expresar algo similar a \u201csolo no puedo\u201d. (&hellip;) Tan seguro estoy de esto como que el camino para construir relaciones de confianza pasa por compartir peque\u00f1as dudas y errores.<\/span><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>\u00danicamente desde algo tan humano como la humildad podemos entender las din\u00e1micas de los equipos, las resistencias, y sabremos navegar en los conflictos y la incertidumbre. &ldquo;<em>A medida que te acercas a tu piel hay m\u00e1s conflictos<\/em>&rdquo; nos contaba Tom\u00e1s. Muy cierto&hellip;<\/p>\n<p>No lo quiero olvidar. En momentos de incertidumbre, quiz\u00e1s los equipos, y en concreto los equipos de alto rendimiento, sean una de esas palancas que nos permitan seguir a flote&hellip;<\/p>\n<p>*<em>\u00a0La magia de un quir\u00f3fano en una <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/imadcode\/3454041181\/in\/photostream\/\" target=\"_blank\">foto de @imadcode<\/a>:\u00a0La misi\u00f3n de salvar una vida y la danza de roles en un trabajo en equipo exquisito.<\/em><em><br \/><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ya estamos aqu\u00ed de nuevo. 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