{"id":1223,"date":"2014-06-22T12:14:00","date_gmt":"2014-06-22T12:14:00","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2014\/06\/22\/organizaciones-simples-en-entornos-complejos\/"},"modified":"2014-06-22T12:14:00","modified_gmt":"2014-06-22T12:14:00","slug":"organizaciones-simples-en-entornos-complejos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2014\/06\/22\/organizaciones-simples-en-entornos-complejos\/","title":{"rendered":"Organizaciones simples en contextos complejos."},"content":{"rendered":"
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\u201cCuanto m\u00e1s poder le des a un solo individuo frente a la complejidad, m\u00e1s probable ser\u00e1 que tome malas decisiones\u201d<\/em> James Surowiecki<\/p>\n<\/blockquote>\n

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C\u00f3mo han cambiado las cosas. Los mercados en los que compiten nuestras organizaciones ya no tienen demasiado que ver\u00a0con lo que fueron en el pasado. Internet, la globalizaci\u00f3n, la ubicuidad de los mercados, la inteligencia del consumidor, las nuevas formas de emprender, los efectos de la\u00a0econom\u00eda colaborativa<\/a>, las fluctuaciones externas, la incertidumbre normativa, pol\u00edtica…\u00a0El entorno en el que sobreviven nuestras empresas es complejo.<\/p>\n

Antes, las interacciones eran limitadas, las variables se pod\u00edan controlar. Hoy, esto es sumamente dif\u00edcil.\u00a0La realidad es que, si queremos ser sostenibles, debemos desarrollar comportamientos de una complejidad similar a los de nuestro entorno<\/strong>. Sin la inteligencia necesaria, muchas organizaciones quedar\u00e1n rezagadas. Y por desgracia, tod@s conocemos organizaciones que malviven en lo simple.<\/p>\n

Lo que, cada vez m\u00e1s, necesitamos interiorizar para ser sobrevivir\u00a0se parece mucho a esto<\/a>:<\/p>\n