{"id":1235,"date":"2014-03-22T10:27:00","date_gmt":"2014-03-22T10:27:00","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2014\/03\/22\/el-cambio-que-necesita-gestion-de-personas\/"},"modified":"2014-03-22T10:27:00","modified_gmt":"2014-03-22T10:27:00","slug":"el-cambio-que-necesita-gestion-de-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2014\/03\/22\/el-cambio-que-necesita-gestion-de-personas\/","title":{"rendered":"Datos y tecnolog\u00eda. El cambio que necesita el \u00e1rea de Personas"},"content":{"rendered":"
\n
“La tecnolog\u00eda ser\u00e1 el pulgar oponible que nos posibilite nuestro pr\u00f3ximo paso evolutivo”.\u00a0<\/div>\n<\/blockquote>\n

\"image\"<\/p>\n

La cita es de\u00a0Ray Kurzweil, director de ingenier\u00eda de Google y experto en sistemas de inteligencia artificial. Un inventor y futurista que surgi\u00f3 en una conversaci\u00f3n con\u00a0Pablo<\/a>\u00a0hace unas semanas, y que entre otras cosas, predijo la explosi\u00f3n del internet “sin cables”, la derrota de los mejores jugadores de ajedrez a manos de un ordenador, la tecnolog\u00eda\u00a0<\/span>peer-to-peer<\/a>..<\/span>.<\/p>\n

Estoy leyendo su libro “Singularity is near” \/ La singularidad est\u00e1 cerca, donde aborda la idea de que el ritmo de cambio de la tecnolog\u00eda creada por el hombre se est\u00e1 acelerando<\/strong> y que sus capacidades se est\u00e1n ampliando a un ritmo exponencial<\/strong>. Esto provocar\u00e1 transformaciones profundas e irreversibles que marcar\u00e1n nuestro linaje evolutivo; momento en que las m\u00e1quinas superen el test de turing<\/a><\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 tiene que ver esto con la gesti\u00f3n de personas y el management? \u00bfCon nuestros silencios recurrentes? Muy sencillo:\u00a0Personas debemos posicionarnos como uno de los agentes de cambio<\/strong> en las organizaciones y, fundamentalmente, como agente de transformaci\u00f3n cultural<\/strong>. Para ello, el cambio digital, el desarrollo tecnol\u00f3gico y la conectividad deben ser piedras angulares de nuestro proyecto.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda est\u00e1 impulsando nuevos modelos de negocio, nuevos profesionales<\/a>, nuevos mercados de trabajo, nuevos valores. Y toda esta transformaci\u00f3n se est\u00e1 acelerando. Nuestro posicionamiento, nuestra relevancia estrat\u00e9gica en la organizaci\u00f3n, y por ende nuestra sostenibilidad, vendr\u00e1 determinada por c\u00f3mo nos posicionemos como agente tractor del cambio.\u00a0<\/strong><\/p>\n

En esta tendencia aprecio un \u00e1rea de actuaci\u00f3n que debe guiar nuestra reflexi\u00f3n y acci\u00f3n: El dato (y la toma de decisiones).<\/strong>\u00a0<\/p>\n

Contamos con decenas de fuentes de datos que se encuentran dispersas en las organizaciones, que no analizamos, no medimos, ponemos en orden ni aprovechamos. Esto provoca que la toma de decisi\u00f3n se base, demasiadas veces, en la intuici\u00f3n, quedando poco fundamentada.<\/p>\n

Personas debemos ser un \u00e1rea con facilidad para manejar, depurar, analizar y gestionar datos en la organizaci\u00f3n.<\/strong> Debe aportar informaci\u00f3n de rigor que facilite la toma de decisiones. Datos sobre rotaci\u00f3n, formaci\u00f3n, evaluaciones del desempe\u00f1o, competencias, encuestas de clima, qu\u00e9 y c\u00f3mo aportamos valor, qui\u00e9n es el verdadero talento en la organizaci\u00f3n, qu\u00e9 personas ejercen mayor influencia en las redes, cu\u00e1les son las conversaciones, qui\u00e9n sabe de qu\u00e9 (movilidades…) Para todo ello, la clave es la inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica (recoger el dato y explotar el dato) y la v\u00eda es caminar de la mano de los departamentos inform\u00e1ticos de nuestra organizaci\u00f3n, un socio cr\u00edtico de nuestra funci\u00f3n.<\/p>\n

Le\u00eda que\u00a0los departamentos m\u00e1s avanzados de personas gastan hasta un 25% m\u00e1s en tecnolog\u00eda<\/a>, lo cual permite conectarnos con el negocio liberando recursos para fomentar pensamiento estrat\u00e9gico y la toma de decisiones. No hablo de gastar m\u00e1s, sino de gastar mejor. Hablo, en definitiva, de gastar pensando en c\u00f3mo el futuro nos pasar\u00e1 factura. En este momento de aceleraci\u00f3n, \u00bfa qu\u00e9 dedicamos los recursos?<\/p>\n

* La imagen es, de nuevo, del flickr de @ungabo<\/a>. \u00bfTenemos claras cu\u00e1les deben ser nuestras ra\u00edces?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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