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Hace un par de d\u00edas estuve en el campus de Deusto en Donosti<\/a> realizando entrevistas para un proceso en el que llevamos unas semanas trabajando. Conocimos a varias personas interesantes con las que intercambiamos reflexiones y motivaciones. Perfiles j\u00f3venes, licenciados del propio campus, con un par de a\u00f1os de experiencia. Personas que se acaban de lanzar al abismo para construir una trayectoria profesional. Hasta hace poco\u00a0la verdad estaba ah\u00ed fuera<\/a>.\u00a0<\/em>Como siempre, tuve la oportunidad de charlar un rato con I\u00f1igo<\/a>, siempre acogedor y anfitri\u00f3n en el campus. Da gusto pasarse por all\u00ed.<\/p>\n Al hilo de las entrevistas conversamos sobre el futuro del \u00e1rea, nuestro futuro como equipo.\u00a0Hablamos de futuro, de sue\u00f1os y proyectos, de nuestra carrera profesional. De esos chavales que pueden incorporarse a la Universidad a trav\u00e9s de este proceso y toman una decisi\u00f3n importante en su camino. Y hablamos de nosotros. Y de vosotros. De todos. Como equipo, como colectivo, no solemos pararnos a reflexionar sobre las cosas que nos har\u00e1n crecer y continuar aportando valor y las cosas que inevitablemente nos frenan\u00a0<\/strong>(nos frenan \/ nos frenamos).<\/p>\n Las personas crecemos o decrecemos en\/con las organizaciones<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n M\u00e1s all\u00e1 de recibir nuestra n\u00f3mina mes a mes, somos responsables de crear un proyecto profesional<\/strong>. Somos los \u00fanicos responsables de nuestra trayectoria. Este plan debe orientarse al crecimiento, a construir proyectos, a alcanzar objetivos alineados con nuestra organizaci\u00f3n. Ganar – ganar, que se suele decir.<\/p>\n Lo cual no quiere decir que las organizaciones (como entes sist\u00e9micos y de relaciones entre personas), no tengan relevancia sobre nuestro futuro profesional.<\/strong> Somos personas trabajando en marcos organizativos, en proyectos que nos facultan para crecer en mayor o menor medida. Proyectos con una cultura organizativa que nos permitir\u00e1 y animar\u00e1 a desplegar las alas o que tender\u00e1 a cort\u00e1rnoslas. Organizaciones m\u00e1s o menos jer\u00e1rquicas, con estilos m\u00e1s o menos conservadores, y con liderazgos m\u00e1s o menos cercanos al 1.0 \/ 2.0.\u00a0<\/p>\n\n