{"id":1435,"date":"2011-10-19T11:31:05","date_gmt":"2011-10-19T11:31:05","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2011\/10\/19\/el-problema\/"},"modified":"2011-10-19T11:31:05","modified_gmt":"2011-10-19T11:31:05","slug":"el-problema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2011\/10\/19\/el-problema\/","title":{"rendered":"El problema&#8230;"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p>El problema de nuestro tiempo es que el futuro ya no es lo que era.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/68.media.tumblr.com\/tumblr_ltb8zmHvZs1r0ntva.jpg\" \/><\/p>\n<p>Firma<em> Paul Val\u00e9ry<\/em>, poeta franc\u00e9s de entreguerras (falleci\u00f3 tras el fin de la segunda guerra mundial). Hoy <strong>todo ha cambiado. Vivimos un momento hist\u00f3rico <\/strong>en el que <strong>los mecanismos y los sistemas de decisi\u00f3n y gobierno <\/strong>de los pa\u00edses (auto)denominados desarrollados est\u00e1n sucumbiendo. Es una paradoja, pero ser\u00e1 el propio sistema que hemos creado entre todos el que nos caer. Bueno, caer es tan relativo&hellip; Lo que queda claro es que <strong>cambiamos de \u00e9poca<\/strong>. Olvid\u00e9monos de aquellos a\u00f1os de crecimiento desmedido, de abarcar todo sin pensar en el c\u00f3mo y guiarnos por unos\u00a0<strong>valores fundamentales\u00a0<\/strong>sobre c\u00f3mo hacer pa\u00eds, c\u00f3mo hacer empresa o c\u00f3mo convertirnos en profesionales honrados. Hasta hoy han primado las cuentas y los rendimientos de los accionistas sobre la sensibilidad y el desarrollo y el crecimiento de las personas en las organizaciones.<\/p>\n<p><strong>En Europa somos cada d\u00eda m\u00e1s viejos<\/strong>. Nos salen canas en forma de paquetes de deuda. Otros <strong>adolescentes <\/strong>(tal vez no vengan m\u00e1s listos de lo que fuimos nosotros) se preparan para dar el salto por la hegemon\u00eda mundial. Pa\u00edses BRIC, o tiburones al acecho. Es justo que cambien los liderazgos. <strong>Vienen precavidos de los riesgos de nuestro modelo y espero, sinceramente, que no lo repliquen<\/strong>. \u00a0<\/p>\n<p>Hasta el momento tocaba trabajar, el que ten\u00eda la suerte. Y, hasta el momento tambi\u00e9n, era <strong>mejor dejarnos las emociones en casa<\/strong>. Afortunadamente algunas empresas se han dado cuenta de que los mecanismos de gesti\u00f3n y de relaci\u00f3n con los trabajadores no estaban dando sus frutos. <strong>Se olvidaron de las personas y de las conversaciones. <\/strong>Ego\u00edstamente, hoy ya no son competitivos. \u00a1Globalizaci\u00f3n! Bien por necesidad o por convencimiento, algunas empresas, algunas personas inteligentes en algunas empresas, buscan otras cosas, <strong>profesionales y perfiles con talento a los que reclutar<\/strong>. \u00bfCambian para bien los mecanismos del management?<\/p>\n<p>Hoy hablaremos de ello.<\/p>\n<p><em>Mi\u00e9rcoles, 19 de octubre. <\/em>Tiene lugar la primera PinkSlipParty en Bilbao. D\u00eda gris, estilo bilba\u00edno. Demasiado gris y lluvioso. <strong>\u00bfUn mal d\u00eda para hablar sobre nuestro futuro empleo?<\/strong> Por supuesto que no. Lo primero es, como quien dice, <strong>&ldquo;ser conscientes de la que est\u00e1 cayendo&rdquo;<\/strong>. Tener presente que ya no va a venir el s\u00e9ptimo de caballer\u00eda a salvarnos. Y es que sobrevivir requiere de inteligencia y una estrategia que nos permita capear el temporal. Y aun as\u00ed, <strong>nadie nos asegura el \u00e9xito. Pero mejor actuar que cruzarse de brazos, \u00bfno?<\/strong><\/p>\n<p>Son los nuevos tiempos, que van cambiando.<\/p>\n<p>\u00bfNos vemos esta tarde? Toda la info <a href=\"http:\/\/pinkslipparty.es\/bilbao\/\" target=\"_blank\">aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n<p>La foto, muy bilba\u00edna, es de @<a href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/txanoduna\" target=\"_blank\">txanoduna<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El problema de nuestro tiempo es que el futuro ya no es lo que era. 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