{"id":1463,"date":"2011-09-08T22:42:13","date_gmt":"2011-09-08T22:42:13","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/2011\/09\/08\/la-toma-de-conciencia\/"},"modified":"2011-09-08T22:42:13","modified_gmt":"2011-09-08T22:42:13","slug":"la-toma-de-conciencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2011\/09\/08\/la-toma-de-conciencia\/","title":{"rendered":"La toma de conciencia."},"content":{"rendered":"<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Todo ha cambiado. \u00a0Es hora de que nos vayamos haciendo a la idea. A nosotros, los j\u00f3venes, esto que est\u00e1 sucediendo no nos lo ense\u00f1aron en la Universidad; nadie nos prepar\u00f3 para ello. Pero que no suene a excusa. Como m\u00ednimo, deber\u00edamos preocuparnos, informarnos y ser conscientes de lo que hay y por qu\u00e9 estamos hoy como estamos. El objetivo de este texto es debatir y comentar abiertamente c\u00f3mo est\u00e1n las cosas, e intentar saber qu\u00e9 esperan de nosotros las empresas, para as\u00ed poder aproximarnos con mayores probabilidades de \u00e9xito al reto de encontrar un trabajo. Ser conscientes de c\u00f3mo est\u00e1n las cosas es el primer paso para poder abordarlas.<\/p>\n<p><span>El Qu\u00e9.<\/span><\/p>\n<p>All\u00e1 por 2008, en el inicio de la crisis, Mario Soares, ex presidente y ex primer ministro de Portugal hablaba del fin del\u00a0<a href=\"http:\/\/www.elpais.com\/articulo\/opinion\/fin\/capitalismo\/casino\/elpepiopi\/20081008elpepiopi_5\/Tes\" target=\"_blank\">capitalismo de casino<\/a>, as\u00ed como del fracaso del modelo la \u201cmano invisible\u201d de Adam Smith: tras a\u00f1os de globalizaci\u00f3n descontrolada, de no regulaci\u00f3n; tras un tiempo de grandes negocios bajo sospecha, de castillos de naipes como el de la construcci\u00f3n; tras un inicio de siglo salpicado por esc\u00e1ndalos econ\u00f3micos, financieros y pol\u00edticos; tras varias d\u00e9cadas de ingenier\u00eda financiera y para\u00edsos fiscales, la autorregulaci\u00f3n de los mercados ha desembocado en una crisis que no solamente es financiera, de deuda, energ\u00e9tica o de liderazgo. Hoy vivimos y estamos inmersos en una crisis social y de valores, que impacta en los cimientos de todo el sistema. Es el hundimiento de un modelo econ\u00f3mico que no ha sabido respetar lo que la sociedad necesitaba. Y lo ha hecho ampar\u00e1ndose y protegiendo el beneficio de unos pocos. Algo inaceptable y que a\u00fan hoy la pol\u00edtica no es capaz de ver.<\/p>\n<p>Entonces, los mercados entonaron el mea culpa. Desde la pol\u00edtica se emplaz\u00f3 a que fueran los Estados soberanos quienes pusieran fin a esta escalada de desprop\u00f3sitos. Tres a\u00f1os despu\u00e9s a\u00fan seguimos esperando. Y hemos perdido una oportunidad que\u00a0<a href=\"http:\/\/www.elpais.com\/articulo\/primer\/plano\/Islandia\/enjaula\/banqueros\/elpepueconeg\/20110403elpneglse_2\/Tes\" target=\"_blank\">s\u00ed han sabido aprovechar los Islandeses<\/a>, poniendo el \u00a0sistema patas arriba. Si bien es cierto que son previsibles escenarios de futuro en los que la intervenci\u00f3n de los estados sea mayor, debemos hacernos a la idea de que, a d\u00eda de hoy, la tendencia es otra:\u00a0<strong>El sistema no va a cambiar. Pero se est\u00e1 produciendo un traspaso de poderes que va a traducirse en un nuevo liderazgo mundial y que va a impactar necesariamente a nuestro pa\u00eds<\/strong>.<\/p>\n<p>Hoy es ya un hecho el aumento del peso y la relevancia de los mercados, hasta ahora, emergentes. Hoy dos tercios del crecimiento global ya lo aportan los mercados emergentes (Brasil, Rusia, India o China) y amenazan con dejar en la cuneta a unos Estados Unidos que ya se han abonado a la influencia pol\u00edtica para seguir maquinando. Es cierto que EEUU sigue innovando, abri\u00e9ndose a mercados y atrayendo talento, pero\u00a0<strong>ser\u00eda negar la realidad decir que las grandes poblaciones como China o India no est\u00e1n arrastrando al mundo a un nuevo orden<\/strong>. En un mundo conectado y global, la innovaci\u00f3n se transfiere en cuesti\u00f3n de segundos. Es m\u00e1s; que nadie lo dude: China hoy est\u00e1 innovando, est\u00e1 consumiendo, est\u00e1 traccionando todo el continente asi\u00e1tico e incluso el resto del mundo.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.invertia.com\/noticias\/articulo-final.asp?idNoticia=2292652\" target=\"_blank\">Propietaria del 18% de la deuda p\u00fablica espa\u00f1ola<\/a>, reducir a China a un pa\u00eds del que aprovecharnos para deslocalizar producci\u00f3n con bajo coste, ser\u00eda, una vez m\u00e1s, una inconsciencia. Enga\u00f1arnos a nosotros mismos.<\/p>\n<p>Hoy, una envejecida Europa (en Espa\u00f1a hoy ya hay un \u00fanico trabajador en activo por cada jubilado + parado) debe preparar a su poblaci\u00f3n para ser capaz de trabajar en este nuevo modelo \u201cpost-Estados Unidos\u201d.<\/p>\n<p>Especialmente cr\u00edtica y preocupante para todo el continente es la situaci\u00f3n de los j\u00f3venes en Espa\u00f1a. Ayer aparec\u00eda la\u00a0<a href=\"http:\/\/www.expansion.com\/2011\/06\/10\/empleo\/mercado-laboral\/1307719921.html?a=d2f89661427ed93a12137ef166d366ca&amp;t=1307956275\" target=\"_blank\">noticia<\/a>\u00a0en prensa de que casi la mitad de los j\u00f3venes espa\u00f1oles menores de 25 a\u00f1os est\u00e1n parados. Cr\u00edtico. Expertos afirmaban que el pa\u00eds que no asegura el futuro de los m\u00e1s j\u00f3venes se autoexcluye del futuro. Es una realidad. No existe receta ni varita m\u00e1gica que en el corto plazo fomente la creaci\u00f3n de empleo y las oportunidades de trabajo para nuestros j\u00f3venes.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www.cincodias.com\/articulo\/economia\/empleo-pais-jovenes\/20110302cdscdseco_4\/\" target=\"_blank\">En t\u00e9rminos de empleo, Espa\u00f1a no es pa\u00eds para j\u00f3venes.<\/a>\u00a0<a href=\"http:\/\/www.lavanguardia.com\/economia\/noticias\/20100414\/53908921441\/el-paro-juvenil-en-espana-se-mantendra-por-encima-del-40-al-menos-durante-2011.html\" target=\"_blank\">Tardar\u00e1 tiempo en llegar<\/a>, y \u00fanicamente lo iremos observando en forma de micro-cambios, innovaciones desde m\u00faltiples \u00e1mbitos que tardar\u00e1n en surtir su efecto<\/strong>. A d\u00eda de hoy debemos ser conscientes de que\u00a0<a href=\"http:\/\/www.expansion.com\/2011\/06\/10\/empleo\/mercado-laboral\/1307719921.html?a=d2f89661427ed93a12137ef166d366ca&amp;t=1307956275\" target=\"_blank\">no va a haber milagro<\/a>.<\/p>\n<h3>El c\u00f3mo.<\/h3>\n<p>Lo primordial es ser conscientes de ello, y asumir la nueva realidad en la que jugamos. \u00a0\u00bfSabemos si este mensaje est\u00e1 llegando a muchos j\u00f3venes? \u00bfExtrapolamos lo que nosotros vivimos en su d\u00eda y no estamos sabiendo enfocarles en su aproximaci\u00f3n a esta nueva realidad laboral? \u00bfSabe la juventud por qu\u00e9 ser\u00e1n valorados en un futuro empleo? Aqu\u00ed van cinco pistas sobre lo que las organizaciones, hoy en situaci\u00f3n de fuerza dado que \u201cpueden elegir\u201d, priman en su b\u00fasqueda de talento.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><em><strong>La importancia de la intuici\u00f3n y el saber estar<\/strong><\/em>. El \u00e9xito en la carrera o durante la etapa de formaci\u00f3n no es suficiente para alcanzar el reconocimiento en el puesto de trabajo. Aspectos ligados a entender las relaciones en el trabajo, comprender la cultura de la organizaci\u00f3n en la que quieres trabajar o c\u00f3mo funcionan los procesos y la generaci\u00f3n de valor, son cr\u00edticos. Se reduce al \u201csaber estar\u201d en la organizaci\u00f3n y al c\u00f3mo intuir relaciones y comportamientos para los que no ha habido formaci\u00f3n alguna.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><em><strong>Idiomas, nuevas tecnolog\u00edas, estar al d\u00eda<\/strong><\/em>. La capacidad para aprender los conocimientos asociados a una formaci\u00f3n se da por supuesto. El plus a la hora de decantarse por un candidato u otro puede radicar en aspectos colindantes a su preparaci\u00f3n (las habilidades con los idiomas, el estar al d\u00eda en cuanto a las nuevas tecnolog\u00edas, tener inquietudes ligadas al sector, hacer cosas por su cuenta sin esperar a tener un trabajo en el que poner sus conocimientos en pr\u00e1ctica\u2026)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><em><strong>No esperes a acabar la Universidad para mezclarte con la realidad profesional<\/strong><\/em>. La diferencia entre dos candidatos puede estar en haber sido capaz de acercarse a la realidad profesional antes que otras personas. Pregunta, ac\u00e9rcate y preoc\u00fapate por vincular universidad y trabajo. Las personas j\u00f3venes deben saber que esperar a ser contratados para ponerse en marcha es un error de c\u00e1lculo. Lo primero es saber que tambi\u00e9n hay que moverse. Lo segundo y dif\u00edcil es hacerlo, cuanto antes mejor.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><em><strong>J\u00f3venes \u00e1giles, con orientaci\u00f3n al resultado, capacidad de seducci\u00f3n y movilidad<\/strong><\/em>. Las organizaciones buscan j\u00f3venes ilusionados, con una alta capacidad para aprender r\u00e1pido, contagiar con su entusiasmo y ganas de seducir al resto. Adem\u00e1s, buscan j\u00f3venes que se orienten a cumplir retos, a marcarse metas e ir a por ellas. En definitiva, que est\u00e9n orientados a conseguir resultados. Adem\u00e1s, estos retos tender\u00e1n a ser m\u00e1s globales que locales. Siendo un requisito para las empresas el aprender a competir en mercados internacionales, los j\u00f3venes debemos estar preparados para salir fuera.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><em><strong>Concienciados para sudar<\/strong><\/em>.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gustavopiera.com\/\" target=\"_blank\">Gustavo Piera<\/a>\u00a0resalta la importancia de las 4C: cerebro, cuerpo, coraz\u00f3n y coraje. \u201cLos universitarios salen muy bien formados, tienen el an\u00e1lisis y la informaci\u00f3n, pero carecen de la toma de decisiones imprescindible para acceder a un empleo, de la energ\u00eda y la fuerza para poner en acci\u00f3n todo lo que est\u00e1 en el cerebro\u201d afirmaba en Expansi\u00f3n.com.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><em><strong>Adem\u00e1s de capacidad de trabajo, se busca \u201csaber trabajar<\/strong><\/em>. De la Universidad salimos con capacidad para realizar an\u00e1lisis, para comprender informaci\u00f3n compleja, con capacidad para desarrollar trabajo individual. Es natural, dado que es por lo que los j\u00f3venes hemos sido evaluados, valorados y reconocidos durante toda nuestra trayectoria formativa. Pero debemos ser conscientes de que muchas organizaciones valoran otras cosas en ese \u201csaber trabajar\u201d al que hacemos referencia: aspectos como la orientaci\u00f3n y saber ganarse al cliente (tanto externo como interno en las distintas \u00e1reas de la empresa), el trabajo real en equipo -m\u00e1s all\u00e1 de un mero reparto de tareas que finaliza al poner las aportaciones en com\u00fan-, el conocimiento del negocio m\u00e1s all\u00e1 de las tareas m\u00e1s primaras \u2013el ser capaces de entender y desarrollar visi\u00f3n global-\u2026<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lo anterior nos lleva forzosamente a una reflexi\u00f3n.<strong>\u00a0\u00bfEs justo medir a los j\u00f3venes por un rasero por el que nunca han sido evaluados y para el cual no est\u00e1n preparados? \u00bfC\u00f3mo podemos valorar la iniciativa, la osad\u00eda o la toma de decisiones si son aspectos y capacidades que han sido defenestradas durante toda su trayectoria formativa? \u00bfDemandan las empresas aquello que hemos reprimido sistem\u00e1ticamente?<\/strong><\/p>\n<p>La realidad actual nos obliga a que los j\u00f3venes seamos, al menos, conscientes de lo que se pide y lo que hoy se valora. Y es que, como dec\u00edamos al comienzo del texto\u2026 todo ha cambiado. \u00bfO no es as\u00ed?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 Todo ha cambiado. \u00a0Es hora de que nos vayamos haciendo a la idea. 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