{"id":1978,"date":"2024-02-01T23:27:23","date_gmt":"2024-02-01T23:27:23","guid":{"rendered":"http:\/\/lamiquiz.com\/?p=1978"},"modified":"2024-02-01T23:27:23","modified_gmt":"2024-02-01T23:27:23","slug":"no-es-lo-que-hacemos-es-lo-que-somos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/lamiquiz\/2024\/02\/01\/no-es-lo-que-hacemos-es-lo-que-somos\/","title":{"rendered":"No es lo que hacemos. Es lo que somos."},"content":{"rendered":"

Muchas personas conoc\u00e9is acerca de mi curiosidad por todo lo que tenga que ver con la cultura y el prop\u00f3sito de las organizaciones: el \u00abpara qu\u00e9 estamos aqu\u00ed\u00bb, tanto del \u00e1mbito de la funci\u00f3n de personas como de la instituci\u00f3n y de la organizaci\u00f3n. Y aunque no haya pasado\u00a0mucho por aqu\u00ed \u00faltimamente (tengo un tanto desordenada esta casa), este tema emerge peri\u00f3dicamente como uno de mis \u00absilencios recurrentes\u00bb.<\/p>\n

Estos d\u00edas comparto experiencia formativa con otras 25 personas de la Compa\u00f1\u00eda de Jes\u00fas en Loyola.\u00a0Estamos poniendo punto y final al\u00a0programa de Liderazgo Ignaciano en el que nos embarcamos hace m\u00e1s de un a\u00f1o, y en el que hemos podido reflexionar y escarbar acerca de nuestras competencias y nuestro perfil de liderazgo en el marco del gobierno de la Compa\u00f1\u00eda y el modo de proceder y de ser de los jesuitas.<\/p>\n

Tener esta oportunidad de conocer\u00a0el carisma ignaciano nos ha permitido conocer el modo de proceder de la Orden. Dando muestras de un rigor y una profundidad de an\u00e1lisis, reflexi\u00f3n y discernimiento que no veo en otros \u00e1mbitos de nuestra sociedad. Que nunca hab\u00eda visto\u00a0en organizaciones \/ asociaciones con las que he trabajado. Ciertamente, en esto son, sin lugar a duda, una best practice.<\/p>\n

Las organizaciones necesitan espacios donde dise\u00f1ar y cultivar\u00a0prop\u00f3sito y horizontes de sentido que contribuyan y sustenten el ADN del proyecto (que pretende ser compartido). El prop\u00f3sito es la raz\u00f3n de ser, el \u00abpara qu\u00e9\u00bb de una orgorganizan y \u00fanicamente desde ah\u00ed se puede establecer una base y una cultura que sustente el dise\u00f1o de estrategias coherentes de atracci\u00f3n y gesti\u00f3n del talento, as\u00ed como de retenci\u00f3n de personas alineadas con dicha misi\u00f3n.\u00a0En estos casos el compromiso con la organizaci\u00f3n se incrementa y mejora el rendimiento y la satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n

La trampa, el desencanto, acontece cuando esa misi\u00f3n, visi\u00f3n y\/o valores declarados no son coherentes con el ser, con el desempe\u00f1o y el ejemplo de quienes lideran los proyectos. Cuando el ADN es de cart\u00f3n piedra. Por eso hoy\u00a0vengo a mi desordenado blog a\u00a0agradecer la valent\u00eda de los jesuitas al compartir con nosotros su llamada a la misi\u00f3n y su invitaci\u00f3n\u00a0a la colaboraci\u00f3n y participaci\u00f3n de dicha misi\u00f3n.<\/p>\n

Hace un par de semanas, en el encuentro anual de la Comunidad Apost\u00f3lica de Deusto (en el que nos reun\u00edamos m\u00e1s de 130 personas), nuestro reci\u00e9n nombrado Rector junto con el reci\u00e9n nombrado Provincial nos animaban a reflexionar sobre la br\u00fajula existencial de nuestro proyecto, sobre nuestra vocaci\u00f3n y sobre la vitalidad de nuestra instituci\u00f3n.<\/p>\n

En aquel encuentro nos lanzaban 5 preguntas para la reflexi\u00f3n:<\/p>\n