30 Jul

Entrevista a JON URRESTI

FOTO JON URRESTI

 

Jon Urresti es Sociólogo y socio de la empresa Gizaker encuestas fundada en 1991. Su responsabilidad se centra en el equipo de investigación, trabajando directamente con el cliente tanto en la preparación de los trabajos como en la exposición de los mismos. Además, participa como docente en varios Másters universitarios y es colaborador en varios medios de comunicación.

Jon, nos podrías explicar a qué se dedica la empresa Gizaker encuestas. ¿Desde cuándo está en activo?

GIZAKER encuestas se fundó en 1991, siendo hoy una de las decanas del sector en Euskadi. Gizaker encuestas, como dice su apellido, siempre se ha dedicado a la encuestación, utilizando las técnicas necesarias y más óptimas para ello.

Somos una empresa de extracción de información a través de del antiguo método de hacer preguntas. No somos un Call center, no recibimos llamadas, somos nosotros los que, atendiendo a la distribución muestral que diseñemos, buscamos al encuestado o encuestada y le preguntamos por aquello que queremos saber, que el cliente quiere saber.

¿Cuál ha sido el mayor logro conseguido por Gizaker?

Yo marcaría tres logros principales, el primero nacer de la nada en medio de una enorme crisis como fue la del principio de los 90, 65% de paro juvenil, 35% de paro en la población, empresas cerrándose por doquier y tres alumnos recién licenciados montan una empresita para hacer aquello que creen que saben hacer tras sus estudios.

Otro logro es que fuimos los primeros que introducimos la encuestación telefónica en 1992 a nivel poblacional cuando se dudaba de esta técnica. Hoy el 90% de los estudios serios se hacen vía telefónica.

Y lógicamente, como tercer logro, el mantener la firma estos casi ya 25 años, no deja de ser un pequeño milagro.

En la actualidad, ¿es complicado hacer una buena encuesta? ¿Qué aspectos son los que priman a la hora de realizar un muestreo social?

Para nada es complicado al igual que para un ingeniero aeronáutico colocar un satélite en el espacio. Simplemente hay que saber hacerlo y en esto ciertamente como en todo, para hacerlo bien has tenido que hacer muchos estudios y de vez en cuando meter la pata y analizar por qué has cometido ese error.

Muchos son los aspectos que priman, como en todo el precio es definitivo, hay gente que quiere las prestaciones de un Rolls Roice invirtiendo el dinero que cuesta un TATA, y esto no puede ser. La clave es qué se quiere saber y para qué se quieren los datos de la encuesta, si es meramente una aproximación para ver cómo van las cosas o se quiere actuar definitivamente bajo los datos que aporte esa encuesta, esto es lo principal que un investigador tiene que saber.

El 24 de mayo han sido las elecciones municipales y forales, Gizaker realizo encuestas para diferentes medios de comunicación, ¿se han reflejado vuestros resultados en las urnas?

Las encuestas no hacen proyecciones, no son bolas de cristal, no predicen el futuro y no saben si los seres humanos cambiaran de opinión con perspectivas de semanas. Las encuestas dicen que pasa en el momento que se hacen y porque de esa opinión y acaso si esa opinión es muy sólida o se puede resquebrajar por algún lado, este es el valor real de las encuestas no otro.

Es cierto que la última encuesta realizada en Bizkaia una semana antes de las elecciones marcó el resultado final de forma fehaciente, lo cual indica que poco se movió la intención de voto esa última semana.

En Gipuzkoa la encuesta de Gizaker, fue la última en hacerse, el fin de semana anterior a las elecciones y es la única encuesta en la que ya el PNV se ponía por delante de Bildu en el Territorio y aumentaba la distancia en Donostia. Es decir hubo un gran movimiento las últimas semanas en la intención de voto en Gipuzkoa que nosotros detectamos al ser los últimos en hacer las encuestas.

En Nafarroa nos pasó lo mismo que en Gipuzkoa, hicimos el campo el último fin de semana de campaña y ahí quedo clara la intención de voto siendo la encuesta más acertada.

Donde hubo más evolución sobre nuestros datos fue en Araba, la clave de esta diferencia es que nuestro último estudio se hizo 2 meses antes de las elecciones y lógicamente cambiaron luego mucho las cosas. Estamos absolutamente satisfechos del trabajo y de la respuesta de la población a nuestras encuestas.

Mirando al futuro, ¿Cuáles serán los nuevos elementos que habrá que tener en cuenta para realizar una investigación cuantitativa?

Al igual que ahora vivimos, en nuestro sector el boom de la encuestas telefónicas, se empieza a intuir que las encuestas vía web tendrán también su auge, pero no cómo las conocemos hoy en día, ya que no dejan de ser unas encuestas de autorrellenado, siendo absolutamente inválidas para tener datos científicamente aceptables.

Por aquí nacerá la encuestación por TV, la asistida por teleoperadora virtual, visionado de anuncios precampañas…. Un mundo que hace que esté ya la puerta abierta a una nueva revolución de la técnica extractiva de datos

28 Jul

Hacia un nuevo modelo de gestión de la influencia

Javier Font (Public Affairs)

 

En las sociedades pluralistas las personas nos organizamos en diferentes grupos y redes para defender nuestros intereses e influir en el proceso político. En tanto existan unas reglas de juego claras e iguales para todos, la competencia transparente entre estos grupos para influir en la toma de decisiones políticas contribuirá a una profundización de la democracia, tal y como ocurre en la mayor parte de los países nórdicos y anglosajones.

 

Sin embargo, en los países del Sur de Europa ha existido tradicionalmente un enorme recelo a la participación política de los grupos de interés y al reconocimiento de su influencia real en las decisiones de los gobiernos y parlamentos. De acuerdo con esta visión, se identifica la democracia con la celebración periódica de elecciones libres en un Estado de derecho. Y se ignora el creciente dinamismo de la sociedad civil para interactuar e influir en el ámbito político entre los diferentes períodos electorales.

 

La dramática crisis griega y las serias dificultades de países como Italia, España y Portugal para establecer modelos económicos sostenibles, basados en el incremento de la productividad y la inversión a largo plazo, han puesto de manifiesto las graves carencias de sus sistemas de influencia política. El declive económico, las elevadas tasas de desempleo, los nuevos valores sociales y la sucesión de escándalos de corrupción política han generado una profunda insatisfacción con el funcionamiento de la democracia en estos países. Como consecuencia de ello, han aparecido nuevos partidos políticos que han desplazado o puesto en riesgo el liderazgo de los partidos políticos tradicionales, defendiendo una agenda regeneracionista que prioriza la lucha contra la corrupción y la justicia social.

 

En poco más de un lustro, nuestras sociedades han experimentado un acelerado proceso de transformación, capaz a su vez de impulsar importantes cambios políticos y económicos. Estos cambios incluyen la búsqueda de un nuevo modelo de gestión de la influencia que cumpla dos objetivos fundamentales:

 

  • Reconocer y regular la realidad de los grupos de interés como un elemento fundamental de las sociedades pluralistas. Con este fin se propone la adopción de reformas legislativas que establezcan límites a los grupos de interés y garanticen la transparencia y la equidad. En este sentido, resulta fundamental asegurar condiciones de igualdad en la gestión de la influencia al conjunto de la ciudadanía y de los sectores sociales. Asimismo, se persigue evitar la dependencia de los partidos políticos respecto a aquellos actores económicos más poderosos para financiar estructuras y campañas electorales cada vez más costosas.

 

  • Fortalecer la participación y la representación de intereses en el sistema político, más allá de los procesos electorales. La consecución de este segundo objetivo requiere impulsar estrategias de innovación social y nuevas fórmulas de gobernanza que promuevan una sociedad cada vez más abierta, avanzada y participativa.
27 Jul

Noticias de actualidad 27-07-2015

Salir antes del trabajo es posible….si los políticos quieren

27-07-2015

A las tres y cinco de la tarde llega la primera botella de blanco a la mesa. Cinco comensales trajeados reciben el vino con una sonrisa. Es miércoles y acaba de comenzar una copiosa comida de trabajo en un restaurante madrileño frecuentado por hombres (hoy no hay mujeres) de negocios. Habrá risas, jamón, langostinos y carta de destilados. El encuentro se prolongará dos horas. Luego volverán a sus oficinas, donde sus subordinados les esperan para comenzar la segunda parte de su dilatada y partida jornada laboral. A las ocho y media o nueve llegarán a casa, justo a tiempo para cenar.

Esto es España, y es también una rareza en un entorno de países en los que trabajar de nueve a cinco (o a tres) es la norma y en los que la eficiencia y el trabajo por objetivos prima sobre la cultura del presencialismo. En España, no. Las eternas y rígidas jornadas laborales que arrastramos de la posguerra perviven en un mundo en el que las tecnologías permiten trabajar a distancia y en el que cada vez más hombres y mujeres aspiran a compartir la crianza de los hijos.

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Cobertura sanitaria universal, una cuestión de voluntad

27-07-2015

“Vine a dar a luz aquí porque necesitaba una cesárea. Cuando todo acabó, me dieron la factura pero, como no pude pagarla, mi médico me dijo que no podía abandonar el centro hospitalario. No me dejan hacerlo con mi bebé y aquí se pasa hambre. No sé cuánto podré resistir la situación”. Este es el testimonio de una paciente de 18 años de la Louis Rwagasore Clinic, en Bujumbura (Burundi), citado en el informe Ofrecer cobertura sanitaria universal: guía para políticos, presentado en la Cumbre Mundial de Innovación en Salud promovida por Lord Ara Darzi.

El documento, elaborado a partir de entrevistas y análisis de informes de distintos organismos y, por lo tanto, una suerte de metanaálisis del asunto, incluye prácticas determinadas de cómo conseguir una cobertura sanitaria universal y demuestra que el dinero no lo es todo y que la voluntad política juega un papel mucho más importante.

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El Gobierno destina 20 millones a la investigación compartida

25-07-2015

El Gobierno vasco pondrá en marcha a finales del presente mes un nuevo programa que destina 20 millones de euros a financiar proyectos de investigación que impliquen la colaboración de varios agentes o que presenten un alto potencial industrial elaborados por las unidades empresariales de I+D.

Así lo dio a conocer ayer la consejera vasca de Desarrollo Económico y Competitividad, Arantza Tapia, durante su visita en Donostia a la sede de CIC nanoGUNE para conocer los trabajos que actualmente desarrolla.

Tapia señaló que el departamento que dirige ha realizado una seria apuesta por proyectos que impliquen la colaboración de los agentes relacionados con la innovación y por fomentar la investigación enfocada a mejorar la competitividad de las empresas.

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http://www.deia.com/2015/07/25/economia/el-gobierno-destina-20-millones-a-la-investigacion-compartida

23 Jul

Entrevista a GOTZON BARAIA- ETXABURU

FOTO GOTZON BARAIA

Gotzon Baraia-Etxaburu Artetxe es fundador y director técnico de Kualitate Lantaldea. Es Psicólogo Social. Su formación académica se centra en el área de Psicología. En el ámbito de la calidad pertenece al club de evaluadores de Euskalit y es Gestor europeo en sistema de calidad en la administración pública EOQ. Realizó un Máster MB sobre Marketing y es Coaching ejecutivo EEC.

¿Cuáles son las líneas de actuación de Kualitate Lantaldea?

En estos momentos podríamos resumir la actividad de Kualitate Lantaldea en dos grandes líneas de trabajo:

Por un lado, la investigación social y de mercados de naturaleza cualitativa, sobre todo para la elaboración de diagnósticos, estudios prospectivos, de imagen, evaluaciones, pre test y post test, …

Por otro lado, la consultoría estratégica que se plasma sobre todo en la elaboración de planes, el despliegue de éstos en actuaciones, la gestión de procesos participativos, los círculos de innovación, el marketing social y procesos de cambio y desarrollo organizacional.

¿Qué diferencia tiene Kualitate Lantaldea respecto a otras empresas del mismo sector?

Esa es una pregunta a la que deberían responder nuestros clientes, pero desde nuestro punto de vista podemos expresar nuestros elementos diferenciales como:

  • Desde el punto de vista de las áreas de actividad, desarrollamos proyectos en el campo social, político, igualdad, juventud, cultura, sostenibilidad, educación….
  • Especialistas en el ámbito cualitativo. El dominio de técnicas cualitativas en las áreas de investigación, planificación, gestión y evaluación
  • Conocedores de la realidad de Euskadi. Con 22 años de experiencia en los que hemos llevado a cabo más de 365 proyectos de diferente índole y características.
  • Fuerte despliegue metodológico. Adaptación de técnicas y métodos cualitativos a las características de los proyectos. Innovación y diseño de técnicas novedosas.
  • Enfoque a resultados. Carácter práctico y operativo de los proyectos en relación directa con los objetivos planteados por clientes

¿Por qué es necesario utilizar la investigación cualitativa en los proyectos sociales?

La investigación cualitativa es una herramienta más para conocer la realidad y para poder tomar decisiones en el campo de las políticas públicas, los productos, la comunicación, la gestión de los clientes, las estrategias electorales, etc.

Lo que aporta fundamentalmente es la capacidad de establecer un marco de significado a partir del cual poder interpretar de forma adecuada lo que acurre en la sociedad, la actitud ante determinados fenómenos.

Otra característica por la que se recurre al enfoque cualitativo es su fuerte carácter prospectivo, ya que es muy útil para identificar nueves tendencias sociales emergentes antes de que se manifiesten de forma explícita.

¿Cree que se logran los objetivos previstos a través de este tipo de investigación?

Dar cumplimiento a los objetivos previstos no es una tarea a comprobar al final del proceso de investigación, sino que debe establecerse, y esto es un tema muy importante, desde el inicio de cualquier proyecto. Dicho de manera más clara, el por qué y para qué de la investigación debe estar muy presentes en cada uno de los pasos que vayamos dando.

El proyecto de investigación debe fijar claramente los objetivos a cubrir, se han de seleccionar las técnicas de investigación más adecuadas para cubrir dichos objetivos y se ha de realizar un análisis de la información en profundidad que permita obtener unos resultados precisos y prácticos que contribuyan a la toma de decisiones.

Teniendo en cuenta que existe una rivalidad entre la investigación cuantitativa y cualitativa, ¿cree usted que son complementarias?

Desde Kualitate Lantaldea nunca hemos entendido la relación entre investigación cuantitativa y cualitativa en clave de rivalidad, sino de total complementariedad. Muchos de nuestros estudios parten de resultados previos obtenidos vía encuesta sobre todo para profundizar en los elementos de explicación de dichos resultados. En otras ocasiones, hacemos cualitativos previos que permitan después un óptimo enfoque del cuestionario en estudios que buscan medir determinadas actitudes o conductas.

Definitivamente, lo que debe determinar la elección de técnicas cualitativas o cuantitativas son los objetivos de información a alcanzar y, por tanto, hay estudios eminentemente cuantitativos o cualitativos y estudios que demandan el empleo de ambos tipos de técnicas. Las técnicas de investigación son un medio y en ningún caso se deben convertir en un fin, con lo que para nosotros este es un debate que no existe.

En estos momentos, ¿las instituciones públicas y empresas vascas invierten lo suficiente en realizar estudios de investigación cualitativa?

En nuestra sociedad en general, y por tanto también en el mundo institucional y de la empresa, existe una cultura de exaltación del número, de lo cuantitativo y esto hace que en ocasiones sea complicado evidenciar el valor de lo cualitativo, de lo más intangible, de lo que escapa a una simple cifra, un porcentaje o a una correlación.

De todos modos, llevamos años apreciando una tendencia creciente a solicitar investigaciones de naturaleza cualitativa entre clientes que previamente sólo hacían estudios cuantitativos precisamente para poder entender el significado real de los datos, los porqués que esconden las cifras. Si esto es suficiente o no, carecemos de criterios para afirmarlo.

Sin la realización de una buena investigación social, ¿sería posible desarrollar un trabajo de consultoría o un proyecto de innovación?

De cara a desarrollar una labor de consultoría o un proyecto de carácter innovador se precisa partir de un diagnóstico, es decir datos de diferente naturaleza. Esta es una premisa básica.

A partir de aquí, este diagnóstico inicial se puede obtener solicitando una investigación a una empresa especializada, haciendo una labor interna de explotación de fuentes secundarias de datos, recurriendo a estudios públicos de carácter sectorial, etc. todo depende de los recursos con los que se cuente, el grado de profundidad que se quiera alcanzar y de las características del proyecto que se quiera realizar.

21 Jul

El proceso de convertir los datos en indicadores. Una reflexión empírica sobre la cultura en la sociedad y el papel de la innovación social en su desarrollo.

Álvaro Fierro

Investigador Grupo Urbegi

 

“Te debo un favor, tío”. Así se despedía mi colega Asier Gallastegi cuando me invitó a participar en una sesión del Master de Innovación Social de la Universidad de Deusto en el que él colabora. La idea, según las conversaciones previas, era realizar un taller sobre la medición de impacto, tanto económico como social, de un determinado fenómeno que escogiéramos entre todos y todas las alumnas. Y sobre todo, complementarlo de la experiencia profesional y de investigación que realizamos desde el Departamento de Investigación del Grupo Urbegi. Así foco de atención lo pusimos sobre la cultura, y en concreto, desde el bagaje que nos proporciona la rama de Cultumetría que llevamos desarrollando desde hace unos años junto a la empresa Kultiba. La Cultumetría está estrechamente ligada al concepto de Innovación Social. Y es que, más allá de las múltiples definiciones que se ocupan de la Innovación Social, basta decir que se trata de un concepto que hace alusión a la búsqueda de soluciones innovadoras para problemas y desafíos complejos de la sociedad.

En dicha sesión, como primer paso, se insistió mucho en definir el marco teórico, es decir, tener claro que es lo que se quiere diagnosticar. Como en cualquier investigación académica, este aspecto es lo más importante de un estudio. La metodología ya vendrá más tarde.

alva

Tras un pequeño debate, consensuamos que ese framework no debe sustentarse en el impacto económico, que, en ocasiones, puede ser utilizado en beneficio de un análisis economicista o fiscalizador de un bien tan común como la cultura, por lo que, lo escoramos hacia lo social.  Y es que hoy en día se necesitan métodos más integrales de medición que pongan los temas sociales al mismo nivel que los económicos.

Las casi dos horas de taller se pasaron volando: se definieron por grupos los indicadores, se pensaron en los datos de los que alimentarlos- en su disponibilidad- y se balacearon los pros y contras de evaluar una dimensión social a lo largo del tiempo o comparándolo con otros entornos, si hablamos de un lugar físico que genera actividad cultura de forma regular y prioritaria sobre otras disciplinas.

Desde Cultumetría, partimos de una hipótesis tan prosaica como real: la cultura nos hace mejores  personas, y la inversión en la misma conlleva que el bienestar ciudadano aumente en todas sus dimensiones. Dimensiones como la diversidad y vitalidad cultural, el empleo, la capacidad creativa de los colectivos, la identidad, participación y acceso a la cultura, y por supuesto, la educación. Y es que, de acuerdo con Fukuda, “los futuros trabajos sobre indicadores tendrían que desviar la atención de las expresiones materiales de la creatividad y centrarla en programas sociales, patrones de conducta y valores”.

Fue una grata experiencia. Asier, al final, el favor te lo debo yo a ti.

 

 

20 Jul

Noticias de actualidad 20-07-2015

Un estudio alemán sitúa a Euskadi entre las regiones más prosperas de Europa

18-07-2015

Una proyección del riesgo de pobreza de las regiones europeas en 2020, elaborada por un instituto federal alemán, prevé para las comunidades del País Vasco y Nafarroa la menor tasa de exclusión social en el Estado español.

La desigualdad social y económica en el Estado español se está acentuando y ha abierto una brecha que va más allá de las diferencias entre la población que vive holgadamente y la que no puede cubrir suficientemente sus necesidades básicas. También hay una nítida división geográfica del bienestar que se aprecia actualmente y que, según las previsiones de numerosos organismos, se agravará en los próximos años. Ayer el lehendakari indicó que “Euskadi puede ser una isla de prosperidad en 2020, no sólo en el Estado español, sino en toda Europa”.

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Lantegi Batuak prevé crear 130 empleos en 3 años

17-07-2015

La campaña Corta con tu discapacidad/Eten zure urritasuna, presentada el pasado jueves, busca dinamizar y favorecer el acceso al mercado laboral de las personas con discapacidad, así como su desarrollo personal. Esta iniciativa, promovida por la organización Lantegi Batuak, tiene como objetivo la creación de 130 nuevos puestos de trabajo en un periodo de tres años.

La sociedad sin ánimo de lucro Lantegi Batuak lleva más de 30 años impulsando la generación de oportunidades laborales para personas con discapacidad en Bizkaia. Los resultados de esta nueva campaña, que entra dentro de su Plan Estratégico 2015-2017, se añadirán a la realizada entre los años 2012 y 2014, en los que se lograron los 191 puestos de empleo. De esta manera, Lantegi Batuak alcanzaría en un periodo de seis años 321 nuevos puestos en el mercado laboral, pese a que Txema Franco, director general de la organización, defina este periodo como “difícil” dentro de la coyuntura económica.

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¿Por qué el cuidado de familiares es la única salida laboral para las mujeres inmigrantes?

16-07-2015

La externalización de parte de las tareas tradicionalmente adjudicadas a las familias ha otorgado un papel protagonista a las mujeres migradas desde países extracomunitarios a la Unión Europea, sobre todo cuando dichas tareas están relacionadas con el cuidado de personas dependientes en los hogares y el servicio doméstico. Lo que se conoce como crisis de los cuidados y su mercantilización ha sido el motor de la feminización de los procesos migratorios, impulsados a partir de las oportunidades laborales que ofrecen los países de destino.

Pero, ¿por qué se les ofrece esta profesión como única salida? “Porque el de los cuidados es un sector laboral precario y difícil de cubrir en su variante domiciliaria. La atención a personas dependientes continúa manteniendo su carácter invisible, femenino, precario y poco dignificado y profesionalizado, quedando relegado a los grupos de población con menos recursos. Y esa población, hoy por hoy, está representada por las mujeres de origen extranjero, situación que conforma la triple discriminación de la ‘mujer migrante trabajadora’”. Esa es la conclusión de Julia Nogueira y Joseba Zalakain, que la han dejado plasmada en el trabajo de investigación La discriminación múltiple de las mujeres inmigrantes trabajadoras en servicios domésticos y de cuidado en Euskadi.

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17 Jul

Pensamiento crítico: Viçenc Navarro

El crecimiento de las desigualdades: causas y consecuencias

15-07-2015

Un elemento clave del conocimiento económico neoliberal (que domina la cultura mediática en temas económicos) es creer que las desigualdades de renta son esenciales para estimular el crecimiento económico, pues constituyen el hilo conductor del estímulo económico, basado en los incentivos que generan las desigualdades. La gente trabajará más y más a fin de subir en la escala social, y a más desigualdad, mayor será el camino para recorrer hacia arriba.

Siguiendo tal creencia, la mayoría de autores de tendencia neoliberal explican el crecimiento económico que ocurrió a los dos lados del Atlántico Norte desde el año 1980 como consecuencia del crecimiento de las desigualdades generadas por la aplicación de políticas liberales (hoy conocidas como neoliberales) a partir de los mandatos del Presidente Reagan en EEUU y de la Sra. Thatcher en el Reino Unido. El problema con tales teorías es que el crecimiento económico fue mucho mayor en el periodo 1945-1980 que en el periodo 1980-2013, siendo las desigualdades de renta más bajas en el primero que en el segundo periodo.

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17 Jul

Noticias de actualidad 17-07-2015

Tabakalera lanza una convocatoria para crear proyectos culturales abriendo la escuela al barrio

16-07-2015

El área de mediación de Tabakalera ha puesto en marcha la iniciativa Ciudad, educación y prácticas colaborativas, una propuesta que tiene como objetivo impulsar proyectos que transformen la relación entre centros escolares y su entorno cercano mediante dinámicas de producción cultural.

La convocatoria está abierta a centros escolares de primaria y secundaria guipuzcoanos que quieran proponer iniciativas a desarrollar durante el próximo curso escolar. La intención es que las escuelas planteen proyectos de intervención en los espacios de su entorno, como las plazas, parques o el camino hacia el centro, por ejemplo. Las propuestas deben responder a una necesidad de la comunidad educativa, e involucrar a otros agentes del barrio, ya sean asociaciones vecinales, comerciantes u otros colectivos.

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Tres modelos que funcionan para combatir los desahucios

15-07-2015

El problema de los desahucios tiene solución. Los remedios siempre son “malos, muy malos o peores”, reconocen los expertos, pero algunos Ayuntamientos y comunidades cuentan con protocolos desde hace meses que les dan resultados: las personas no se ven en la calle o saliendo por orden judicial. Casi todos los sistemas de éxito tienen en común la mediación con los bancos y los acuerdos con los tribunales. Pero no basta. Los nuevos gobernantes que han puesto el énfasis en este asunto saben que hay otros detalles que son fundamentales; sin ellos, los sistemas de protección a las familias quedarán incompletos o fracasados a medio plazo. Hace falta, además, apoyo institucional pero, en su ausencia, algunos munícipes han tirado de valentía. No hay mucho que inventar.

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La discapacidad intelectual, una fuente de bienestar social

12-07-2015

Las políticas de inclusión se centran muchas veces en qué puede aportar la sociedad a las personas con algún tipo discapacidad, ya sea física o intelectual, pero pocas veces se paran a estudiar qué pueden aportar estas personas para el beneficio común. La asociación ‘Har-Eman’ trabaja precisamente para visibilizar las aportaciones positivas que las personas con discapacidad intelectual ofrecen en los entornos en los que conviven.

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