{"id":224,"date":"2017-10-23T22:54:29","date_gmt":"2017-10-23T20:54:29","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/strategy\/prospectiva-estrategica-origenes-conceptos-clave-e-introduccion-a-su-practica\/"},"modified":"2017-10-23T22:54:29","modified_gmt":"2017-10-23T20:54:29","slug":"prospectiva-estrategica-origenes-conceptos-clave-e-introduccion-a-su-practica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/prospectiva-estrategica-origenes-conceptos-clave-e-introduccion-a-su-practica\/","title":{"rendered":"Prospectiva Estrat\u00e9gica: or\u00edgenes, conceptos clave e introducci\u00f3n a su pr\u00e1ctica"},"content":{"rendered":"<p>Vivimos una \u00e9poca en que la constante es el cambio, lo que hace que los procesos de toma de decisiones se vean afectados en tanto las condiciones pol\u00edticas, econ\u00f3micas, sociales y ambientales son muy vol\u00e1tiles, y por ello se requiere de una visi\u00f3n a medio y largo plazo que permita prever problemas y actuar antes de que estos se agraven y se tornen incontrolables.<\/p>\n<p>Desde la prospectiva estrat\u00e9gica tratamos de aportar nuestro granito de arena y a comienzos de a\u00f1o hemos tenido la oportunidad de colaborar con la Revista Centroamericana de Administraci\u00f3n P\u00fablica redactando el art\u00edculo<em><strong> &#8220;Prospectiva Estrat\u00e9gica: or\u00edgenes, conceptos clave e introducci\u00f3n a su pr\u00e1ctica&#8221;<\/strong><\/em>, introductorio de su n\u00famero 71 dedicado a la prospectiva bajo el t\u00edtulo &#8220;<a href=\"http:\/\/publicaciones.icap.ac.cr\/index.php\/opcion1\/164-revista-centroamericana-icap-71\">Prospectiva como estrategia para la toma de decisiones<\/a>&#8220;.<\/p>\n<p>En dicho art\u00edculo tratamos de ofrecer una serie de ideas y conceptos b\u00e1sicos sobre la prospectiva estrat\u00e9gica, sus or\u00edgenes y su pr\u00e1ctica, que, en resumen, son los siguientes:<\/p>\n<p>&#8211; la prospectiva estrat\u00e9gica ha ofrecido una importante ayuda al desarrollo de organizaciones, empresas, gobiernos y territorios, asi como a los propios y gestores y miembros de los mismos a la hora de afrontar, planificar y construir su futuro.<\/p>\n<p>&#8211; la utilizaci\u00f3n de la prospectiva estrat\u00e9gica prepara a las organizaciones y terrritorios para el cambio. Pero tambien, y no menos importante, a las personas que forman parte de ellas. Permite integrar en las organizaciones, empresas, gobiernos, &#8230; el pensamiento en el largo plazo, la visi\u00f3n de futuro y de los posibles cambios de todo tipo (sociales, tecnol\u00f3gicos, culturales, demogr\u00e1ficos, econ\u00f3micos, &#8230;) que les afectar\u00e1n, y que deberan tener en cuenta en su estrategia y proceso de planeaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&#8211; las experiencias y los resultados obtenidos en el desarrollo e implantaci\u00f3n de la prospectiva estrat\u00e9gica en los \u00faltimos a\u00f1os son alentadores. Se est\u00e1n constituyendo redes acad\u00e9micas y profesionales, se est\u00e1 ampliando la oferta de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en prospectiva a profesionales de diferentes \u00e1reas de la tecnolog\u00eda y las ciencias naturales y sociales. Todo ello aporta una mayor solidez a las metodolog\u00edas utilizadas, profundizan en ellas, y colabora en divulgar las buenas pr\u00e1cticas y los casos de \u00e9xito.<\/p>\n<p>&#8211; la prospectiva estr\u00e1tegica posee ya hoy d\u00eda herramientas metodol\u00f3gicas que facilitan y sistematizan la reflexi\u00f3n y el desarrollo de estrategias para afrontar el futuro de cualquier sistema, organizaci\u00f3n o territorio.<\/p>\n<p>Pero al mismo tiempo tiene importantes retos en lo que se refiere a su adopci\u00f3n e integraci\u00f3n en las organizaciones actuales, o en lo que se refiere a la incorporaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas en la propia disciplina, por ejemplo..<\/p>\n<p>El n\u00famero completo de la <strong>revista ICAP<\/strong> , 217 p\u00e1ginas, dedicado a la <em><strong>&#8220;Prospectiva como estrategia para la toma de decisiones&#8221;<\/strong><\/em> puede ser<a href=\"http:\/\/publicaciones.icap.ac.cr\/index.php\/opcion1\/164-revista-centroamericana-icap-71\"> consultado en l\u00ednea aqui\u00a0<\/a> y para los interesados mi contribuci\u00f3n <strong><em>&#8220;Prospectiva Estrat\u00e9gica: or\u00edgenes, conceptos clave e introducci\u00f3n a su pr\u00e1ctica&#8221;<\/em> <\/strong>puede consultarse <a href=\"http:\/\/publicaciones.icap.ac.cr\/index.php\/opcion1\/164-revista-centroamericana-icap-71\">en el propio n\u00famero 71<\/a> de la revista (ver p\u00e1ginas\u00a0 13 &#8211; 29),\u00a0 o descargarse en:<\/p>\n<p>Academia.edu: <a href=\"https:\/\/www.academia.edu\/30186197\/PROSPECTIVA_ESTRAT%C3%89GICA_OR%C3%8DGENES_CONCEPTOS_CLAVE_E_INTRODUCCI%C3%93N_A_SU_PR%C3%81CTICA\">PROSPECTIVA ESTRAT\u00c9GICA: OR\u00cdGENES, CONCEPTOS CLAVE E INTRODUCCI\u00d3N A SU PR\u00c1CTICA<\/a><\/p>\n<p>Researchgate.net: <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/311209751_Prospectiva_Estrategica_origenes_conceptos_clave_e_introduccion_a_su_practica\">PROSPECTIVA ESTRAT\u00c9GICA: OR\u00cdGENES, CONCEPTOS CLAVE E INTRODUCCI\u00d3N A SU PR\u00c1CTICA<\/a><\/p>\n<p>Basado en la entrada original publicada en <a href=\"http:\/\/www.prospectiva.eu\/blog\/655\">Prospectiva.eu<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos una \u00e9poca en que la constante es el cambio, lo que hace que los procesos de toma de decisiones se vean afectados en tanto&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":293,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-224","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/293"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/224\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/strategy\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}