{"id":3489,"date":"2023-07-26T11:48:00","date_gmt":"2023-07-26T11:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=3489"},"modified":"2024-08-30T06:43:07","modified_gmt":"2024-08-30T06:43:07","slug":"guillermo-dorronsoro-vino-nuevo-en-odres-viejos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/eu\/2023\/07\/26\/guillermo-dorronsoro-vino-nuevo-en-odres-viejos\/","title":{"rendered":"Guillermo Dorronsoro: “Vino nuevo en odres viejos”"},"content":{"rendered":"
\n
\"Guillermo
Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Nos pasa esto con frecuencia con conceptos o ideas nuevas que van llegando, nos empe\u00f1amos en que encajen en los viejos\u2026<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo publicado en Empresa XXI (15\/07\/2023)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os sonar\u00e1 quiz\u00e1 la par\u00e1bola del vino y los odres: \u201cY nadie echa vino nuevo en odres viejos; de otra manera, el vino nuevo romper\u00e1 los odres y se derramar\u00e1, y los odres se perder\u00e1n. Mas el vino nuevo en odres nuevos se ha de echar; y lo uno y lo otro se conservan.\u201d<\/p>\n\n\n\n

En efecto, el vino nuevo fermenta y cambia de volumen. Si el odre es nuevo, es capaz de adaptarse a esos cambios, porque mantiene cierta flexibilidad. Los odres viejos ya han hecho ese viaje hace tiempo, y si se les exige de nuevo descubren que ahora han perdido elasticidad, se han hecho r\u00edgidos\u2026<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n dice otro pasaje evang\u00e9lico: \u201cNadie pone remiendo de pa\u00f1o nuevo en vestido viejo; porque tal remiendo tira del vestido, y se hace peor la rotura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Nos pasa esto con frecuencia con conceptos o ideas nuevas que van llegando, nos empe\u00f1amos en que encajen en los viejos mapas mentales que hemos ido construyendo, y en los que nos sentimos a gusto.<\/p>\n\n\n\n

Pero no conseguimos que encajen, igual que cuando colocamos en un puzzle una pieza en un lugar incorrecto. La \u00fanica forma de seguir poniendo pizas, es acumulando nuevos errores, hasta que todo desencaja\u2026<\/p>\n\n\n\n

Lo explica tambi\u00e9n Tomas Kuhn en su libro \u201cLa estructura de las revoluciones cient\u00edficas\u201d. En este libro, Kuhn nos llama la atenci\u00f3n sobre las paradojas: enigmas aparentemente contradictorios que desaf\u00edan nuestras intuiciones y nos obligan a replantear nuestros conceptos fundamentales, porque utilizando nuestros mapas, no hay forma de encontrar una explicaci\u00f3n razonable.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9l utiliza la palabra \u201cparadigma\u201d para referirse a estos mapas mentales nuestros, y explica c\u00f3mo la ciencia ha ido avanzando a base de sucesivos \u201ccambios de paradigma\u201d. De la tierra plana a la tierra esf\u00e9rica, del geocentrismo al heliocentrismo\u2026 Cambios que cuestan d\u00e9cadas o incluso siglos que sean aceptados por la comunidad cient\u00edfica (y m\u00e1s todav\u00eda por la no cient\u00edfica), que se resiste a abandonar los antiguos mapas.<\/p>\n\n\n\n

Me vienen a la cabeza las par\u00e1bolas, las paradojas y los paradigmas, cuando escucho los debates sobre presencialidad o teletrabajo, jornada laboral, o edad de jubilaci\u00f3n. Llevamos en la cabeza un mapa muy poderoso, muy anclado en nuestra forma de entender la vida, un paradigma construido a trav\u00e9s de m\u00e1s dos siglos y medio transcurridos desde la primera revoluci\u00f3n industrial.<\/p>\n\n\n\n

Hemos construido la idea del \u201ccontrato laboral\u201d, y en torno a ella hemos desarrollado toda una rama del Derecho (el \u201cderecho laboral\u201d). Lo hicimos en gran medida cuando el trabajo consist\u00eda enir a las f\u00e1bricas, para hacer nuestra parte en una cadena de producci\u00f3n o cuando los tr\u00e1mites de la administraci\u00f3n exig\u00edan presencialidad. Sigue habiendo personas que trabajan en cadenas de producci\u00f3n, y tr\u00e1mites que exigen presencialidad pero en otros muchos puestos no son precisos ni la presencialidad ni los horarios r\u00edgidos\u2026<\/p>\n\n\n\n

Hemos construido tambi\u00e9n el derecho a la \u201cpensi\u00f3n de jubilaci\u00f3n\u201d a mediados del Siglo XX, cuando la esperanza de vida media era de 65 a\u00f1os (ahora andamos por los 78).<\/p>\n\n\n\n

Y cuando o\u00edmos las estad\u00edsticas de empleo seguimos pensando que se refieren a contratos indefinidos a jornada completa, cuando en realidad esa modalidad se va convirtiendo en minoritaria, especialmente a ra\u00edz de la \u00faltima reforma laboral. Probablemente no conozcas el dato de que el porcentaje de contratos indefinidos a tiempo completo cay\u00f3 del 63% al 38% en 2022. Se firmaron siete millones de contratos fijos con un alza de 471.000 cotizantes: de modo que hacen falta 14 contratos para sumar cada \u201cafiliado a jornada completa\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tenemos que repensar el empleo, tenemos que repensar la forma en la que las empresas y las personas nos relacionamos, sobre unas bases nuevas. La irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial ser\u00e1 una de las claves que marcar\u00e1 la evoluci\u00f3n en las dos pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, y tenemos que estar preparados para entender c\u00f3mo afectar\u00e1 eso a nuestro trabajo.<\/p>\n\n\n\n

A los j\u00f3venes les cuesta menos que a los que llevamos a\u00f1os rodando ya por esto del empleo. Cada a\u00f1o que pasa, se nos hace m\u00e1s cuesta arriba cambiar los mapas\u2026<\/p>\n\n\n\n

Aunque, para no desanimarnos, conviene tambi\u00e9n recordar c\u00f3mo acaba la par\u00e1bola de los odres: \u201cY ninguno que beba del vino a\u00f1ejo, quiere luego el nuevo; porque dice: El a\u00f1ejo es mejor.\u201d ; )<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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