{"id":4424,"date":"2023-12-22T09:18:37","date_gmt":"2023-12-22T09:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=4424"},"modified":"2025-08-29T09:37:02","modified_gmt":"2025-08-29T09:37:02","slug":"maria-jose-aranguren-la-transicion-sostenible-es-un-problema-global-e-integral-que-requiere-cambios-urgentes-muchos-a-nivel-regional-y-local","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/eu\/2023\/12\/22\/maria-jose-aranguren-la-transicion-sostenible-es-un-problema-global-e-integral-que-requiere-cambios-urgentes-muchos-a-nivel-regional-y-local\/","title":{"rendered":"Mar\u00eda Jos\u00e9 Aranguren: “La transici\u00f3n sostenible es un problema global e integral que requiere cambios urgentes, muchos a nivel regional y local”"},"content":{"rendered":"\n

Entrevista publicada en Noticias de Gipuzkoa (21\/12\/2023)<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Diecisiete a\u00f1os al servicio de la competitividad. Un recorrido en el que Orkestra se ha convertido en un referente cualificado entre los estudiosos, estudiosas y conocedores de los verdaderos pilares y secretos de la competitividad. \u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n hace de esta trayectoria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Valoro especialmente dos cosas de todos estos a\u00f1os de trabajo. En primer lugar, lo mucho que nos ha aportado la forma de trabajar que tenemos. La investigaci\u00f3n transformadora que hacemos en Orkestra supone trabajar codo con codo con los agentes del territorio para abordar retos compartidos. Eso hace que aprendas mucho y que tengas que innovar continuamente en la forma de hacer investigaci\u00f3n y de colaborar con otras organizaciones, lo que es muy enriquecedor. Por otro lado, destacar\u00eda el reconocimiento internacional que ha tenido esta forma de trabajar. Participamos en varias redes de investigaci\u00f3n de todo el mundo y siempre ha sido algo que han valorado mucho sobre el instituto. Por ejemplo, Harvard Business School tiene un caso de estudio sobre Orkestra donde pone en valor nuestra manera de abordar los retos en colaboraci\u00f3n e incidir en la competitividad de Euskadi.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las l\u00edneas de trabajo y los proyectos en los que actualmente est\u00e1n poniendo el foco?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Buscamos tener impacto real en dimensiones que son cr\u00edticas para el desarrollo competitivo del Pa\u00eds Vasco. Algunos de los proyectos que estamos trabajando actualmente abordan retos como la transici\u00f3n energ\u00e9tico-medioambiental y los desaf\u00edos que supone para la industria y para la sociedad, o el reto del talento y c\u00f3mo adecuar las capacidades de las personas ante la digitalizaci\u00f3n y el reemplazo generacional. En el \u00e1mbito empresarial trabajamos en proyectos sobre innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n analizamos nuevos modelos de negocio como la servitizaci\u00f3n o la internacionalizaci\u00f3n de las pymes. Por ejemplo, hemos hecho varios estudios sobre los campeones ocultos vascos, que son empresas l\u00edderes en su nicho de mercado a nivel internacional.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY en el d\u00eda a d\u00eda c\u00f3mo trabajan en estos proyectos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Buscamos dar respuesta a un reto real, desde la investigaci\u00f3n, colaborando con entidades p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Informe de Competitividad del Pa\u00eds Vasco 2023, que presentaron el pasado mes, la econom\u00eda vasca ofrece un buen punto de partida para abordar la transici\u00f3n sostenible. Pero para avanzar en este prop\u00f3sito, \u00bfcu\u00e1les son los costes sociales y sacrificios a los que tendr\u00e1 que hacer frente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transici\u00f3n sostenible es un problema global e integral que requiere cambios urgentes, muchos a nivel regional y local, y para el que no existe \u2018un libro de recetas \u00fanico\u2019. Tenemos que realizar grandes transformaciones en la econom\u00eda y en la sociedad, y en este proceso habr\u00e1 sectores y cadenas de valor afectados m\u00e1s negativamente. Entre otras cosas, tendremos que actualizar las capacidades de las personas empleadas en esos sectores y promover la formaci\u00f3n de nuevos perfiles dirigidos a los \u2018empleos verdes\u2019.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los retos de la competitividad desde el bienestar y la cohesi\u00f3n social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos generales, el Informe de Competitividad muestra que Euskadi tiene unos buenos resultados de bienestar y cohesi\u00f3n social, con unos niveles bajos de desigualdad y una evoluci\u00f3n positiva en \u00e1mbitos como el empleo, el aprendizaje o la salud. Pero, por ejemplo, con el encarecimiento de los precios de la energ\u00eda, la proporci\u00f3n de personas que no pueden permitirse mantener la vivienda con una temperatura adecuada ha aumentado en 2022, por lo que tenemos que seguir monitorizando las diferentes dimensiones del bienestar de las personas. En Orkestra siempre hemos defendido que el desarrollo econ\u00f3mico tiene que ir de la mano del bienestar y que hay que fomentar sinergias entre ambos. Ahora tambi\u00e9n tenemos que meter en esa ecuaci\u00f3n el factor medioambiental, ya que es uno de nuestros principales retos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY las palancas que pueden contribuir a avanzar en la transici\u00f3n hacia una competitividad sostenible?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El marco que usamos para medir la competitividad y el bienestar del Pa\u00eds Vasco considera seis palancas: el capital natural, el capital f\u00edsico, la financiaci\u00f3n, el capital humano, el conocimiento y el capital social e institucional. En el informe de este a\u00f1o hemos puesto el foco en la transici\u00f3n hacia una competitividad medioambientalmente sostenible y hemos visto que hay aspectos clave en todas las palancas. En el caso del capital f\u00edsico y capital natural, por ejemplo, se ve que necesitaremos realizar grandes inversiones en infraestructuras para aumentar los recursos energ\u00e9ticos renovables y reducir la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. En la palanca de conocimiento vemos que el gasto y la financiaci\u00f3n de la I+D, la excelencia cient\u00edfica y el desempe\u00f1o en patentes relacionadas con la sostenibilidad muestran que el Pa\u00eds Vasco cuenta con gran potencial para avanzar en la transici\u00f3n sostenible, pero ser\u00e1 necesario orientar las pol\u00edticas para que los resultados de patentes y publicaciones \u2018verdes\u2019\u201d se conviertan en aplicaciones e innovaciones que permitan avanzar en competitividad y sostenibilidad a las empresas.<\/p>\n\n\n\n

En el citado informe, adem\u00e1s, desgranan una serie de recomendaciones para impulsar la competitividad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Efectivamente, el informe propone seis recomendaciones para impulsar la competitividad territorial y empresarial en torno a la sostenibilidad medioambiental. Entre ellas destacar\u00eda dos: la necesidad de impulsar un papel central de la ciudadan\u00eda vasca informando bien y creando conciencia sobre la dimensi\u00f3n del reto para contribuir a la aceptaci\u00f3n social de lo que implica la transici\u00f3n sostenible, y la importancia de seguir innovando en esquemas de colaboraci\u00f3n y gobernanza colaborativa para gestionar conflictos, visiones e intereses contrapuestos.<\/p>\n\n\n\n

El escenario internacional marcado por las guerras, la crisis energ\u00e9tica, las secuelas de la pandemia\u2026 no ha hecho m\u00e1s que a\u00f1adir capas de complejidad a todos estos objetivos. \u00bfC\u00f3mo le podemos dar la vuelta? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n haciendo frente a esta realidad las empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pandemia nos ense\u00f1\u00f3 que la resiliencia y la capacidad de adaptaci\u00f3n son fundamentales para hacer frente a situaciones de incertidumbre como la que estamos viviendo en los \u00faltimos a\u00f1os. Tenemos que ser capaces de tomar decisiones a corto y largo plazo, aprovechando las oportunidades que surgen en estas situaciones. Lo que aprendes de las situaciones de cambio, te prepara mejor para abordar otros cambios. Por ejemplo, las rupturas de suministro de algunos materiales y componentes que se produjeron en la pandemia han hecho que muchas empresas gestionen ahora sus suministros de otra manera, diversificando proveedores\u2026.<\/p>\n\n\n\n

Hablemos del reemplazo generacional. Parece que resulta clave tambi\u00e9n para la competitividad de la empresa vasca.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las empresas est\u00e1n experimentando en tiempo real los cambios demogr\u00e1ficos. En 2022, en colaboraci\u00f3n con el Departamento de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco desarrollamos una investigaci\u00f3n en torno al reemplazo generacional en la que encuestamos a casi mil empresas vascas para conocer su percepci\u00f3n sobre el reemplazo generacional e identificar sus necesidades. Concluimos que una buena planificaci\u00f3n del reemplazo generacional en las empresas es fundamental para que la organizaci\u00f3n mantenga su competitividad de forma sostenida en el tiempo. Se debe propiciar la gesti\u00f3n de la edad en las empresas, proporcionando oportunidades para que las personas permanezcan y crezcan en el puesto de trabajo. Tambi\u00e9n es importante reforzar pol\u00edticas para el reemplazo generacional trabajando la inserci\u00f3n laboral a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n de todas las personas en edad laboral, como personas paradas, personas paradas de larga duraci\u00f3n, personas mayores de 55 a\u00f1os, personas inmigrantes\u2026<\/p>\n\n\n\n

Desde Orkestra \u00bfc\u00f3mo ven a la empresa y sociedad guipuzcoana de hoy y ma\u00f1ana?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los resultados de competitividad econ\u00f3mico-empresariales son buenos, con crecimientos de PIB per c\u00e1pita y rentabilidad empresarial, aumento de productividad e innovaci\u00f3n de pymes y valores r\u00e9cord de exportaciones. Pero necesitamos seguir reforzando la productividad (sobre todo la de la industria manufacturera) y la innovaci\u00f3n, y tenemos un importante reto de talento. Tambi\u00e9n tenemos una buena posici\u00f3n en los indicadores de bienestar, con unos niveles bajos de desigualdad y resultados positivos en aspectos como la vida social o la salud. Sin embargo, no podemos bajar la guardia; tenemos retos importantes como la transici\u00f3n sociodemogr\u00e1fica, que nos afecta especialmente porque contamos con una poblaci\u00f3n envejecida, o la transici\u00f3n medioambiental, que supone un gran desaf\u00edo para un territorio industrial como el nuestro. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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