{"id":9167,"date":"2025-06-16T09:34:01","date_gmt":"2025-06-16T09:34:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=9167"},"modified":"2025-06-16T09:34:04","modified_gmt":"2025-06-16T09:34:04","slug":"jon-emaldi-el-legado-del-papa-francisco-es-util-en-nuestras-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/eu\/2025\/06\/16\/jon-emaldi-el-legado-del-papa-francisco-es-util-en-nuestras-empresas\/","title":{"rendered":"Jon Emaldi: “El legado del Papa Francisco: \u00bfEs \u00fatil en nuestras empresas?”"},"content":{"rendered":"
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Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Esta pregunta la podemos transformar en: \u00bfPuede el modelo de liderazgo del Papa Francisco ser aplicable en nuestras empresas y en nuestras organizaciones? La respuesta de Chris Lowney, un muy alto directivo empresarial, es que no solo es posible, sino que es imprescindible.<\/p>\n\n\n\n

Lowney es muy contundente en su visi\u00f3n de la elevada desilusi\u00f3n con los l\u00edderes y directivos actuales. \u201cEs cierto que trabajan bajo una enorme presi\u00f3n respecto a los plazos… y las elevadas expectativas\u201d, en entornos de cambio acelerado, y con la dif\u00edcil exigencia de obtener el compromiso de trabajadores, directivos, accionistas y clientes con el objetivo compartido que es la empresa o la organizaci\u00f3n. Pero \u201ccon demasiada frecuencia parecen preocupados unicamente por su propio estatus o sus ingresos. Son incapaces de inspirarnos o unirnos, no tienen imaginaci\u00f3n suficiente para resolver los problemas…\u201d de modo que hay grandes dificultades para poner en marcha el cambio constante que exigen a nuestras empresas los mercados actuales.<\/p>\n\n\n\n

Su conclusi\u00f3n es que es necesario un modo nuevo de liderar en este entorno en ebullici\u00f3n en el que para seguir obteniendo resultados es imprescindible hacer las cosas de forma diferente.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de una persona experta en liderazgo y con conocimiento de causa: es ex-jesuita, y cuenta con una larga experiencia como primer ejecutivo de JP Morgan en tres continentes diferentes. Diciendo que JP Morgan es el m\u00e1s exitoso banco de inversi\u00f3n americano me quedo corto; en realidad es el \u00fanico que despu\u00e9s de la gran crisis financiera de 2008 ha vuelto a retomar su ritmo de crecimiento anterior, aprovechando para absorber y relanzar bastantes otros bancos de inversi\u00f3n peor gestionados. Lowney en este momento es presidente de CommonSpirit Health, el mayor grupo sanitario sin \u00e1nimo de lucro de Estados Unidos, que gestiona nada menos que 140 hospitales y 130.000 empleados.<\/p>\n\n\n\n

Hace unos a\u00f1os escribi\u00f3 un libro describiendo el lidezazgo de los jesuitas como un modelo de gesti\u00f3n diferente y enormemente exitoso. Su libro, traducido a 11 idiomas, y sus conferencias, son asignaturas habituales en multitud de Escuelas de Negocios. La \u00faltima vez que estuvo en el Pa\u00eds Vasco fue el a\u00f1o pasado, invitado por la Universidad de Deusto. Su mensaje b\u00e1sico es que las Buenas Pr\u00e1cticas y el enfoque que los jesuitas han aplicado desde su fundaci\u00f3n por I\u00f1igo de Loyola son totalmente adecuados para mejorar los modelos de gesti\u00f3n que aplicamos en nuestras empresas.<\/p>\n\n\n\n

Este autor escribi\u00f3, cuando Bergoglio llevaba solo un a\u00f1o como Papa, un libro traducido al castellano como \u201cFrancisco, l\u00edder y Papa\u201d, aunque la traducci\u00f3n literal describe mejor el contenido: \u201cEl Papa Francisco. Por qu\u00e9 lidera de la forma en que lo hace\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Para Lowney el Papa Francisco lo que ha hecho es poner en pr\u00e1ctica la formaci\u00f3n que \u00e9l mismo recibi\u00f3 y que sigui\u00f3 profundizando en su \u00e9poca como formador de futuros jesuitas, y que parte nada menos que de los Ejercicios Espirituales iniciados en el siglo XVI por I\u00f1igo de Loyola. Una formaci\u00f3n que aplica conceptos tan profundos como la convicci\u00f3n de que no se puede dirigir a otros si no se puede dirigir y desarrollar uno a s\u00ed mismo. Arizmendiarrieta, el fundador de la Experiencia Cooperativa de Mondrag\u00f3n, lo explica en t\u00e9rminos similares: somos \u201cimperfectos pero perfectibles\u201d y solo a base del desarrollo personal de los l\u00edderes se puede alcanzar el desarrollo comunitario, siendo el trabajo y la empresa, el centro de desarrollo de las personas y el n\u00facleo del desarrollo de las sociedades.<\/p>\n\n\n\n

Una formaci\u00f3n continua, con gran espacio para la introspeci\u00f3n y la b\u00fasqueda permanente de mejoras en lo personal y de nuevas formas de enfocar los proyectos, que pone gran \u00e9nfasis en la incomodidad y la resiliencia, para aprender a superar las dificultades, sin miedo al conflicto. Y que apuesta por el servicio a las personas como objetivo del liderazgo, lo que implica flugalidad, y distancia respecto al estatus, el lujo y las modas; Francisco lleg\u00f3 a decir a los futuros diplom\u00e1ticos del Vaticano que \u201cel carrerismo es una lepra\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los agentes del cambio, en la Iglesia o en cualquier empresa u organizaci\u00f3n, \u201cnecesitan competencia y buen juicio, pero tambi\u00e9n valent\u00eda, sagacidad pol\u00edtica, voluntad de hierro y un mont\u00f3n de buena suerte\u201d. Para ello una receta jesu\u00edtica aparentemeante contradictoria es \u201cel activismo hasta en la reflexi\u00f3n\u201d, es decir, correr hacia el futuro, pero de forma medida, empujar las iniciativas y la puesta en pr\u00e1ctica constante de novedades sin miedo a los fracasos, pero midiendo los avances y adaptando constantemente las pol\u00edticas sin perder nunca la referencia del objetivo a largo plazo, lo que con palabras de hoy llamamos \u201cel Prop\u00f3sito\u201d. Usando tambi\u00e9n terminolog\u00eda de Escuela de Negocios, aplicando el medidor de que la innovaci\u00f3n se mide por el n\u00famero de fracasos.<\/p>\n\n\n\n

Invito a quienes leeis este art\u00edculo a que dediqueis unas horas a leer este libro sobre el Papa. Est\u00e1 escrito de manera muy did\u00e1ctica, lleno de im\u00e1genes y ejemplos clarificadores.<\/p>\n\n\n\n

No me he atrevido a calificar al Papa Francisco como modelo vasco de l\u00edder aunque tengo algunos argumentos a favor de esta atrevida y exagerada afirmaci\u00f3n. Uno ya lo he mencionado: est\u00e1 aplicando una sistem\u00e1tica iniciada hace muchos a\u00f1os en Loyola. Otro es la enorme sinton\u00eda entre su enfoque y el aplicado por Arizmendiarrieta para poner en marcha las cooperativas de Mondragon.<\/p>\n\n\n\n

Arizmendiarrieta, al igual que describe Lowney de Bergoglio, lo que hace es poner en marcha las ideas y los principios que recibe en su formaci\u00f3n. En el caso de Arizmendiarrieta, su formaci\u00f3n en el Seminario de Vitoria ser\u00eda muy paralela a las ense\u00f1anzas de los jesu\u00edtas, y tambi\u00e9n de alt\u00edsimo nivel, tanto desde el punto de vista personal, religioso y humanista, como en su nivel cient\u00edfico y en su conexi\u00f3n con la sociedad vasca. Una referencia de la talla de sus profesores puede darla mencionar entre ellos al padre de la antropolog\u00eda vasca, dn. Joxe Miel Barandiaran, o al Presidente de la Academia Vasca, don. Manuel Lekuona.<\/p>\n\n\n\n

Cara a los j\u00f3venes economistas y empresarios una iniciativa del Papa Francisco es la llamada \u201cEconom\u00eda de Francisco\u201d, para lograr un Pacto para reformar el sistema econ\u00f3mico mundial con el fin de mejorar la vida de todas las personas. A\u00fan no ha concretado en modelos de gesti\u00f3n de empresas sus enfoques y sus ambiciones de mejora en las relaciones econ\u00f3micas entre las personas y entre las naciones, pero este movimiento se est\u00e1 encontrando muy a gusto con las concreciones que, dentro de las empresas y organizaciones, desde la inspiraci\u00f3n de Arizmendiarrieta, les vamos presentando del Modelo Inclusivo Participativo de Empresa. Unas aportaciones nacidas en nuestro \u00e1mbito vasco y navarro, pero muy alineadas con impulsos universales como los empujados por el Papa Francisco.<\/p>\n\n\n\n

Profesor jubilado de Finanzas en DBS – Deusto Business School. Socio de Laboral kutxa.Miembro de Arizmendiarrieta Kristau Fundazioa<\/p>\n\n\n\n

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