{"id":9910,"date":"2026-01-09T11:56:17","date_gmt":"2026-01-09T11:56:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=9910"},"modified":"2026-01-09T11:56:19","modified_gmt":"2026-01-09T11:56:19","slug":"jon-emaldi-arizmendiarrieta-urtea-el-ano-de-la-empresa-humanista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/eu\/2026\/01\/09\/jon-emaldi-arizmendiarrieta-urtea-el-ano-de-la-empresa-humanista\/","title":{"rendered":"Jon Emaldi: “Arizmendiarrieta urtea: el a\u00f1o de la Empresa Humanista”"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Estrategia Empresarial (Pa\u00eds Vasco) (01\/01\/26)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En 2026 celebramos el Arizmendiarrietaren Urtea el A\u00f1o de la Empresa Humanista, al cumplir 50 a\u00f1os de su fallecimiento. Se trata de un l\u00edder transformador. Todos y todas, a trav\u00e9s del esfuerzo y la educaci\u00f3n, ya que somos imperfectos pero perfectibles, podemos contribuir a unas empresas m\u00e1s humanas a la vez que m\u00e1s competitivas y eficientes.Su puesta en pr\u00e1ctica de la Doctrina Social de la Iglesia consisti\u00f3 en crear cooperativas, con un objetivo a\u00fan m\u00e1s ambicioso, transformar la empresa para transformar la sociedad. <\/p>\n\n\n\n

Respecto al \u00e9xito de las cooperativas, las cifras son conocidas, pero contundentes: 70.000 empleos en el Grupo Mondragon, entre industria, distribuci\u00f3n, banca y una universidad con 7.500 alumnos y alumnas. 12 centros tecnol\u00f3gicos y unidades de I+D. Sus industrias exportan el 75% de sus ventas y cuentan con plantas productivas en los continentes. Y otras cooperativas que suman otros 16.000 puestos de trabajo entre Ampo, Irizar, Orona y Ulma tambi\u00e9n mantienen los valores de Arizmendiarrieta.<\/p>\n\n\n\n

Una referencia importante es la reciente (octubre de 2025) “Exhortaci\u00f3n apost\u00f3lica” de Le\u00f3n XIV. Recoge unos planteamientos alineados con Arizmendiarrieta, y con ello permite insistir en la vigencia de su mensaje. Una preocupaci\u00f3n clave hoy es la equidad. El Papa recoge que la falta de equidad “es ra\u00edz de los males sociales”, de modo que “muchas veces se percibe que, de hecho, los derechos humanos no son iguales para todos”, y que “en el vigente modelo ‘exitista’ y ‘privatista’ no parece tener sentido invertir para que los menos dotados puedan abrirse camino en la vida”. Esto \u00faltimo es lo que hizo con su labor educadora Arizmendiarrieta. Una inversi\u00f3n que ha obtenido un elevado retorno.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo es la prioridad para Arizmendiarrieta<\/sup>. En linea con ‘Transformar la empresa para transformar la sociedad’, el Papa afirma que “la ayuda m\u00e1s importante para una persona es promoverla a tener un buen trabajo, para que pueda ganarse una vida m\u00e1s acorde a su dignidad, desarrollando sus capacidades y ofreciendo su esfuerzo personal”, y por ello “la falta de trabajo es mucho m\u00e1s que la falta de una fuente de ingresos para poder vivir<\/sup>. El trabajo es tambi\u00e9n \u00e9sto, pero es mucho, mucho m\u00e1s<\/sup>. Trabajando, nosotros nos hacemos m\u00e1s persona”<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Arizmendiarrieta da soluciones. Un modelo de trabajo asociado y cooperativo que pone las decisiones, la organizaci\u00f3n del trabajo y el reparto de los resultados en manos de las personas, sin distinguir su puesto en la jerarqu\u00eda. Su enfoque humanista, basado en las personas, el compromiso con la comunidad y la b\u00fasqueda del bien com\u00fan resultan particularmente relevantes en un contexto mundial como el que describe el Papa, caracterizado por la globalizaci\u00f3n, el individualismo y la creciente desigualdad.<\/p>\n\n\n\n

Mondragon, en su Politica Socioempresarial 2025-2028, identifica como ler. eje estrat\u00e9gico ‘Vivir los valores cooperativos’, reforzando el modelo y cultura cooperativos y el compromiso de las personas con aprendizaje a lo largo de toda la vida, gesti\u00f3n del talento, una gobernanza cooperativa con procesos s\u00f3lidos para promover eficiencia y corresponsabilidad, asi como el est\u00edmulo a igualdad y diversidad<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

No solo las cooperativas, tambi\u00e9n empresas por capitales y otras organizaciones con actividad empresarial como ONG’s o sociedades p\u00fablicas, pueden, siguiendo modelos como el MIPE – Modelo Inclusivo Participativo de Empresa, reforzar la participaci\u00f3n y el empoderamiento de las personas en l\u00ednea con las ideas de Arizmendiarrieta, sustituyendo confrontaci\u00f3n por cooperaci\u00f3n y aprovechar mejor el valor a\u00f1adido de cada persona. Construyendo empresas m\u00e1s humanistas, pero tambi\u00e9n m\u00e1s competitivas y m\u00e1s eficientes.<\/p>\n\n\n\n

Se trata de adaptar las orientaciones de Arizmendiarrieta a las circunstancias actuales<\/sup>. En las cooperativas que \u00e9l llamaba la Experiencia Cooperativa de Mondrag\u00f3n, y tambi\u00e9n en otras organizaciones no cooperativas<\/sup>. Humanizar la empresa sigue siendo un reto apasionante<\/sup>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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