{"id":10115,"date":"2026-02-13T14:20:33","date_gmt":"2026-02-13T14:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=10115"},"modified":"2026-02-13T14:20:34","modified_gmt":"2026-02-13T14:20:34","slug":"jon-emaldi-disminuir-desigualdades-para-mejorar-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2026\/02\/13\/jon-emaldi-disminuir-desigualdades-para-mejorar-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Jon Emaldi: \u00abDisminuir desigualdades para mejorar la innovaci\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Deia (13\/02\/2026)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La prestigiosa consultora Mckinsey public\u00f3 en marzo pasado un estudio sobre c\u00f3mo mejorar la productividad de las econom\u00edas europeas que defiende una conclusi\u00f3n muy sugerente: hay una gran oportunidad de mejorar nuestra productividad y nuestra competitividad internacional reduciendo las desigualdades y mejorando el llamado \u201cascensor social\u201d. Lo menciono porque en este 2026 A\u00f1o de Arizmendiarrieta y de la Empresa Humanista, sus conclusiones se alinean mucho con las ideas y las obras de este sacerdote fundador del Grupo Mondragon.<\/p>\n\n\n\n

McKinsey comparte el diagn\u00f3stico del famoso Informe Draghi que propone a la Uni\u00f3n Europea una estrategia para frenar el declive econ\u00f3mico de Europa frente a otras potencias como EE.UU. o China. Draghi y McKinsey ponen el \u00e9nfasis en que el escaso crecimiento econ\u00f3mico en el caso europeo se debe al no incremento de su productividad y como consecuencia, su p\u00e9rdida de competitividad. La fortaleza econ\u00f3mica de Europa, y el mantenimiento de su modelo social, exigen una nueva estrategia, sobre todo industrial, con el foco en la productividad. El dato que recoge Draghi es que la productividad por hora trabajada en la Uni\u00f3n Europea entre 2002 y 2023 ha crecido tan solo un 15%, no llega ni a un 1% anual, mientras que en EE.UU. lo ha hecho a un ritmo sustancialmente mayor. Una brecha en la productividad consecuencia de la p\u00e9rdida de ritmo en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Draghi insiste sobre todo en los deberes desde las Administraciones p\u00fablicas para cambiar esta situaci\u00f3n y describe tres transformaciones imprescindibles: innovaci\u00f3n (por ejemplo, financiaci\u00f3n p\u00fablico-privada para impulso a los sectores m\u00e1s avanzados tecnol\u00f3gicamente y para generalizaci\u00f3n del uso de las nuevas tecnolog\u00edas), descarbonizaci\u00f3n, y seguridad econ\u00f3mica (reducir la dependencia en materias primas, en tecnolog\u00eda y en defensa).<\/p>\n\n\n\n

McKinsey en cambio pone el foco en la actividad dentro de las empresas. Los resultados de sus investigaciones son que, aunque Europa est\u00e1 muy por delante de otras geograf\u00edas en movilidad social, y los niveles de desigualdad son menores, en los \u00faltimos a\u00f1os en el conjunto de la Uni\u00f3n Europea se est\u00e1 produciendo un estancamiento de la movilidad social y no se han reducido las desigualdades. <\/p>\n\n\n\n

Para McKinsey las empresas que aplican medidas para crecer en estas variables reciben un impacto positivo directo en su cuenta de resultados sin pasar mucho tiempo. Para ello tienen que actuar sobre sus procesos de selecci\u00f3n de personas, dando mayor importancia a la experiencia y la actitud de personas incluso con menos m\u00e9ritos acad\u00e9micos, y procedentes de centros educativos m\u00e1s modestos, as\u00ed como buscar diversidad en los perfiles sociales, de procedencia, de g\u00e9nero y de \u00e1mbitos de conocimientos de sus plantillas. Pero sobre todo se trata de implantar planes de desarrollo personalizados de manera que la formaci\u00f3n de las personas no sea un freno a la asunci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, sino que se convierta en una oportunidad. Porque los cambios que se prev\u00e9n son enormes. Esta consultora calcula que en Europa entre 2022 y 2030 se van a necesitar diez millones de trabajadores en actividades de media o alta cualificaci\u00f3n, y por el contrario la Inteligencia artificial y la automatizaci\u00f3n de las tareas van a hacer desaparecer 6 millones de puestos de trabajo. Evidentemente, va a haber a\u00fan mayores tensiones que hoy por falta de trabajadores cualificados, de modo que una soluci\u00f3n muy rentable para muchas empresas va a ser la de invertir en la educaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n de sus trabajadores y trabajadoras. Por supuesto, con el a\u00f1adido de menores rotaciones en las plantillas, mayor adhesi\u00f3n al proyecto empresarial, y mayor aportaci\u00f3n de valor a\u00f1adido en cada puesto de trabajo. Otra estimaci\u00f3n de McKinsey, insistiendo en las posibilidades generadas por una mayor movilidad social, es que si se acelerasen las carreras profesionales de las personas trabajadoras procedentes de los entornos socioecon\u00f3micos m\u00e1s bajos, sin duda se obtendr\u00edan cifras de trabajadores en puestos de mayor cualificaci\u00f3n que cubrir\u00edan estas nuevas necesidades.<\/p>\n\n\n\n

En un entorno de desarrollo empresarial diferente, y partiendo de unas premisas sustancialmente distintas, don Jose Mar\u00eda Arizmendiarrieta llegaba a unas conclusiones muy cercanas. El se basaba en la igual dignidad de todas las personas, y consideraba la educaci\u00f3n, el trabajo y la cooperaci\u00f3n las palancas b\u00e1sicas para el desarrollo personal integral, y tambi\u00e9n para el desarrollo empresarial. As\u00ed, la fundaci\u00f3n de cooperativas se inici\u00f3 en 1957 tomando la iniciativa disc\u00edpulos, que \u00e9l hab\u00eda ido formando, que eran peritos industriales que ten\u00edan que ir a examinarse a Zaragoza porque la Escuela Profesional de Mondrag\u00f3n todav\u00eda no estaba reconocida acad\u00e9micamente para impartir esos t\u00edtulos. En sus palabras, \u201csomos imperfectos pero perfectibles\u201d de modo que la educaci\u00f3n continua es una palanca de desarrollo imprescindible. Un medidor de la fuerza del ascensor social que han supuesto las cooperativas es el elevad\u00edsimo n\u00famero de cuadros directivos procedentes de la comarca de Debagoiena cuando esta cuenta solo con 62.000 habitantes, y otro el elevado PIB per c\u00e1pita de esta zona.<\/p>\n\n\n\n

En este A\u00f1o de la Empresa Humanista es interesante recordar que al sacar conclusiones de las razones del \u00e9xito empresarial de las cooperativas para buscar aplicarlas en empresas por capitales, una de las orientaciones b\u00e1sicas de modelos de gesti\u00f3n como el Modelo Inclusivo Participativo de Empresa que desde la Fundaci\u00f3n Arizmendiarrieta estamos fomentando es precisamente la importancia de los planes de desarrollo de las personas trabajadoras. Fijando objetivos cuantitativos para los planes de formaci\u00f3n, en horas por trabajador, pero tambi\u00e9n en porcentaje de la plantilla que cuenta con un plan personalizado. Pero adem\u00e1s, \u201cparticipando en la reflexi\u00f3n, evaluaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas sociales para la integraci\u00f3n laboral de los trabajadores menos cualificados\u201d y \u201ccolaborando con los \u00f3rganos p\u00fablicos para la educaci\u00f3n permanente de la Formaci\u00f3n Profesional, la formaci\u00f3n continua y la formaci\u00f3n universitaria a las necesidades de las empresas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los retos geopol\u00edticos a los que se enfrenta Europa son muchos, pero hay bastante consenso en la importancia del reto de la competitividad, para medir la cual un medidor b\u00e1sico es sin duda la productividad por hora trabajada. Una parte de ese reto est\u00e1 en nuestras manos, en la de cada trabajador y en la de cada empresa. Para ser capaces de elevar el valor a\u00f1adido de cada hora trabajada, a nivel personal, es necesario recuperar valores personales que hoy est\u00e1n en duda, como el esfuerzo y la satisfacci\u00f3n por el trabajo bien hecho o la cooperaci\u00f3n y la solidaridad. Y a nivel empresarial es necesario mejorar las estructuras organizativas, los procesos de toma de decisiones y el funcionamiento de los equipos de trabajo, y aprovechar todas las potencialidades de la participaci\u00f3n y el empoderamiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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