{"id":10250,"date":"2026-03-17T11:00:44","date_gmt":"2026-03-17T11:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=10250"},"modified":"2026-03-18T10:35:16","modified_gmt":"2026-03-18T10:35:16","slug":"luis-ramon-arrieta-apuesta-por-un-gran-pacto-de-pais-para-reactivar-el-capital-humano-social-y-financiero-de-euskadi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2026\/03\/17\/luis-ramon-arrieta-apuesta-por-un-gran-pacto-de-pais-para-reactivar-el-capital-humano-social-y-financiero-de-euskadi\/","title":{"rendered":"Luis Ram\u00f3n Arrieta apuesta por \u00abun gran pacto de pa\u00eds\u00bb para reactivar el capital humano, social y financiero de Euskadi"},"content":{"rendered":"\n

El investigador de la Universidad de Deusto, Luis Ram\u00f3n Arrieta, advierte en la conferencia celebrada el pasado 12 de marzo en Bilbao sobre el declive demogr\u00e1fico que ocasion\u00f3 el terrorismo de ETA, y de c\u00f3mo impacta en el peso econ\u00f3mico relativo del territorio vasco dentro de Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"Luis
Luis Ram\u00f3n Arrieta, investigador y secretario de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica de la Universidad de Deusto y ex directivo de BBVA.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Art\u00edculo publicado en El Economista (16\/03\/2026) <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ocasiones, las sociedades prefieren el consuelo del relato frente a la incomodidad de los datos. Sin embargo, cuando se trata del futuro econ\u00f3mico de un territorio, las cifras terminan imponi\u00e9ndose. Ese fue el eje central de la conferencia pronunciada por Luis Ram\u00f3n Arrieta en la Universidad de Deusto hace unos d\u00edas bajo un t\u00edtulo tan directo como inquietante: ‘Lo que los datos dicen de la econom\u00eda vasca: necesidad de un pacto que mejore nuestro futuro’<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

La tesis del investigador y secretario de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica de la Universidad de Deusto y ex directivo de BBVA fue clara desde el inicio: \u00abel relato est\u00e1 matando nuestros datos, pero son estos los que nos ayudan para mejorar el futuro\u00bb. En otras palabras, el optimismo institucional o pol\u00edtico no puede sustituir al an\u00e1lisis riguroso de las tendencias econ\u00f3micas y demogr\u00e1ficas que condicionan el porvenir de un pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El diagn\u00f3stico parte de un recordatorio hist\u00f3rico inevitable. Durante casi seis d\u00e9cadas, Euskadi vivi\u00f3 un fen\u00f3meno de violencia pol\u00edtica \u201458 a\u00f1os de terrorismo\u2014 que, seg\u00fan distintos estudios, dej\u00f3 un impacto econ\u00f3mico directo estimado en m\u00e1s de 25.000 millones de euros (a nivel de toda Espa\u00f1a). Pero el da\u00f1o m\u00e1s profundo en la econom\u00eda vasca fue el estructural: p\u00e9rdida de capital humano y de inversiones, ca\u00edda del PIB relativo, deslocalizaci\u00f3n empresarial y del empleo, p\u00e9rdida de empresarios, ca\u00edda del emprendimiento, alta conflictividad laboral y p\u00e9rdida de valores.<\/p>\n\n\n\n

Aunque ese periodo qued\u00f3 atr\u00e1s, sus consecuencias siguen presentes en la estructura econ\u00f3mica actual. Una de las evidencias m\u00e1s contundentes se encuentra en la evoluci\u00f3n demogr\u00e1fica. Entre 1976 y 2022, la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola creci\u00f3 un 32%, mientras que en Euskadi apenas lo hizo un 7,8%. Si se descuenta el efecto de la inmigraci\u00f3n, Espa\u00f1a crece el 12%, pero Euskadi pierde el 2,5%.<\/p>\n\n\n\n

El fen\u00f3meno m\u00e1s preocupante es la p\u00e9rdida de poblaci\u00f3n joven. En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, el grupo de entre 20 y 39 a\u00f1os se ha reducido dr\u00e1sticamente. Bizkaia ha perdido el 50% de j\u00f3venes nativos, \u00c1lava un 47,3% y Gipuzkoa un 46,7%. Tras Asturias, la comunidad aut\u00f3noma vasca registra la mayor p\u00e9rdida del pa\u00eds. Y menos j\u00f3venes implica menos dinamismo econ\u00f3mico, menos emprendimiento y una mayor presi\u00f3n sobre el sistema de pensiones.<\/p>\n\n\n\n

Este declive demogr\u00e1fico se refleja tambi\u00e9n en el peso econ\u00f3mico relativo de Euskadi dentro de Espa\u00f1a. En los a\u00f1os sesenta, el territorio representaba alrededor del 11% del stock de inversi\u00f3n del Estado. Hoy, apenas supera el 5%. Del mismo modo, el peso del PIB vasco dentro de la econom\u00eda espa\u00f1ola ha pasado de cifras cercanas al 8% a poco m\u00e1s del 5,5%. Y el contraste con otras comunidades es evidente. Mientras Euskadi pierde peso relativo, otras regiones como Madrid, Valencia, Catalu\u00f1a o Andaluc\u00eda lo han incrementado de forma notable en las \u00faltimas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

La evoluci\u00f3n del empleo confirma esta tendencia. Entre 2011 y 2024, el empleo privado apenas ha crecido un 1,3%, uno de los registros m\u00e1s bajos del Estado, mientras que el empleo p\u00fablico ha aumentado el 25%. Y sin creaci\u00f3n sostenida de empleo en el sector privado resulta dif\u00edcil impulsar el bienestar de una sociedad, tal y como remarca el propio Arrieta.<\/p>\n\n\n\n

A ello, se suma un factor cultural relevante: el d\u00e9ficit de emprendimiento. Seg\u00fan el \u00faltimo informe GEM (octubre 2024), el emprendimiento potencial en Euskadi ronda el 6,8%, frente al 11% del conjunto de Espa\u00f1a y el 16,6 en la UE, o el 23% de USA. Adicionalmente, los vascos tienen la mayor vocaci\u00f3n de Europa de funcionarios, un 78%, seg\u00fan varios informes de 2024 y 2025 (European Sociological Review y Oposita Test).<\/p>\n\n\n\n

Otro elemento se\u00f1alado por Arrieta es la persistencia de una conflictividad laboral superior a la media europea, heredera en parte del clima sindical radicalizado de los a\u00f1os ochenta y noventa. Se\u00f1ala en este punto el trabajo de los profesores Las Heras y Rodr\u00edguez, publicado en 2021, donde Euskadi ocupa el primer puesto a nivel europeo, a mucha distancia del resto de pa\u00edses. Este factor eleva costes, introduce incertidumbre y puede disuadir la inversi\u00f3n, indica.<\/p>\n\n\n\n

Parad\u00f3jicamente, Euskadi dispone de una herramienta institucional de enorme valor: el Concierto Econ\u00f3mico. Gracias a este sistema, la capacidad de financiaci\u00f3n p\u00fablica per c\u00e1pita es muy superior a la media del r\u00e9gimen com\u00fan. Sin embargo, Arrieta advierte de un riesgo evidente: \u00absi el gasto p\u00fablico crece de forma estructuralmente superior a la recaudaci\u00f3n, incluso un instrumento tan potente puede tensionarse.<\/p>\n\n\n\n

\u00abPor otro lado, la presi\u00f3n demogr\u00e1fica sobre el sistema de pensiones a\u00f1ade otra preocupaci\u00f3n. Seg\u00fan un reciente estudio publicado por la Fundaci\u00f3n Adecco, en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os, por cada nuevo puesto de trabajo creado se incorporarar\u00e1n al sistema 2,9 personas a nivel estatal, y 4,6 en el Pa\u00eds Vasco. Se trata del peor dato de Espa\u00f1a, que en el caso de Bizkaia ser\u00e1 de 5 jubilados. Esto convertir\u00e1 en insostenible el sistema p\u00fablico de pensiones, en especial en el Pa\u00eds Vasco, que alcanzar\u00eda el mayor d\u00e9ficit per c\u00e1pita.<\/p>\n\n\n\n

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Ante este panorama, la propuesta de Arrieta no es fatalista, sino estrat\u00e9gica, ya que apuesta por \u00abun gran pacto de pa\u00eds que permita reactivar el capital humano, social y financiero de Euskadi\u00bb. Ese pacto deber\u00eda apoyarse en tres pilares fundamentales: \u00abasumir con realismo el diagn\u00f3stico basado en datos, abrir el pa\u00eds y su sistema educativo al talento y la inversi\u00f3n internacional, y dise\u00f1ar un marco fiscal competitivo que acelere la llegada de proyectos empresariales\u00bb, detalla.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, habr\u00eda que trabajar para \u00abrecuperar el capital humano y empresarial perdido, potenciar la figura del empresario como fundamental palanca del creciemiento economico que genera el bienestar de las sociedades -cit\u00f3 al Nobel de econom\u00eda del a\u00f1o pasado Joel Mokyr en este apartado-, y realizar un intenso plan de mejora de la eficiencia en la administraci\u00f3n p\u00fablica\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Arrieta record\u00f3 algunas iniciativas que, desde la sociedad civil, se han planteado en los \u00faltimos a\u00f1os, como las de Zedarriak, Cebek, C\u00e1maraBilbao o Confebask, pero que por diferentes motivos no han podido ponerse en marcha. Valor\u00f3 tambi\u00e9n las acciones m\u00e1s recientes del Gobierno vasco, como el Plan Industrial, los Planes de financiaci\u00f3n, fondos como Finkatuz, etc, pero se\u00f1al\u00f3 que, a su juicio, son piezas \u00abinsuficientes\u00bb de un plan que deber\u00eda ser mucho m\u00e1s potente e integral, y en el que deber\u00eda estar comprometida toda la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

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El objetivo \u00faltimo de ese plan m\u00e1s global ser\u00eda \u00abrecuperar tama\u00f1o econ\u00f3mico, atraer talento joven y reconstruir un tejido empresarial din\u00e1mico\u00bb. Porque, como resumi\u00f3 Arrieta, con una imagen tan dom\u00e9stica como contundente: \u00abNos estamos gastando las joyas de amama. La herencia se acaba\u00bb. La pregunta que queda en el aire es si Euskadi sabr\u00e1 reaccionar a tiempo para transformar ese diagn\u00f3stico en una estrategia compartida, con el imprescindible liderazgo institucional.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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