{"id":10661,"date":"2026-07-13T07:30:16","date_gmt":"2026-07-13T07:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=10661"},"modified":"2026-07-13T07:30:19","modified_gmt":"2026-07-13T07:30:19","slug":"ivan-marten-no-todos-los-territorios-pueden-ni-deben-ser-silicon-valley","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2026\/07\/13\/ivan-marten-no-todos-los-territorios-pueden-ni-deben-ser-silicon-valley\/","title":{"rendered":"Iv\u00e1n Marten: \u00abNo todos los territorios pueden, ni deben, ser Silicon Valley\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>La competitividad solo es verdadera cuando se nota en la prosperidad y calidad de vida cotidiana de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"220\" height=\"85\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2023\/04\/Ivan-Marten.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2887\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Presidente de Orkestra<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Durante a\u00f1os hemos medido el \u00e9xito de nuestras sociedades casi exclusivamente con indicadores econ\u00f3micos como el crecimiento del PIB o la balanza comercial. D\u00e1bamos por hecho que, si la econom\u00eda crec\u00eda, el bienestar acabar\u00eda llegando. Pero el mundo ha cambiado. Un territorio puede generar riqueza y, al mismo tiempo, afrontar dificultades para ofrecer empleo de calidad, retener talento, garantizar el acceso a la vivienda o evitar que aumenten las desigualdades.<\/p>\n\n\n\n<p>Vivimos adem\u00e1s en un contexto marcado por la incertidumbre geopol\u00edtica, la transici\u00f3n energ\u00e9tica, la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el reto demogr\u00e1fico. Todo ello nos obliga a replantear c\u00f3mo entendemos el desarrollo econ\u00f3mico. La competitividad sigue siendo fundamental, pero ya no basta con crecer. La verdadera pregunta es qui\u00e9n se beneficia de ese crecimiento y c\u00f3mo se distribuyen las oportunidades. Porque la competitividad es necesaria para generar bienestar, aunque por s\u00ed sola no lo garantiza.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta reflexi\u00f3n estuvo muy presente en el congreso internacional sobre productividad local celebrado en Bilbao. All\u00ed, expertos de distintos pa\u00edses coincidieron en una idea clave: la productividad, y por tanto la competitividad, depende de factores como la innovaci\u00f3n, las capacidades de las personas o las infraestructuras. Y todos esos factores est\u00e1n profundamente ligados a las caracter\u00edsticas de cada territorio.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que funciona en una gran ciudad especializada en servicios avanzados no tiene por qu\u00e9 servir en una comarca industrial o en una zona rural en transformaci\u00f3n. En competitividad no existe el \u2018caf\u00e9 para todos\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a\u00f1os muchos territorios han intentado replicar modelos como Silicon Valley, pero el verdadero reto consiste precisamente en identificar las fortalezas propias y construir sobre ellas. Una comarca industrial no necesita convertirse en un gran polo tecnol\u00f3gico para ser competitiva. Puede liderar la fabricaci\u00f3n avanzada, desarrollar nuevas soluciones para la transici\u00f3n energ\u00e9tica o especializarse en sectores donde ya dispone de empresas y capacidades, siempre apoy\u00e1ndose en la colaboraci\u00f3n con otros territorios.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave no est\u00e1 en parecerse a otros, sino en aprovechar aquello que hace \u00fanico a cada territorio. Y para eso hacen falta instituciones capaces de conectar las grandes estrategias globales con la realidad concreta de las comarcas, de las empresas y de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>El Diagn\u00f3stico de Competitividad del Territorio Hist\u00f3rico de Bizkaia elaborado por Orkestra refleja bien esa diversidad. En Bizkaia conviven comarcas muy distintas: algunas especializadas en servicios avanzados, otras con una fuerte tradici\u00f3n industrial, algunas con retos demogr\u00e1ficos y otras con mayores dificultades econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n<p>Y, sin embargo, Bizkaia sigue siendo un territorio socialmente cohesionado. Ah\u00ed est\u00e1 probablemente una de sus mayores fortalezas. Porque la competitividad solo tiene sentido si mejora la vida de las personas. Un modelo que genera riqueza, pero no empleo de calidad, o que atrae inversi\u00f3n, pero aumenta las desigualdades, es un modelo dif\u00edcilmente sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo esto cobra a\u00fan m\u00e1s importancia ante los retos y oportunidades que la descarbonizaci\u00f3n y la transici\u00f3n energ\u00e9tica plantean a los territorios industriales. El desaf\u00edo consiste en garantizar que esta transformaci\u00f3n no ampl\u00ede las brechas entre territorios y personas, sino que contribuya a un modelo de desarrollo m\u00e1s equilibrado e inclusivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Iniciativas como Bizkaia Orekan Sakonduz de la Diputaci\u00f3n Foral de Bizkaia buscan precisamente eso. A trav\u00e9s de una mirada territorial impulsan la colaboraci\u00f3n y refuerzan las capacidades comarcales para que la prosperidad llegue a todo el territorio. Porque el progreso no deber\u00eda medirse solo en cifras macroecon\u00f3micas, sino tambi\u00e9n en la capacidad de ofrecer oportunidades reales a las personas, vivan donde vivan, en Enkarterri, Lea-Artibai o Durangaldea.<\/p>\n\n\n\n<p>Al final, la competitividad solo es verdadera cuando se nota en la prosperidad y calidad de vida cotidiana de la ciudadan\u00eda, es decir, cuando mejora el empleo, las oportunidades y la confianza en el futuro. Todo lo dem\u00e1s son \u00fanicamente estad\u00edsticas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La competitividad solo es verdadera cuando se nota en la prosperidad y calidad de vida cotidiana de los ciudadanos. Durante a\u00f1os hemos medido el \u00e9xito de nuestras sociedades casi exclusivamente con indicadores econ\u00f3micos como el crecimiento del PIB o la balanza comercial. D\u00e1bamos por hecho que, si la econom\u00eda crec\u00eda, el bienestar acabar\u00eda llegando. 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