{"id":1762,"date":"2022-11-30T15:35:16","date_gmt":"2022-11-30T15:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=1762"},"modified":"2024-08-30T06:52:06","modified_gmt":"2024-08-30T06:52:06","slug":"bart-kamp-la-importancia-de-tener-identidad-propia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2022\/11\/30\/bart-kamp-la-importancia-de-tener-identidad-propia\/","title":{"rendered":"Bart Kamp: \u00abLa importancia de tener identidad propia\u00bb\ufffc"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en El Diario Vasco (29\/11\/2022)<\/strong><\/p>\n\n\n

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 Investigador de Orkestra<\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Como empieza a ser costumbre, el domingo 20\/11 le\u00ed con gran inter\u00e9s la tribuna del director general de la empresa Premo, Ezequiel Navarro, en El Espa\u00f1ol. Esta vez su entrada tomaba como punto de partida una reciente presentaci\u00f3n de nuestro compa\u00f1ero Guillermo Dorronsoro. El texto relata sobre el declive de la industria en Occidente.<\/p>\n\n\n\n

Hubo un punto en el relato que capt\u00f3 sobremanera mi atenci\u00f3n y me teletransport\u00f3 al pasado. Es donde alude a cuando Dorronsoro acaba su carrera universitaria, que por entonces mucha gente hab\u00eda sido impregnado con la idea de que las econom\u00edas avanzadas iban camino hacia la terciarizaci\u00f3n, y que nosotros [en Occidente, Europa o Espa\u00f1a] tendr\u00edamos los cerebros, el I+D y los trabajos de m\u00e1s valor a\u00f1adido, mientras que la fabricaci\u00f3n estar\u00eda en pa\u00edses de bajo coste.<\/p>\n\n\n\n

Este momento o periodo se sit\u00faa a finales de los \u201980 \/ principios de \u201990, y es cuando el abajo firmante empez\u00f3 sus estudios universitarios en los Pa\u00edses Bajos.<\/p>\n\n\n\n

Aunque no fui a una polit\u00e9cnica (como la de Delft, Eindhoven o Enschede), s\u00ed tuve un claro inter\u00e9s en cuestiones de industria o econom\u00eda fabril durante mi carrera. Lo debo a mi padre, ingeniero mec\u00e1nico, que trabaj\u00f3 en algunas de las empresas tractoras de mi zona natal, que es Twente en la parte oriental de los Pa\u00edses Bajos. Pas\u00f3 por la Philips Machinefabriek (F\u00e1brica de mecanizaci\u00f3n y m\u00e1quinas Philips) en Almelo, y por Hollandse Signaal Apparaten (desarrollador y fabricante de radares para uso militar y civil \u2013 ahora Thales) en Hengelo. Entre mis amigos tambi\u00e9n era normal que sus padres o madres trabajaran para empresas como Philips, Texas Instruments, Stork, Nijverdal Ten Cate o Urenco: multinacionales industriales y tecnol\u00f3gicas presentes en nuestro directo alrededor.<\/p>\n\n\n\n

Mis estudios me llevaron, entre otros, a la Universidad de Tilburgo, en el coraz\u00f3n de Brabante Septentrional (tierra natal de mi padre), provincia que -por delante de Twente- era y es el mayor basti\u00f3n industrial de los Pa\u00edses Bajos. Estaba inscrito como estudiante de ciencias de organizaci\u00f3n, que ca\u00eda bajo la Facultad de Ciencias Sociales, pero con plenas posibilidades de seguir cursos en la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas, cosa que hice de forma recurrente. Gracias a esa f\u00f3rmula abierta rellen\u00e9 mi curriculum con varias asignaturas sobre organizaci\u00f3n industrial, gesti\u00f3n log\u00edstica, sistemas de producci\u00f3n, dise\u00f1o de plantas manufactureras, gesti\u00f3n de productividad y calidad, etc.<\/p>\n\n\n\n

De estos a\u00f1os, me acuerdo de dos asignaturas en particular: \u201cOrganizaci\u00f3n tecn(olog)ica del negocio I y II\u201d del Profesor Ted Kumpe. Nos habl\u00f3 de temas como plant layout, zero defect production techniques<\/em> y todo tipo de m\u00e9todos japoneses que Occidente empez\u00f3 a descubrir en los \u201880 (JiT, Lean, SMED, \u2026). Tambi\u00e9n dej\u00f3 muy claro que la industria act\u00faa como pivote para el resto de la econom\u00eda y que el dise\u00f1o y la fabricaci\u00f3n de productos de alta precisi\u00f3n forman habilitadores para llevar la industria a un nivel superior. Sus cursos iban destinados a estudiantes de ultimo a\u00f1o de grado, y porque a estas alturas mucha gente elige una especializaci\u00f3n u otra; sus cursos no eran obligatorios para cada una de estas especializaciones (pensemos en Marketing o Contabilidad). Sin embargo, sus clases siempre estaban petadas: llenaron siempre las aulas m\u00e1s grandes del campus, siempre faltaban asientos y siempre hab\u00eda gente sentada en las escaleras.<\/p>\n\n\n\n

A mi parecer esto se deb\u00eda a una mezcla de tener un profesor que cautivaba con un p\u00fablico procedente de un entorno donde (todav\u00eda) se palpaba la industria, con cultura de concebir y fabricar producto y gente que siente que esto tiene futuro. En estos entornos, aunque no estudias una carrera de ingenier\u00eda, el inter\u00e9s por temas manufactureros sigue vivo, lo cual luego retroalimenta a la propia industria. Tambi\u00e9n hace que cuando una empresa productiva ficha a profesionales administrativos encuentra gente que tiene una base industrial y el distanciamiento cognitivo entre directivos y plantas es menor que cuando entran diplomados de MBAs que ven a la empresa como un conjunto de activos.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, Brabante Septentrional (con Eindhoven-Veldhoven y Philips m\u00e1s ASML a la cabeza) sigue siendo el pulm\u00f3n industrial de los Pa\u00edses Bajos, y Twente sigue su estela. En Twente, la empresa Hollandse Signaal Apparaten florece como en sus mejores tiempos y la Philips Machinefabriek forma ahora parte de VDL, un conglomerado industrial procedente de Eindhoven que ha transformado muchas antiguas sedes de Philips. Eindhoven y su alrededor se han transformado considerablemente en el \u00faltimo cuarto de siglo y han bajado su dependencia de Philips. A mi modo de ver, esa transformaci\u00f3n contiene una lecci\u00f3n alternativa sobre el ideario de la innovaci\u00f3n abierta. Uno de los credos de la innovaci\u00f3n abierta es que \u201cno todos los grandes cerebros o personas m\u00e1s competentes pueden estar en tu plantilla, y por lo tanto es mejor cooperar con terceros donde estos se encuentren\u201d. Philips, entre otros v\u00eda su NatLab (centro tecnol\u00f3gico propio), s\u00ed dispon\u00eda de todo el talento que pod\u00eda desear. Lo que pasa es que la empresa descubri\u00f3 que ese talento se hace a\u00fan m\u00e1s v\u00e1lido si no solamente trabaja para \u201cclientes internos\u201d. El desmantelamiento de su NatLab cataliz\u00f3 una proliferaci\u00f3n de iniciativas empresariales alrededor de Philips y Eindhoven, y produjo una regeneraci\u00f3n del territorio hacia el Brainport como se conoce ahora.<\/p>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n de Eindhoven y Brabante Septentrional ha dado lugar, probablemente, a una industria m\u00e1s tecnol\u00f3gica e inform\u00e1tica que la que vemos en el Pa\u00eds Vasco, pero ambos son ejemplos de territorios que no han seguido los cantos de sirena de la terciarizaci\u00f3n, ni se subieron al carro del auge de la construcci\u00f3n o el boom <\/em>tur\u00edstico. Han intentado, a veces yendo contracorriente, mantenerse fiel a sus legados econ\u00f3micos del siglo XX y as\u00ed han cultivado una identidad (industrial) propia. De esta manera se han alejado de discursos mainstream <\/em>que prometen recetas que valen para todos, pero que les meten en un oc\u00e9ano rojo donde pescan todo, o -peor- en un agujero negro.<\/p>\n\n\n\n

La industria tiene futuro, pero para mantenerla viva tambi\u00e9n hay que mantenerla presente en las aulas. Y no solamente en las aulas de los centros de formaci\u00f3n t\u00e9cnica y en carreras (poli)t\u00e9cnicas (estudios beta), sino tambi\u00e9n en las de ciencias sociales (estudios alpha y gamma).<\/p>\n\n\n\n

En memoria de mi querido padre, Gerard Kamp; fallecido el 24 de noviembre de 2022.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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