{"id":234,"date":"2022-09-07T11:01:32","date_gmt":"2022-09-07T11:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=234"},"modified":"2024-08-30T07:49:13","modified_gmt":"2024-08-30T07:49:13","slug":"paco-bree-cuando-prototipar-se-convierte-en-una-obra-de-ciencia-ficcion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2022\/09\/07\/paco-bree-cuando-prototipar-se-convierte-en-una-obra-de-ciencia-ficcion\/","title":{"rendered":"Paco Bree: \u00abCuando prototipar se convierte en una obra de ciencia ficci\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.elespanol.com\/invertia\/disruptores-innovadores\/opinion\/20220907\/prototipar-convierte-obra-ciencia-ficcion\/701309872_13.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Art\u00edculo publicado en El Espa\u00f1ol (07\/09\/2022)<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"220\" height=\"85\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/alumni\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2022\/09\/Paco-Bree.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-235\"\/><figcaption>Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p id=\"paragraph_1\">En el pasado, Sony se hab\u00eda basado principalmente en m\u00e9todos pr\u00e1cticos para descubrir el punto de vista de los consumidores con el objetivo de obtener inspiraciones para nuevos dise\u00f1os. Sin embargo, en las colaboraciones con escritores de ciencia ficci\u00f3n, los dise\u00f1adores internos tuvieron momentos \u00fanicos de comprensi\u00f3n.&nbsp;A menudo&nbsp;<strong>descubrieron que los escritores y dise\u00f1adores ven las cosas de maneras totalmente diferentes<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_2\">De esta manera defend\u00eda el a\u00f1o pasado un alto funcionario del Centro Creativo de Sony el inter\u00e9s de su compa\u00f1\u00eda por&nbsp;<strong>explorar m\u00e9todos no convencionales, como la creaci\u00f3n de prototipos de ciencia ficci\u00f3n<\/strong>, para generar nuevas ideas de productos.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_3\">Esta semana el autor Jes\u00fas Diaz destacaba esta aproximaci\u00f3n en un reciente art\u00edculo para&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.fastcompany.com\/90783469\/sci-fi-prototyping-how-to-predict-the-future-and-prepare-for-the-unexpected\" target=\"_blank\"><em>Fast Company<\/em><\/a>&nbsp;entrando de lleno en la historia del concepto&nbsp;<em>Sci-fi Prototyping<\/em>. La utilizaci\u00f3n de las&nbsp;<strong>historias de ciencia ficci\u00f3n como herramienta para la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>&nbsp;se remontan a los trabajos de Victor Callaghan de Essex University, Brian David Johnson de Intel, y Michael Gardner de BT, entre otros, y derivan en el a\u00f1o 2011 con la inauguraci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n para la Ciencia Creativa (CSf).<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_4\">La naturaleza de esta peculiar fundaci\u00f3n de SciFi es que&nbsp;<strong>mira mundos futuros a m\u00e1s de diez a\u00f1os<\/strong>&nbsp;y en su origen se adapt\u00f3 particularmente bien a las empresas debido a que los ciclos de innovaci\u00f3n de productos sol\u00edan estar, en esa \u00e9poca, entre los siete y diez a\u00f1os desde la conceptualizaci\u00f3n hasta la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_5\">En la actualidad la metodolog\u00eda de prototipos de ciencia ficci\u00f3n<strong>&nbsp;utiliza la imaginaci\u00f3n y la creatividad<\/strong>&nbsp;para escribir historias de ciencia ficci\u00f3n que puedan nutrir ideas para nuevos conceptos, esquemas, servicios, productos, negocios o sistemas pol\u00edticos. Estas ficciones suelen ser cuentos cl\u00e1sicos de ciencia ficci\u00f3n, que adelantan las l\u00edneas argumentales en el tiempo, pero, por ejemplo, tambi\u00e9n pueden ser realidades alternativas, mundos paralelos o fantas\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_6\">Su objetivo es tener tanto detalle y compromiso emocional que puedan servir como prototipo de una innovaci\u00f3n propuesta, proporcionando una evaluaci\u00f3n basada en personas cre\u00edbles. La metodolog\u00eda propone un proceso de cinco pasos: 1) Elegir su ciencia y construya su mundo, 2) Identificar el punto de inflexi\u00f3n cient\u00edfico, 3) Considerar las ramificaciones de la ciencia en las personas, 4) Identificar el punto de inflexi\u00f3n para las personas, 5) Reflexionar sobre las lecciones aprendidas. Un concepto que, en mi opini\u00f3n, encaja con los prototipos de ciencia ficci\u00f3n es&nbsp;<strong>el an\u00e1lisis premortem<\/strong>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.elespanol.com\/invertia\/disruptores-innovadores\/opinion\/20220420\/startups-superan-valle-muerte\/666313372_13.html\">que comentamos en un art\u00edculo anterior,<\/a>&nbsp;y que busca prevenir tener que realizar un postmortem por el fracaso total de un proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_7\">Esta t\u00e9cnica sigue una l\u00f3gica de prospectiva retrospectiva. Los pasos que se deben seguir en un an\u00e1lisis premortem son: (1) preparaci\u00f3n, (2) imaginar el desastre, (3) generar razones para el fracaso, (4) consolidar las listas, (5) revisar el plan, y (6) revisar peri\u00f3dicamente la lista.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_8\">Seg\u00fan la Fundaci\u00f3n para la Ciencia Creativa (CSf), su aproximaci\u00f3n se diferencia de las actividades de prospectiva en que<strong>&nbsp;no pretenden ser predictivas, sino que se centran en la innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_9\">Recordemos que la prospectiva lo empezaron a acu\u00f1ar como concepto en los a\u00f1os cincuenta del pasado siglo los autores franceses Michel Godet y Gaston Berger. La OCDE define la prospectiva como el&nbsp;<strong>conjunto de tentativas sistem\u00e1ticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnolog\u00eda, la econom\u00eda y la sociedad<\/strong>, con el prop\u00f3sito de identificar las tecnolog\u00edas emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios econ\u00f3micos y\/o sociales. El franc\u00e9s Bertrand de Jouvenel propuso en 1960 el concepto de \u00abfuturos posibles\u00bb, refiri\u00e9ndose a aquellos que se pueden concebir como una realidad m\u00faltiple.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"paragraph_10\">Una vertiente que ha generado inter\u00e9s en el mundo empresarial es la prospectiva estrat\u00e9gica.<strong>&nbsp;La realidad a d\u00eda de hoy es que son cada vez m\u00e1s empresas las que est\u00e1n explorando la ciencia ficci\u00f3n<\/strong>&nbsp;para la creaci\u00f3n de productos y servicios futuros. Que empresas como Nike, Boeing, Tesla, Microsoft, Google, Apple, Ford o Visa se hayan introducido&nbsp;en los \u00faltimos a\u00f1os&nbsp;en esta nueva forma de innovaci\u00f3n nos deber\u00eda hacer pensar si puede ser \u00fatil tambi\u00e9n para la nuestra. Simplemente con potenciar que nuestros empleados nutran su creatividad ya parece un beneficio interesante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Art\u00edculo publicado en El Espa\u00f1ol (07\/09\/2022) En el pasado, Sony se hab\u00eda basado principalmente en m\u00e9todos pr\u00e1cticos para descubrir el punto de vista de los consumidores con el objetivo de obtener inspiraciones para nuevos dise\u00f1os. 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