{"id":2931,"date":"2023-05-02T13:20:18","date_gmt":"2023-05-02T13:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=2931"},"modified":"2024-09-02T08:13:50","modified_gmt":"2024-09-02T08:13:50","slug":"ivan-marten-mas-compromiso-local-desde-el-accionariado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2023\/05\/02\/ivan-marten-mas-compromiso-local-desde-el-accionariado\/","title":{"rendered":"Iv\u00e1n Mart\u00e9n: \u00abM\u00e1s compromiso local desde el accionariado\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Deia (29\/04\/2023)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Presidente de Orkestra<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

La econom\u00eda vasca tiene un elevado nivel de internacionalizaci\u00f3n. Sus empresas compiten globalmente y muchas de ellas tienen implantaci\u00f3n y operaciones a nivel internacional. Al mismo tiempo, son muchas las empresas e inversores de fuera de Euskadi que se establecen en nuestro territorio o invierten en nuestras empresas. Seg\u00fan el Informe de competitividad de Orkestra<\/em>, Euskadi ha tenido una posici\u00f3n inversora positiva: la inversi\u00f3n extranjera directa vasca en el exterior es equivalente al 84% del PIB, mientras que la posici\u00f3n extranjera en Euskadi supone el 26% del PIB. En 2022 Euskadi, frente a una inversi\u00f3n de 965 millones de euros realizada en el exterior, recibi\u00f3 un ujo de inversi\u00f3n r\u00e9cord de 5.516 millones de euros (cifra claramente superior a otros a\u00f1os debido al efecto de la operaci\u00f3n Siemens Gamesa). La presencia de capital extranjero en nuestro territorio, prueba de nuestro atractivo, se reeja en los 1.334 grupos empresariales cuyas principales empresas propietarias se localizan fuera de nuestro territorio.<\/p>\n\n\n\n

 En este proceso natural de entradas y salidas de inversi\u00f3n cobra especial relevancia la importancia del arraigo de las empresas, de los centros de decisi\u00f3n y en suma de las personas con nuestro territorio. Este arraigo se sustenta en las conexiones econ\u00f3micas y no econ\u00f3micas entre personas, instituciones, empresas dentro y fuera del cl\u00faster de actividad y el sistema de conocimiento e innovaci\u00f3n. La composici\u00f3n de la propiedad de una empresa es clave para su arraigo en el territorio, incluido el mantenimiento de los centros de decisi\u00f3n, ya que una composici\u00f3n accionarial o cooperativista local tiene en principio un mayor compromiso con el desarrollo de la regi\u00f3n, lo que le lleva a respaldar iniciativas empresariales que contribuyan al desarrollo econ\u00f3mico y social del territorio, y puede contribuir a generar un mayor v\u00ednculo con sus personas y con la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

 El destacado desarrollo econ\u00f3mico y del bienestar en Euskadi se gener\u00f3 en un contexto de fuerte arraigo, con un partenariado activo entre los agentes nancieros y el tejido empresarial. Sin embargo, la regulaci\u00f3n, las sucesivas crisis y los procesos de concentraci\u00f3n a nivel internacional han debilitado esta conexi\u00f3n, lo cual limita las posibilidades de crecimiento y arraigo de nuestras empresas.<\/p>\n\n\n\n

 Desde el punto de vista del crecimiento, las empresas necesitan m\u00fasculo para poder competir en el mundo, y crecer tanto org\u00e1nicamente como inorg\u00e1nicamente mediante adquisiciones. Una reciente investigaci\u00f3n de Orkestra ha identicado 2.802 grupos de vascos (matrices vascas) que controlan cerca de 10.300 liales a lo largo del mundo. Estos grupos empresariales requieren de nanciaci\u00f3n y capital para continuar reforzando su posici\u00f3n en las cadenas de valor y mercados internacionales de las que son parte. Desde el punto de vista del arraigo, un m\u00fasculo nanciero local, unido a la singularidad fiscal de los territorios hist\u00f3ricos, permite aanzar los centros de decisi\u00f3n en el territorio.<\/p>\n\n\n\n

 Por lo tanto, tener un m\u00fasculo nanciero, o ecosistema nanciero avanzado, con v\u00ednculos locales permite atender mejor las necesidades espec\u00edcas de los distintos tipos de empresas, y en \u00faltima instancia, impulsar nuestro desarrollo econ\u00f3mico. En dicha l\u00ednea ha habido un importante esfuerzo para generar un ecosistema nanciero m\u00e1s fuerte. Un ejemplo de ello son los fondos creados por las Administraciones p\u00fablicas para ayudar en el crecimiento y arraigo de nuestras empresas (fondos como Finkatuz, Ekarpen o Biscay Anchor Fund). Tambi\u00e9n se han impulsado cambios normativos de las entidades de previsi\u00f3n social voluntaria (EPSV) que gestionan 27.000 millones de euros y se ha conseguido un incremento de los fondos de capital riesgo locales (a nales de 2022 hay registradas en la CNMV 12 gestoras de capital que tienen su domicilio en Euskadi y que gestionan 71 instrumentos de inversi\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n

 En esta l\u00ednea hay que celebrar el esfuerzo realizado por la Fundaci\u00f3n Bancaria BBK, que ha conseguido dotar el fondo de reserva exigido para mantener el arraigo de Kutxabank en Euskadi. Esto permite, junto con la estabilidad accionarial que le dan Kutxa y Vital, reforzar la posici\u00f3n de arraigo de Kutxabank en nuestro territorio, en contrapeso a la tendencia de concentraci\u00f3n de agentes nancieros fuera de Euskadi, y asegurar un instrumento nanciero comprometido con el desarrollo econ\u00f3mico y social de la regi\u00f3n. Este hito permitir\u00e1 profundizar en la obra social de la propia BBK, ya que apuntala su principal fuente de ingresos con un modelo basado en el impulso de una competitividad sostenible y responsable.<\/p>\n\n\n\n

 Mantener un entramado econ\u00f3mico-empresarial arraigado en Euskadi, a trav\u00e9s de sus centros de decisi\u00f3n y con voluntad de permanencia, din\u00e1mico, emprendedor, tractor de inversiones en tecnolog\u00edas relacionadas con las tres transformaciones clave, comprometido con los principios ESG, con capacidad de gesti\u00f3n y con ambici\u00f3n por crecer en nuevos sectores y geograf\u00edas creando empleo, riqueza y bienestar en Euskadi, es ineludible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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