{"id":4089,"date":"2023-10-27T10:34:30","date_gmt":"2023-10-27T10:34:30","guid":{"rendered":"https:\/\/preblogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=4089"},"modified":"2024-09-02T10:58:30","modified_gmt":"2024-09-02T10:58:30","slug":"elene-igoa-y-fernando-diez-liderazgo-basado-en-fortalezas-y-cualidades-que-es-y-por-que-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2023\/10\/27\/elene-igoa-y-fernando-diez-liderazgo-basado-en-fortalezas-y-cualidades-que-es-y-por-que-funciona\/","title":{"rendered":"Elene Igoa y Fernando D\u00edez: \u00abLiderazgo basado en fortalezas y cualidades: \u00bfqu\u00e9 es y por qu\u00e9\u00a0funciona?\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en The Conversation (27\/10\/2023) | Realizado junto a Pedro C\u00e9sar Mart\u00ednez<\/a> <\/strong>(profesor asociado de la Universidad Pontificia Comillas).<\/p>\n\n\n

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Profesores e investigadores de Psicolog\u00eda<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Jon no es bueno subiendo a los \u00e1rboles, pero es muy bueno corriendo. Si se encontrara ante un diluvio o una riada que le sorprendiera repentinamente, \u00bfqu\u00e9 crees que har\u00eda? \u00bfSubirse a un \u00e1rbol o salir corriendo? La respuesta es obvia.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de nuestras vidas, podemos aprender muchas cosas, mejorar nuestras debilidades, perfeccionarlas\u2026 pero en momentos de emergencia, estr\u00e9s o m\u00e1xima necesidad, es natural que recurramos a nuestras fortalezas. O, en palabras del actor y cantante Eddie Constantine:<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor muchos idiomas que se dominen, cuando uno se corta al afeitarse, siempre utiliza la lengua materna\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 no conocer a fondo cu\u00e1les son las fortalezas y cualidades de uno mismo para aprovecharlas al m\u00e1ximo?<\/p>\n\n\n\n

La importancia del liderazgo basado en fortalezas<\/h2>\n\n\n\n

El liderazgo basado en las fortalezas o cualidades de un l\u00edder parte de la premisa de que, por mucho que aprendamos a mejorar algunas capacidades, lo cierto es que las fortalezas (en lo que realmente somos buenos) son en las que nos apoyamos en nuestra vida diaria y, sobre todo, cuando tenemos problemas.<\/p>\n\n\n\n

Este modelo de liderazgo empodera a las personas, mejora la eficiencia y la efectividad, y contribuye al bienestar tanto a nivel individual como organizacional<\/a>. Al enfocarse en lo que las personas hacen mejor y cultivar esas fortalezas y cualidades, se crea un entorno propicio para el crecimiento y el \u00e9xito sostenible. No s\u00f3lo eso, aporta seguridad a la persona, pues sabe que en eso es buena.<\/p>\n\n\n\n

Un cambio de enfoque transformador<\/h2>\n\n\n\n

Se trata de un enfoque poderoso y transformador en el mundo del liderazgo y la gesti\u00f3n. Si tradicionalmente se han identificado y corregido debilidades, este modelo propone reconocer y aprovechar las cualidades positivas y las capacidades inherentes de los individuos y equipos.<\/p>\n\n\n\n

La capacidad de liderazgo es una competencia muy buscada y deseada en el mundo laboral. Pero el l\u00edder est\u00e1 hoy especialmente expuesto a que se le vean las costuras<\/em>. El estilo del ordeno y mando, ya muy anticuado, se ha sustituido por el de las \u00e1reas de mejora, m\u00e1s \u201cdiplom\u00e1tico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Con este cambio de enfoque hacia el liderazgo basado en las fortalezas o cualidades de un l\u00edder, se impone un paso m\u00e1s. Desarrollar desde lo que destaca reclama otro estilo, otra forma de ser. Se es l\u00edder para algo, con una misi\u00f3n. Para mejorar, para hacer crecer.<\/p>\n\n\n\n

Alcanzar el m\u00e1ximo potencial<\/h2>\n\n\n\n

El liderazgo basado en las fortalezas y cualidades de un l\u00edder parte de la base de que las personas podemos alcanzar nuestro m\u00e1ximo potencial cuando nos centramos en desarrollar y aplicar nuestras fortalezas naturales. En lugar de invertir tiempo y energ\u00eda en tratar de superar debilidades, este enfoque alienta a los l\u00edderes a identificar lo que hacen mejor y utilizar esas habilidades para lograr un rendimiento excepcional.<\/p>\n\n\n\n

Ya no necesitamos utilizar nuestras apreciaciones o evaluaciones al equipo como un regalo que les damos, para que mejoren. Ahora podemos simplemente disfrutar de la satisfacci\u00f3n de asistir al progresos de nuestros colaboradores. Hay estudios que afirman que el desempe\u00f1o de tareas de los subordinados mejora<\/a> cuando el l\u00edder se centra en los puntos fuertes de sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Este cambio de paradigma no solo fomenta un mayor compromiso y satisfacci\u00f3n de los empleados<\/a>, sino que tambi\u00e9n impulsa el crecimiento y el \u00e9xito organizacional<\/a>. Pone en el centro a la persona y a sus habilidades, identificando cu\u00e1les son sus puntos fuertes a la hora de llevar a cabo una tarea, gestionando un grupo de trabajadores o haciendo una exposici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfDe d\u00f3nde proviene este modelo?<\/h2>\n\n\n\n

El liderazgo basado en las fortalezas y cualidades de un l\u00edder deriva de diversas disciplinas, incluida la psicolog\u00eda positiva y la gesti\u00f3n del talento. Los avances cient\u00edficos producidos en los \u00faltimos a\u00f1os han puesto en evidencia que centrarse en lo positivo y en el desarrollo de las fortalezas individuales puede ser una estrategia m\u00e1s efectiva para el liderazgo y el crecimiento personal. Este enfoque ha evolucionado a lo largo del tiempo y ha sido adoptado por organizaciones l\u00edderes en todo el mundo de diferentes sectores.<\/p>\n\n\n\n

Nuestras fortalezas individuales son la clave para alcanzar el \u00e9xito y la satisfacci\u00f3n tanto en el \u00e1mbito profesional como en el personal. Esta f\u00f3rmula ha sido promovida por influyentes autores y organizaciones que han demostrado su poder transformador.<\/p>\n\n\n\n

Autores como Donald O. Clifton<\/a>, Martin Seligman<\/a> o la empresa Gallup<\/a> llevan tiempo apostando por este modelo. Todos son defensores de identificar y cultivar las fortalezas individuales como base para el liderazgo efectivo y el desarrollo personal.<\/p>\n\n\n\n

La actualidad de S\u00f3crates<\/h2>\n\n\n\n

La frase de S\u00f3crates \u201cCon\u00f3cete a ti mismo\u201d, sin quererlo, ha pasado a ser un principio fundamental en el liderazgo basado en las fortalezas y cualidades del l\u00edder. Reconoce que el autoconocimiento es esencial para liderar con autenticidad, aprovechar las fortalezas y cualidades individuales y trabajar de manera efectiva con los dem\u00e1s. Y tiene todo el sentido. \u00bfTe apoyar\u00edas en tus debilidades para algo?<\/p>\n\n\n\n

Para el superventas de autoayuda Stephen R. Covey<\/a>, \u201cel liderazgo efectivo es poner primero lo primero. Es centrarse en tus fortalezas y en las de los dem\u00e1s para lograr un prop\u00f3sito com\u00fan. Conocerte a ti mismo es el primer paso hacia esa meta.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Conocerse a s\u00ed mismo es el punto de partida para el crecimiento y la mejora. El experto Marcus Buckingham<\/a> incide en lo mismo cuando afirma:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl liderazgo efectivo comienza con el autoconocimiento. Entender tus propias fortalezas y debilidades te permite liderar con autenticidad y enfocarte en lo que haces mejor.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

El autonocimiento, clave para el liderazgo basado en fortalezas<\/h2>\n\n\n\n

\u201cCon\u00f3cete a ti mismo\u201d es una llamada a la reflexi\u00f3n y a la introspecci\u00f3n. Invita a las personas a explorar sus pensamientos, emociones, valores, creencias y motivaciones. A trav\u00e9s de este proceso, uno puede descubrir qui\u00e9n es realmente, en lugar de conformarse con una imagen superficial de s\u00ed mismo. Podemos liberarnos de estereotipos o de clich\u00e9s que llevan a equ\u00edvocos.<\/p>\n\n\n\n

Desde ese conocimiento, nos podemos apoyar en lo que sabemos que nos funciona, en lo que es bueno, en lo que se nos reconoce. Y desde esas fortalezas y cualidades del l\u00edder, desde su desarrollo y profundizaci\u00f3n, desde la confianza y seguridad personal que nos proporcionan, creceremos personal y profesionalmente. Conocernos a nosotros mismos es la llave para sacar lo mejor de uno mismo y de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Podemos concluir indicando que S\u00f3crates, adem\u00e1s de seguir de actualidad, ten\u00eda raz\u00f3n. Si no te conoces a ti mismo, \u00bfc\u00f3mo pretendes liderar a los dem\u00e1s?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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