{"id":5802,"date":"2024-06-26T10:49:53","date_gmt":"2024-06-26T10:49:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=5802"},"modified":"2024-08-30T07:48:51","modified_gmt":"2024-08-30T07:48:51","slug":"paco-bree-el-lado-oscuro-de-la-ia-en-el-mundo-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2024\/06\/26\/paco-bree-el-lado-oscuro-de-la-ia-en-el-mundo-del-trabajo\/","title":{"rendered":"Paco Bree: \u00abEl lado oscuro de la IA en el mundo del trabajo\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Invertia de El Espa\u00f1ol (26\/06\/2024)<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u00abLos empleados que utilizan la IA como parte integral de sus trabajos reportan sentirse m\u00e1s solos, beber m\u00e1s y sufrir de insomnio con mayor frecuencia que aquellos que no lo hacen\u00bb. Estos sorprendentes hallazgos provienen de cuatro estudios citados por David De Cremer y Joel Koopman en un reciente art\u00edculo publicado en Harvard Business Review.<\/p>\n\n\n\n

En la carrera por mantenerse al ritmo de los competidores y cosechar las ganancias de eficiencia asociadas con la implementaci\u00f3n de la IA, muchas organizaciones han centrado su atenci\u00f3n en la automatizaci\u00f3n, descuidando a su activo m\u00e1s valioso: los empleados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La automatizaci\u00f3n se define como la tecnolog\u00eda que permite realizar un proceso o procedimiento con m\u00ednima asistencia humana. El t\u00e9rmino se populariz\u00f3 cuando la compa\u00f1\u00eda Ford estableci\u00f3 en 1947 un departamento dedicado a la automatizaci\u00f3n. Entre sus beneficios se incluyen el incremento de la productividad, la reducci\u00f3n de errores y la mejora de la calidad.<\/p>\n\n\n\n

Walter Frick, en otro art\u00edculo reciente para Harvard Business Review, explica c\u00f3mo la IA est\u00e1 provocando una disrupci\u00f3n significativa en la automatizaci\u00f3n.<\/strong> La tecnolog\u00eda generalmente hace que los trabajadores sean m\u00e1s productivos y, por ende, permite que sus salarios aumenten. Sin embargo, es crucial distinguir entre utilizar la tecnolog\u00eda para automatizar el trabajo existente y crear nuevas capacidades. La IA ofrece herramientas poderosas para potenciar a los trabajadores y mejorar el desempe\u00f1o laboral, por lo que debemos adoptar estas herramientas y hacer que funcionen a nuestro favor.<\/p>\n\n\n\n

Desde esta perspectiva, surge una pregunta importante: \u00bfpor qu\u00e9 algunos inventos nuevos aumentan los salarios mientras que otros empeoran la situaci\u00f3n de ciertos sectores laborales?<\/p>\n\n\n\n

Durante la \u00faltima d\u00e9cada, los economistas han respondido a esta pregunta diferenciando entre tecnolog\u00edas que crean nuevos tipos de trabajo y aquellas que simplemente automatizan el trabajo existente. Algunos datos sugieren que m\u00e1s del 60% de los empleos en 2018 no exist\u00edan en 1940. Los modelos de automatizaci\u00f3n m\u00e1s recientes de los economistas tambi\u00e9n ofrecen lecciones cruciales para la pr\u00f3xima ola tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

Si la IA desea inaugurar una era de prosperidad ampliamente compartida, dos condiciones deben cumplirse. Primero, debe crear nuevos tipos de trabajo<\/strong> en los que los humanos puedan sobresalir, tareas que antes no exist\u00edan. Segundo, la toma de decisiones, desde las empresas hasta los gobiernos, debe incluir las voces de los trabajadores<\/strong>. Esto no implica necesariamente otorgarles derecho de veto sobre todos los posibles usos de la IA, pero s\u00ed asegurar que tengan el poder de expresar sus opiniones.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el cambio acelerado est\u00e1 provocando disrupciones en todos los niveles de las industrias y las organizaciones. Un informe reciente de Deloitte Insights sobre tecnolog\u00edas exponenciales y automatizaci\u00f3n, titulado 2024 Global Human Capital Trends<\/em>, destaca el uso de \u00abespacios de juego digitales\u00bb diferentes a las plataformas virtuales. En estos espacios, los trabajadores tienen la oportunidad de utilizar nuevas tecnolog\u00edas de forma democratizada.<\/p>\n\n\n\n

Esto es fundamental, ya que estimaciones del Foro Econ\u00f3mico Mundial indican que el 75% de las organizaciones a nivel global planean acelerar significativamente el uso de la IA en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os,\u00a0previendo disrupciones significativas en las habilidades de los empleados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, tal y como mencionan De Cremer y Koopman, a medida que la IA se integra m\u00e1s profundamente en el \u00e1mbito laboral, no s\u00f3lo moldea la manera en que trabajamos, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo nos relacionamos entre nosotros como colegas y seres humanos.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, es esencial entender que, al utilizar la IA para ser m\u00e1s eficientes y productivos, debemos asumir la responsabilidad de mantener la calidad de las interacciones y la profundidad de las relaciones entre los empleados.<\/strong> En lugar de ver la IA como una herramienta para reemplazar a los trabajadores, debemos considerarla como un medio para nutrir el potencial y las habilidades humanas. Esta perspectiva \u00fanicamente tendr\u00e1 \u00e9xito si las organizaciones son capaces de crear empleos satisfactorios y socialmente conectados que impacten positivamente la salud f\u00edsica y mental de sus empleados. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Art\u00edculo publicado en Invertia de El Espa\u00f1ol (26\/06\/2024) \u00abLos empleados que utilizan la IA como parte integral de sus trabajos reportan sentirse m\u00e1s solos, beber m\u00e1s y sufrir de insomnio con mayor frecuencia que aquellos que no lo hacen\u00bb. Estos sorprendentes hallazgos provienen de cuatro estudios citados por David De Cremer y Joel Koopman en […]<\/p>\n","protected":false},"author":515,"featured_media":237,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[37,11],"tags":[110],"class_list":{"0":"post-5802","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-opinion","8":"category-voces-expertas","9":"tag-paco-bree","10":"entry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/users\/515"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5802"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5803,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5802\/revisions\/5803"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media\/237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}