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Hace a\u00f1os me ocurri\u00f3 algo. Algo que me transform\u00f3. No s\u00e9 si por c\u00f3mo lleg\u00f3 a m\u00ed, si por la forma en la que, de pronto, la viv\u00ed; si por toda la investigaci\u00f3n que hay detr\u00e1s, si por esas cuatro letras en ingl\u00e9s que desconoc\u00eda, si por el momento en el que estaba. No s\u00e9 si por una mezcla de todo. Pero me transform\u00f3. Primero, voy a intentar explicar la fascinaci\u00f3n con esta palabra. Tuve el honor de que el doctor Martin Seligman, psic\u00f3logo y escritor, conocido, reconocido y admirado por su trabajo e influencia en la psicolog\u00eda positiva, me invitara a la Universida de Pensilvania. Tengo recuerdos de aquella visita y aprendizajes que se han quedado para siempre. La intensa e inmensa b\u00fasqueda que el dr. Seligman siente y hace sentir son, en mi opini\u00f3n, indescriptibles y ojal\u00e1 que replicables en el mundo de las organizaciones y de las personas que las lideran. En \u00e9l se palpa la curiosidad de quien quiere aprender de verdad, de todo y de todas las personas a su alrededor, sin egos, sin sesgos, sin envidias; con humildad profunda y la curiosidad al desnudo, quiz\u00e1s conocedor de esa frase de Voltaire \u00ablos prejuicios son la raz\u00f3n de los tontos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Y en ese idilio entre el conocimiento y la emoci\u00f3n me encontraba cuando supe que iba conocer a Angela Duckworth, autora de Grit. Admito que no s\u00f3lo no sab\u00eda qui\u00e9n era, sino qu\u00e9 tambi\u00e9n desconoc\u00eda qu\u00e9 significa la palabra en ingl\u00e9s. Y aqu\u00ed comienza en realidad el baile, la historia y mi enamoramiento con esta palabra. R\u00e1pida busqu\u00e9 a la autora y c\u00f3mo se hab\u00eda traducido el libro Grit al espa\u00f1ol. Pero el m\u00f3vil me chiv\u00f3 que no ten\u00eda. Conoc\u00ed a la autora, le\u00ed el libro y les revelo que hay pistas m\u00e1s que valiosas en el subt\u00edtulo. Grit: el poder de la pasi\u00f3n y la perseverancia. Duckworth ha investigado a lo largo de su vida el secreto para llegar a lo m\u00e1s alto y ha llegado a la conclusi\u00f3n de que para lograr cualquier objetivo a largo plazo se necesita pasi\u00f3n y perseverancia, m\u00e1s que talento, inteligencia o cualquier otra capacidad del ser humano. Duckworth compara la vida con una carrera de fondo que requiere de resiliencia para llegar a la meta, esa extraordinaria capacidad, la de sobreponernos y avanzar en momentos adversos y situaciones hostiles.<\/p>\n\n\n\n
Es extraordinaria por lo que implica de esfuerzo, por lo que supone de un dolor intr\u00ednseco del que hay que salir como de una mala curva, con decisi\u00f3n y arrojo. Boris Cyrulnik, psiquiatra, neur\u00f3logo y psicoanalista dio a conocer el concepto de resiliencia en el campo de la psicolog\u00eda en su libro Los patitos feos: la resiliencia. Una infancia infeliz no determina la vida (Debolsillo). Este best seller se ha convertido en un referente para entender el concepto. Para el autor, los patitos feos son una analog\u00eda de las personas heridas que pueden transformarse; historias de vida de dolor transformadas. Dec\u00eda el autor en una entrevista que no existe resiliencia si no se metamorfosea el dolor y se le dota de significado o, como dec\u00eda Friedrich Nietzsche, solo \u00abaquel que tiene un porqu\u00e9 para vivir, puede soportar casi cualquier c\u00f3mo\u00bb. Las personas que se esfuerzan, se levantan tras la ca\u00edda. Los que dedican tiempo y, sobre todo, pasi\u00f3n son los que tienen m\u00e1s posibilidades de llegar a donde quieran llegar.<\/p>\n\n\n\n Desde 2012, Gallup, empresa de investigaci\u00f3n de mercados y opini\u00f3n, publica su informe State of the Global Workplace enfocado en analizar y reportar tendencias y estad\u00edsticas relacionadas con el compromiso laboral a nivel mundial. Esta edici\u00f3n, State of the Global Workplace: 2024 Report viene acompa\u00f1ada del subt\u00edtulo La voz de los empleados y empleadas del mundo. El CEO de la consultora comienza con una frase del Informe sobre desarrollo humano 2023-2024, programa de las Naciones Unidas para el desarrollo: \u00abEl bienestar mental de las personas ha ido empeorando. En los \u00faltimos 10 a\u00f1os, el n\u00famero de personas que expresan estr\u00e9s, tristeza, ansiedad, ira o preocupaci\u00f3n ha ido en aumento, alcanzando sus niveles m\u00e1s altos desde que comenzaron las encuestas Gallup\u00bb, apunta. Y por tener una visi\u00f3n m\u00e1s amplia, pongamos el objetivo de la c\u00e1mara m\u00e1s cerca. Estos son algunos datos concretos que publica el informe: la tristeza afecta cada d\u00eda a un cuarto de los empleados. El 36% de los trabajadores espa\u00f1oles sufren estr\u00e9s diario, el 25% tristeza y el 22% ira debido al trabajo.<\/p>\n\n\n\n Sin f\u00f3rmulas de \u00e9xito <\/strong> En este punto recupero la palabra grit, como una necesidad para intentar desterrar la tristeza, la ira, la angustia de la encuesta o del futuro; que sea s\u00f3lo una visita breve para recordarnos que darle la vuelta es cosa nuestra. Y las personas que lideran deben capitanear y propagar ese grit, esa determinaci\u00f3n, constancia, coraje, decisi\u00f3n, arrojo. Con esa palabra tan castiza: agallas.<\/p>\n\n\n\n CUANDO LA DETERMINACI\u00d3N ES SIN\u00d3NIMO DE \u00c9XITO<\/strong> Es sin\u00f3nimo de determinaci\u00f3n, constancia, coraje, decisi\u00f3n, pasi\u00f3n y agallas. Art\u00edculo publicado en Expansi\u00f3n (27\/06\/2024) Hace a\u00f1os me ocurri\u00f3 algo. Algo que me transform\u00f3. No s\u00e9 si por c\u00f3mo lleg\u00f3 a m\u00ed, si por la forma en la que, de pronto, la viv\u00ed; si por toda la investigaci\u00f3n que hay detr\u00e1s, si por esas cuatro […]<\/p>\n","protected":false},"author":515,"featured_media":4934,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[37,11],"tags":[83],"class_list":{"0":"post-5806","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-opinion","8":"category-voces-expertas","9":"tag-adela-balderas","10":"entry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/users\/515"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5806"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5806\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5815,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5806\/revisions\/5815"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4934"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Pasi\u00f3n para triunfar <\/strong><\/p>\n\n\n\n
Dirigir y liderar empresas en tiempos complicados, de fragilidad sentida, no es sencillo ni hay f\u00f3rmulas exactas de \u00e9xito. Y, sin embargo, hay una ventana extraordinaria de posibilidades, de transformaci\u00f3n. Las d\u00e9cadas de investigaci\u00f3n de Gallup sobre la gesti\u00f3n eficaz revelan aspectos que ponen luz en el camino de liderazgo -y no son buenismo, ilusi\u00f3n o quimera -: hablan de la importancia del respeto, del feedback que aporta valor, de la relevancia de crear un ambiente positivo y del poder de la sensibilidad para que la persona que lidera sea capaz de ver y valorar fortalezas, \u00ablos dones \u00fanicos de las personas empleadas\u00bb. Los grandes l\u00edderes -contin\u00faa el informe- ayudan a las personas empleadas a encontrar sentido y recompensa a su trabajo. El resultado es claro: mayor productividad. Pero no s\u00f3lo eso. Tambi\u00e9n tienen m\u00e1s ganas de aprender, de avanzar, de crecer y de implicarse.<\/p>\n\n\n\n
La perseverancia es uno de los principales valores de los directivos y as\u00ed lo ha ilustrado el cine. Por ejemplo, la pel\u00edcula ‘Air’ refleja la determinaci\u00f3n de Sonny Vaccaro (interpretado por Matt Damon), ejecutivo de Nike, que no se detuvo hasta convencer a Michael Jordan para que firmar\u00e1 en exclusiva con la marca deportiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"