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Septiembre es un mes de ruptura, de reflexi\u00f3n, de despedida y cierre, de despertador y fotos de un verano que se aleja. Septiembre es preparar mochilas, carteras, armarios y mente; ordenar intenciones y tomar decisiones. Es la vuelta al cole y tambi\u00e9n el regreso a unos buenos prop\u00f3sitos que intentamos retomar con la angustia de ir con retraso, pero nunca es tarde si la dicha es buena. <\/p>\n\n\n\n
Tras un verano en el que la gente ha querido vivir, atesorar momentos, historias, fotos, risas\u00bf Y en el que se han registrado m\u00e1ximos hist\u00f3ricos en ocupaci\u00f3n hotelera y precios que asumimos con la resignaci\u00f3n de quien parece que ha entendido que la vida no va de tener sino de sentir, debemos poner el foco en el trabajo. Pero cada vez m\u00e1s sabemos que hay que cuidar del bienestar, algo que debe ser un imperativo en las organizaciones y en la propia sociedad que asiste at\u00f3nita a los datos de infelicidad, estr\u00e9s, desapego y tristeza en las empresas.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan el informe de Gallup State of the Global Workplace, que analiza el compromiso laboral a nivel mundial, hay una alarmante tendencia: el bienestar mental de las personas ha empeorado mucho en la \u00faltima d\u00e9cada. M\u00e1s personas que nunca reportan sentir ira, estr\u00e9s, ansiedad o preocupaci\u00f3n. El 25% de los empleados se siente triste a diario, el 36% experimenta estr\u00e9s cada d\u00eda, y un 22% sufre ira por su trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Este septiembre nos trae deberes de autocuidado, y deberes tambi\u00e9n a las organizaciones y sus l\u00edderes. Las personas que lideran equipos no pueden volver a la rutina, a lo de antes, a lo de siempre, porque estamos en otro momento y en otro tiempo. Cantaba Tina Turner aquello de we don’t need another hero. Y es que, efectivamente, no buscamos h\u00e9roes ni hero\u00ednas que nos salven de nada; no necesitamos carisma de pose y de fachada; sino personas \u00edntegras, con un compromiso genuino con el bienestar com\u00fan y la salud mental y con una mezcla de humildad, determinaci\u00f3n, vulnerabilidad y resistencia.<\/p>\n\n\n\n
Esfuezo y humildad<\/strong> <\/p>\n\n\n\n En el libro Good to Great, el profesor Jim Collins y su equipo de investigadores exploran la transformaci\u00f3n de las empresas hacia la excelencia. En el an\u00e1lisis, detectan un rasgo distintivo en sus l\u00edderes: la combinaci\u00f3n de esfuerzo y voluntad con humildad de car\u00e1cter personal. El hecho de que se haya demostrado que el liderazgo humilde mejora el bienestar parece un elemento clave para hacerse preguntas. La humildad puede ser una fortaleza en el liderazgo y en el \u00e1mbito profesional, a pesar del estigma que la rodea de buenismo o debilidad. Los l\u00edderes humildes no solo mejoran el rendimiento y bienestar de sus equipos, sino que tambi\u00e9n fomentan una cultura organizacional positiva y benefician a todo el ecosistema de la empresa. Collins enfatiza que no es el carisma, sino esta combinaci\u00f3n de determinaci\u00f3n y humildad lo que define el tipo de liderazgo que lleva a las organizaciones de ser buenas a dar el paso m\u00e1s all\u00e1. Tras una intensa investigaci\u00f3n, Collins afirma: \u00abNos quedamos sorprendidos cuando descubrimos el tipo de liderazgo que se necesita para llevar a la excelencia a una empresa. A diferencia de los l\u00edderes de altos perfiles y personalidades apabullantes que han inspirado tantos titulares y se han hecho famosos, los l\u00edderes de las empresas que han logrado sobresalir parecen haber venido de Marte. Son personas modestas, tranquilas, reservadas e incluso t\u00edmidas; son l\u00edderes que combinan la modestia y la humildad extrema con una intensa determinaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En la b\u00fasqueda continua del liderazgo perfecto olvidamos lo esencial, y es que el l\u00edder debe enfrentarse al espejo del ego, como en el retrato de Dorian Gray, que guardaba su juventud y belleza en una imagen que absorb\u00eda las huellas de su alma corrompida, las personas que lideran deben confrontar las sombras de su propia ambici\u00f3n, de celos que no dejan avanzar, de querer brillar m\u00e1s que los dem\u00e1s, de la vanidad indomable, de la ausencia de escucha, de la falta de humildad. El liderazgo implica mirarse en su propio retrato, no aquel que idealiza su figura ante los dem\u00e1s, sino el que refleja fielmente las marcas de sus decisiones. Solo as\u00ed podr\u00e1 encontrar esa p\u00f3cima perfecta, no en la perfecci\u00f3n, sino en la creencia de que el acompa\u00f1amiento, la escucha y el cuidado deben ser palabras comunes en la organizaci\u00f3n, parte del vocabulario de un liderazgo humanista que permea. Y es que el liderazgo no es un cuadro inmutable colgado en una pared, no es un gran slogan, no es una cita que compartir en esas redes que enredan hasta la enfermedad. Es un proceso y un aprendizaje vivo y en continua adaptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Me pregunto por qu\u00e9 hay tantas personas que sufren de manera intensa al volver al trabajo. Parece obvio que hablar de tristeza, ira y estr\u00e9s no es un capricho colectivo, es una reivindicaci\u00f3n a gritos y a golpe de desencanto. Hay organizaciones que no recuerdan que esto va de personas. La desilusi\u00f3n en un entorno suele venir de expectativas y potencial no alineado con la realidad. Si una persona con talento se siente restringida o subestimada, la decepci\u00f3n est\u00e1 asegurada. Dec\u00eda Steve Jobs \u00abno tiene sentido contratar gente inteligente y luego decirles qu\u00e9 hacer\u00bb. Crear un ambiente sano donde crecer, innovar y brillar no es un sue\u00f1o, es una decisi\u00f3n. Ojal\u00e1 que la vuelta a este septiembre nos traiga l\u00edderes que hayan hecho sus deberes de verano con un renovado enfoque y est\u00e9n listos para este nuevo ciclo y este tiempo en el que el coraz\u00f3n importa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Regresar con una actitud humilde reforzar\u00e1 su liderazgo. Art\u00edculo publicado en Expansi\u00f3n (02\/09\/2024) Septiembre es un mes de ruptura, de reflexi\u00f3n, de despedida y cierre, de despertador y fotos de un verano que se aleja. Septiembre es preparar mochilas, carteras, armarios y mente; ordenar intenciones y tomar decisiones. 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