{"id":7079,"date":"2024-09-26T10:21:53","date_gmt":"2024-09-26T10:21:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=7079"},"modified":"2024-09-26T10:22:54","modified_gmt":"2024-09-26T10:22:54","slug":"jose-luis-retolaza-y-otros-autores-un-caso-de-social-washing-son-los-bancos-cotizados-mas-sociales-o-solo-quieren-parecerlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2024\/09\/26\/jose-luis-retolaza-y-otros-autores-un-caso-de-social-washing-son-los-bancos-cotizados-mas-sociales-o-solo-quieren-parecerlo\/","title":{"rendered":"Jos\u00e9 Luis Retolaza (y otros autores): \u00abUn caso de \u2018social washing\u2019. \u00bfSon los bancos cotizados m\u00e1s sociales o solo quieren\u00a0parecerlo?\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en The Conversation (24\/09\/2024)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Econom\u00eda<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Est\u00e1 escuchando m\u00fasica en su dispositivo y, de repente, salta el anuncio de un banco proclamando ser una entidad muy social. Para ello, aporta un dato: una cuarta parte de sus beneficios los revierte a la sociedad para que esta sea m\u00e1s equitativa, m\u00e1s justa, m\u00e1s social.<\/p>\n\n\n\n

Esta no es una situaci\u00f3n hipot\u00e9tica sino un anuncio real que tiene como objetivo limpiar la imagen social del banco anunciante. Y es que el comportamiento del sector bancario espa\u00f1ol en los a\u00f1os de la crisis<\/a> precisa de un lavado de imagen.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, diversas asociaciones y plataformas proclaman que la banca no est\u00e1 al servicio de la sociedad<\/a> sino m\u00e1s bien todo lo contrario: que la sociedad est\u00e1 al servicio de la banca. Estas plataformas equiparan a la banca con una maquinaria bien engrasada que tan solo genera beneficios para sus accionistas, sin tener en cuenta criterios \u00e9ticos y sociales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n est\u00e1 en lo cierto? \u00bfLas plataformas y asociaciones que argumentan que el \u00fanico objetivo de la banca es ser eficiente econ\u00f3micamente? \u00bfO el banco que publicita la distribuci\u00f3n social de sus beneficios? \u00bfEs posible ser a la vez eficiente econ\u00f3mica y socialmente?<\/p>\n\n\n\n

La teor\u00eda de los stakeholders<\/h2>\n\n\n\n

La teor\u00eda de los stakeholders<\/em><\/a> permite conjugar ambos conceptos.<\/p>\n\n\n\n

Esta teor\u00eda econ\u00f3mica argumenta que las empresas no deben tener en cuenta solo a sus accionistas<\/a> (shareholders<\/em><\/a>) sino tambi\u00e9n a todos los grupos de inter\u00e9s<\/a> (stakeholders<\/em><\/a>) de la empresa: clientes, trabajadores, proveedores, el Estado, la sociedad, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los autores que m\u00e1s han contribuido a desarrollar esta teor\u00eda es el profesor e investigador estadounidense Robert Edward Freeman<\/a>. En una conferencia reciente, Freeman ilustr\u00f3 magistralmente la esencia de esta teor\u00eda. Su argumentaci\u00f3n fue muy sencilla. Pregunt\u00f3 a los presentes: \u201c\u00bfConsideran vital y necesario que su cuerpo produzca gl\u00f3bulos rojos? Pero \u00bfproducir gl\u00f3bulos rojos es el objetivo de su vida?\u201d. Para luego argumentar:<\/p>\n\n\n\n

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\u201cPara garantizar su supervivencia, tambi\u00e9n es vital y necesario que las empresas generen beneficios. Pero \u00bfcrear beneficios para los accionistas debe ser el objetivo de las empresas? No. El objetivo debe ser crear valor social para sus stakeholders<\/em>\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfSon los bancos cotizados m\u00e1s sociales?<\/h2>\n\n\n\n

Los bancos cotizados<\/a> en bolsa, debido a su mayor tama\u00f1o, disponen de m\u00e1s recursos para destinar a la comunicaci\u00f3n y publicidad. Prueba de ello es que la mayor\u00eda de los anuncios del sector bancario son de bancos cotizados. Y mucha de esta publicidad resalta las virtudes de la instituci\u00f3n bancaria en el \u00e1mbito social. Por ejemplo, el anuncio del banco mencionado al principio del texto es de una entidad bancaria cotizada en bolsa. Por tanto, \u00bfes la banca cotizada m\u00e1s social que la no cotizada? \u00bfO es solo que dispone de m\u00e1s recursos financieros para pretender parecerlo?<\/p>\n\n\n\n

Una reciente investigaci\u00f3n publicada en la revista cient\u00edfica Socio-Economic Planning Sciences<\/em><\/a> analiza la eficiencia econ\u00f3mica y social<\/a> de la banca espa\u00f1ola entre los a\u00f1os 2014 y 2019. En concreto analiza las diferencias entre la banca cotizada y la no cotizada.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 muestran los resultados? Que la banca cotizada es m\u00e1s eficiente econ\u00f3micamente que la no cotizada. Este resultado era esperable, dado que el mayor tama\u00f1o de las entidades bancarias cotizadas les permite ser m\u00e1s eficientes econ\u00f3micamente. \u00bfY socialmente? Los resultados muestran que la banca cotizada no es significativamente m\u00e1s eficiente en el \u00e1mbito social que la banca no cotizada.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, puede concluirse que la mayor capacidad comunicativa de la banca cotizada, debido a sus mayores recursos, le permite estar incluida en posiciones altas de los rankings<\/em> \u00e9ticos y sociales. En s\u00edntesis, la banca cotizada no es m\u00e1s social, aunque pretenda parecerlo.<\/p>\n\n\n\n

Social washing<\/em><\/h2>\n\n\n\n

A modo de ejemplo, si se analiza de forma detallada el contenido del anuncio mencionado al principio de este art\u00edculo, \u00bfc\u00f3mo es que este banco cotizado dedica el 25 % de sus beneficios, una cuarta parte, a contribuir a una sociedad m\u00e1s justa? Pues bien, el impuesto sobre sociedades<\/a> es precisamente el 25 % de los beneficios empresariales. Sin lugar a dudas, este banco pretend\u00eda ser m\u00e1s social, es decir, deseaba parecerlo.<\/p>\n\n\n\n

Esta conducta se denomina social washing<\/em><\/a>. Probablemente sea familiar para el lector el concepto de greenwahsing<\/em><\/a>, el cual alude a c\u00f3mo empresas pretenden mejorar su imagen al exagerar sus actuaciones en el \u00e1mbito medioambiental. Del mismo modo, el social washing<\/em> se refiere a la conducta de muchas empresas al pretender reflejar una imagen de ser m\u00e1s sociales de lo que realmente son.<\/p>\n\n\n\n

Los criterios ESG y las apariencias<\/h2>\n\n\n\n

Los inversores son cada vez m\u00e1s responsables socialmente. Para favorecer la transparencia de las empresas en cuanto a sostenibilidad, se han desarrollado criterios que analizan una triple dimensi\u00f3n. Nos referimos a los criterios ESG<\/a>. Dichas siglas provienen de los siguientes aspectos (en ingl\u00e9s): Environmental<\/em> (medioambiental), Social<\/em> y Governance<\/em> (gobernanza).<\/p>\n\n\n\n

Este aumento de transparencia facilitar\u00e1 a los inversores y clientes desenmascarar a aquellas empresas que pretendan ser algo diferente de lo que realmente son. Por tanto, este esfuerzo en pro de la transparencia permitir\u00e1 detectar m\u00e1s f\u00e1cilmente pr\u00e1cticas empresariales deshonestas, tales como el greenwashing<\/em> o el social washing<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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