{"id":7976,"date":"2024-11-18T13:09:28","date_gmt":"2024-11-18T13:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=7976"},"modified":"2024-11-18T13:09:31","modified_gmt":"2024-11-18T13:09:31","slug":"joseba-madariaga-europa-cuatros-crisis-y-un-funeral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2024\/11\/18\/joseba-madariaga-europa-cuatros-crisis-y-un-funeral\/","title":{"rendered":"Joseba Madariaga: \u00abEuropa: cuatros crisis… \u00bfy un funeral?\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en Deia (09\/11\/2024)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Finanzas<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En los \u00faltimos 15 a\u00f1os, Europa ha atravesado una aut\u00e9ntica monta\u00f1a rusa de crisis que han puesto a prueba sus pilares econ\u00f3micos y pol\u00edticos. Desde la gran crisis financiera de 2008 hasta la crisis de deuda soberana, pasando por la pandemia del covid-19 y, finalmente, la guerra en Ucrania, el continente ha sido golpeado una y otra vez, y su capacidad de resistir y adaptarse ha quedado en entredicho. Aunque todas estas crisis han dejado cicatrices, es la \u00faltima \u2013la guerra en Ucrania\u2013 la que presenta el mayor desaf\u00edo para la industria europea, poniendo en serio riesgo su supervivencia.<\/p>\n\n\n\n

La crisis financiera de 2008 fue un aut\u00e9ntico tsunami econ\u00f3mico. Aunque comenz\u00f3 en Estados Unidos, pronto arrastr\u00f3 al sistema financiero global, hundiendo econom\u00edas enteras, disparando el desempleo y haciendo crecer la deuda p\u00fablica a niveles nunca vistos en Europa. La respuesta fue clara: austeridad. Europa adopt\u00f3 recortes para controlar el d\u00e9ficit, pero el precio fue muy alto, sobre todo para los pa\u00edses del sur como Grecia, Espa\u00f1a e Italia, donde el crecimiento se desplom\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Luego vino la crisis de deuda soberana, que puso a varios pa\u00edses al borde del abismo, con primas de riesgo descontroladas. El Banco Central Europeo, bajo la direcci\u00f3n de Mario Draghi, jug\u00f3 un papel clave en salvar el euro. Con su famosa frase \u201char\u00e9 lo que sea necesario\u201d para proteger la moneda, Draghi calm\u00f3 los mercados. Pero las secuelas quedaron: un crecimiento d\u00e9bil, un desempleo cr\u00f3nico en varias regiones y una Europa cada vez m\u00e1s dividida en t\u00e9rminos de igualdad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Cuando parec\u00eda que Europa comenzaba a recuperar algo de estabilidad, la pandemia de covid-19 azot\u00f3 al mundo en 2020. El confinamiento global paraliz\u00f3 casi toda la actividad econ\u00f3mica, y los gobiernos europeos tuvieron que lanzar paquetes de est\u00edmulo masivos para evitar el colapso. Con el avance de la pandemia, qued\u00f3 claro que su impacto no era solo econ\u00f3mico. Si bien la crisis sanitaria aceler\u00f3 la digitalizaci\u00f3n en muchos sectores, tambi\u00e9n dej\u00f3 al descubierto lo fr\u00e1giles que son las cadenas de suministro globales.<\/p>\n\n\n\n

La Uni\u00f3n Europea intent\u00f3 responder con el ambicioso Fondo de Recuperaci\u00f3n, y aunque sirvi\u00f3 de salvavidas para muchas econom\u00edas, tambi\u00e9n puso en evidencia las debilidades estructurales de Europa. Muchas peque\u00f1as y medianas empresas lucharon por adaptarse al nuevo panorama digital, y la inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica sigui\u00f3 siendo insuficiente, dejando a Europa muy por detr\u00e1s de gigantes como Estados Unidos o China.<\/p>\n\n\n\n

Pero la crisis m\u00e1s reciente, la guerra en Ucrania, ha sido devastadora para Europa. M\u00e1s all\u00e1 de la tragedia humanitaria, la guerra ha alterado por completo el delicado equilibrio geopol\u00edtico y econ\u00f3mico del continente. La dependencia de Europa del gas natural ruso dej\u00f3 al continente extremadamente vulnerable. Con los precios de la energ\u00eda por las nubes, las industrias que dependen mucho del gas \u2013como la siderurgia, la qu\u00edmica o el aluminio\u2013 han sufrido un golpe dur\u00edsimo.<\/p>\n\n\n\n

Y esta crisis energ\u00e9tica no vino sola. Coincidi\u00f3 con el creciente peso de China en sectores clave, como las tecnolog\u00edas limpias y los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, y con los problemas internos de la industria alemana, que ha sido durante d\u00e9cadas el motor manufacturero de Europa. Alemania, que siempre ha sido una pieza clave de la econom\u00eda europea, est\u00e1 ahora en un momento cr\u00edtico. Su potente industria automotriz est\u00e1 luchando para adaptarse a la transici\u00f3n hacia los coches el\u00e9ctricos y a los desaf\u00edos que supone la digitalizaci\u00f3n. A esto se suma el envejecimiento de su poblaci\u00f3n y la falta de inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas innovadoras, lo que est\u00e1 erosionando su ventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n

Pero la guerra en Ucrania no es solo un conflicto militar, es parte de algo m\u00e1s grande: la desglobalizaci\u00f3n. Este fen\u00f3meno empez\u00f3 con el Brexit y la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, y ambos marcaron un punto de inflexi\u00f3n en el orden mundial. Hoy, el mundo est\u00e1 mucho m\u00e1s fragmentado. Las pol\u00edticas proteccionistas, las barreras comerciales y la disrupci\u00f3n de las cadenas de suministro son la nueva realidad.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, Europa se encuentra en una posici\u00f3n delicada. Su dependencia del comercio internacional y de importaciones cr\u00edticas, como los semiconductores y las materias primas esenciales, la hace m\u00e1s vulnerable que nunca. Y la pregunta es clara: \u00bfEst\u00e1 Europa perdiendo la carrera industrial frente a potencias como China y Estados Unidos? La respuesta depender\u00e1 de las decisiones que se tomen en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

El panorama actual no es alentador, pero a\u00fan hay margen para evitar un declive total. Mario Draghi ha propuesto una serie de medidas clave que Europa debe adoptar si quiere mantener su competitividad industrial y seguir siendo relevante en el escenario global.<\/p>\n\n\n\n

1. Invertir en innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda avanzada: Europa ha quedado rezagada en t\u00e9rminos de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Draghi insiste en que debemos cerrar la brecha con Estados Unidos y China, especialmente en sectores como la inteligencia artificial, los semiconductores y las tecnolog\u00edas limpias. Si no nos ponemos al d\u00eda, la industria europea corre el riesgo de quedar obsoleta.<\/p>\n\n\n\n

2. Ajustar la pol\u00edtica energ\u00e9tica: La crisis del gas ha dejado claro que Europa necesita diversificar sus fuentes de energ\u00eda y acelerar la transici\u00f3n hacia energ\u00edas limpias. Esto no solo reducir\u00eda nuestra dependencia de pa\u00edses inestables, sino que tambi\u00e9n nos dar\u00eda la oportunidad de liderar en el \u00e1mbito de las tecnolog\u00edas verdes.<\/p>\n\n\n\n

3. Reformar el mercado laboral y mejorar el capital humano: Con una poblaci\u00f3n activa en declive, Europa necesita aumentar su productividad. Esto pasa por mejorar la educaci\u00f3n, la formaci\u00f3n digital y la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en todos los sectores. Solo as\u00ed podremos seguir siendo competitivos.<\/p>\n\n\n\n

4. Aumentar la inversi\u00f3n en defensa: La guerra en Ucrania ha expuesto las debilidades en nuestra capacidad de defensa. En un mundo cada vez m\u00e1s inestable, Europa debe ser capaz de proteger sus intereses, y eso implica invertir m\u00e1s en su industria de defensa.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, Europa ha atravesado una serie de crisis que la han debilitado, pero es la \u00faltima, la guerra en Ucrania, la que ha expuesto con mayor claridad sus vulnerabilidades estructurales. La industria europea, que en su d\u00eda fue el motor de la prosperidad continental, est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n. Si Europa no toma medidas audaces para innovar y adaptarse a esta nueva realidad global, corre el riesgo de asistir al funeral de su industria. Sin embargo, con las pol\u00edticas adecuadas, Europa a\u00fan tiene la capacidad de revitalizar su econom\u00eda y asegurar su lugar como uno de los grandes actores globales.<\/p>\n\n\n\n

El autor es catedr\u00e1tico de DBS, director de Estudios de Laboral Kutxa y miembro de Arizmendiarrieta Kristau Fundazioa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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