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Andamos escasos de l\u00edderes, que no de talento. El mantra de estos \u00faltimos a\u00f1os en cuanto a gesti\u00f3n de personas gira en torno a la falta de talento. Y, sin embargo, lo que hace falta son l\u00edderes. Y si no, piensen en quienes nos lideran\u00bf No s\u00e9 qu\u00e9 me da m\u00e1s miedo, si los que se autoproclaman l\u00edderes, o los que, teniendo que serlo, enga\u00f1an, mienten, culpan a otros y se esconden tras la sombra alargada de sus sillones.<\/p>\n\n\n\n
Y es precisamente el miedo el que calla nuestras voces, el que desdibuja nuestras opiniones. Y d\u00e9jenme que entone un mea culpa. Me paso la vida recordando a mis estudiantes en nuestras clases de comunicaci\u00f3n que tienen voz, que deben usarla. Y, sin embargo, siento y lamento c\u00f3mo autocensuro la m\u00eda, c\u00f3mo, bajo la sombra de la correcci\u00f3n, acallamos la voz y casi hasta el pensamiento, que hace tiempo dej\u00f3 de ser libre. Dice el fil\u00f3sofo y ensayista surcoreano Byung-Chul Han en su libro El esp\u00edritu de la esperanza que estamos padeciendo una crisis m\u00faltiple. Miramos angustiados a un futuro t\u00e9trico en el que el miedo crea un ambiente depresivo. Y es precisamente el miedo un excelente instrumento de dominio. \u00abHoy nos da miedo hasta pensar. Se dir\u00eda que hemos perdido el valor de pensar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Alguien me dec\u00eda y se preguntaba hace unos d\u00edas en un ejercicio de reflexi\u00f3n compartida ante tanta perplejidad y sufrimiento que estamos viendo y viviendo que quiz\u00e1s tenemos los l\u00edderes que nos merecemos. No s\u00e9 si es frase hecha, aprendida, o quiz\u00e1s asumida. Pero no me conformo. Porque creo que no nos merecemos lo que ha pasado y lo que pasa. No nos merecemos la mediocridad, la mentira, los gestos ruines y la mala gesti\u00f3n. No nos merecemos el disfraz de la verdad, la huida por respuesta o la callada por soluci\u00f3n. No nos merecemos l\u00edderes que nos hagan empeque\u00f1ecer, que nos borran la ilusi\u00f3n de la cara y de la mirada. No nos merecemos tener l\u00edderes que no reflexionen, que no escuchen, que no aprendan para hacer crecer a los dem\u00e1s porque est\u00e1n demasiado entretenidos con hacer crecer sus egos.<\/p>\n\n\n\n
Pero lo est\u00e1n consiguiendo, nos est\u00e1n dejando sin voz, sin energ\u00eda y casi sin esperanza, conform\u00e1ndonos con lo que hay. Quiz\u00e1s porque la injusticia a veces deja en estado de shock, nos deja mudos y pele\u00e1ndonos entre nosotros, manipulados como marionetas manejadas por hilos. <\/p>\n\n\n\n
Los tiempos que vivimos no saben de medias tintas. Corren urgentes. Como el scroll infinito que enferma y juega con nuestro tiempo y nuestra voluntad a su gusto, a la carta. Los tiempos que vivimos necesitan de mentes que deber\u00edan estar centradas en usar la tecnolog\u00eda y en hacer crecer a las personas. Y parece que ahora estamos m\u00e1s centrados en hacer crecer la tecnolog\u00eda y usar a las personas. <\/p>\n\n\n\n
Abundan los cursos de liderazgo, los art\u00edculos, las investigaciones, los libros, los casos. Quiz\u00e1s abundan porque cuesta entender la base, la esencia, la importancia de la vuelta a los b\u00e1sicos. Enfoque en las personas, escuchar, humildad genuina, generosidad y valores, en este mundo del like individualista y de la intemperie de prop\u00f3sito. Y quiz\u00e1s porque quienes deber\u00edan leer, aprender, estudiar, entender y comprender son quienes no lo hacen, demasiado ocupados por ocultar sus carencias.<\/p>\n\n\n\n
Los datos de m\u00faltiples estudios revelan una realidad tan evidente que resulta alarmante: los gestores fallidos suelen volverse insensibles, carecen de autoconciencia, tienen escasas habilidades interpersonales, no aprenden de sus errores, se adaptan mal al cambio, comunican de forma deficiente\u00bfY en muchos casos, estos problemas surgen por un error fundamental en su enfoque. En el art\u00edculo de Harvard Business Review Why highly efficient leaders fail, los altos niveles de eficiencia que permiten a los l\u00edderes centrados en las tareas ser tan productivos suelen ir en detrimento de un enfoque centrado en las personas. Cosas como establecer relaciones, inspirar a un equipo, desarrollar a los dem\u00e1s y mostrar empat\u00eda pueden quedar relegadas a un segundo plano, perdidos en la creencia limitante de que las actividades m\u00e1s centradas en las personas les ralentizar\u00e1n e impedir\u00e1n su capacidad de ejecuci\u00f3n y, en \u00faltima instancia, de tener \u00e9xito. Lo ir\u00f3nico de todo es que un enfoque intenso en la eficiencia y en hacer las cosas, hace que estos l\u00edderes sean menos eficaces. El resultado suele ser un impacto negativo en el clima organizacional y el agotamiento de las personas que forman parte de la organizaci\u00f3n. Al priorizar resultados sobre cuidado, procesos sobre personas y control sobre colaboraci\u00f3n, comienza el principio del desenamoramiento en los equipos y las personas, comienza la desconexi\u00f3n. Y lo del desenamoramiento es m\u00e1s que una manera de expresar, juzguen ustedes y preg\u00fantense sin hacerse trampas al solitario: \u00bf recomendar\u00edan a su mejor amigo o amiga trabajar en su empresa? Un 39% de las personas, seg\u00fan un informe de Infojobs de octubre 2024, declaran abiertamente no recomendar su empresa para trabajar.<\/p>\n\n\n\n
El absentismo, el menor sentimiento de pertenencia a las empresas, la alta rotaci\u00f3n y la falta de conexi\u00f3n con los valores de las organizaciones deber\u00edan dejarnos claro el mensaje: as\u00ed no.<\/p>\n\n\n\n
Andamos escasos de l\u00edderes, y, sin embargo, hay esperanza porque eso es precisamente lo que necesitamos y lo que todas las personas voluntarias nos han ense\u00f1ado: que hay esperanza. En el desamparo del liderazgo, en la falta de modelos, la colaboraci\u00f3n y la solidaridad han surgido como esperanza colectiva.
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Pero no de talento como se suele argumentar. Art\u00edculo publicado en Expansion (22\/11\/2024) Andamos escasos de l\u00edderes, que no de talento. El mantra de estos \u00faltimos a\u00f1os en cuanto a gesti\u00f3n de personas gira en torno a la falta de talento. Y, sin embargo, lo que hace falta son l\u00edderes. Y si no, piensen en […]<\/p>\n","protected":false},"author":515,"featured_media":4934,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[37,11],"tags":[83],"class_list":{"0":"post-8005","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-opinion","8":"category-voces-expertas","9":"tag-adela-balderas","10":"entry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/users\/515"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8005"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8005\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8006,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8005\/revisions\/8006"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4934"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}