{"id":8082,"date":"2024-12-12T08:26:20","date_gmt":"2024-12-12T08:26:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=8082"},"modified":"2024-12-12T08:27:46","modified_gmt":"2024-12-12T08:27:46","slug":"bart-kamp-europa-necesita-una-economia-mas-dinamica-para-generar-mas-innovacion-y-competitividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2024\/12\/12\/bart-kamp-europa-necesita-una-economia-mas-dinamica-para-generar-mas-innovacion-y-competitividad\/","title":{"rendered":"Bart Kamp: \u00abEuropa necesita una econom\u00eda m\u00e1s din\u00e1mica para generar m\u00e1s innovaci\u00f3n y\u00a0competitividad\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en The Conversation (11\/12\/2024)<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Investigador de Orkestra<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

El pasado septiembre, Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo, present\u00f3 el informe El futuro de la competitividad europea<\/em><\/a>, un encargo de la presidenta de la UE, Ursula von der Leyen. El documento destaca la creciente brecha en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, productividad y riqueza entre Europa y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

Para superar esta situaci\u00f3n<\/a>, Draghi propone cuestiones como la implantaci\u00f3n plena del mercado \u00fanico, el desarrollo de una pol\u00edtica industrial comunitaria, mejorar las v\u00edas de financiaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en Europa y la apuesta por las tecnolog\u00edas limpias, que contribuyan a mejorar la competitividad de la Uni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estas propuestas parecen (y son) medidas buenas y necesarias. Sin embargo, es posible que no sean suficientes para reducir la brecha tecnol\u00f3gica, productiva y de prosperidad. Mejor dicho, postulo que si EE. UU. implementara medidas similares sacar\u00eda m\u00e1s provecho de ellas que si las pone en pr\u00e1ctica la UE.<\/p>\n\n\n\n

Baso esta afirmaci\u00f3n en dos factores diferenciales entre la UE y Estados Unidos: sus respectivas estructuras econ\u00f3micas y los efectos de arrastre que la inversi\u00f3n p\u00fablica, especialmente en I+D, genera en el gasto privado (particularmente en innovaci\u00f3n) a ambos lados del Atl\u00e1ntico.<\/p>\n\n\n\n

Estos dos par\u00e1metros influyen en la capacidad de generar tecnolog\u00edas disruptivas, aumentar la productividad y la riqueza, y aprovechar econom\u00edas de escala en un contexto de un mercado com\u00fan interno. A continuaci\u00f3n, indago m\u00e1s en ambos par\u00e1metros para clarificar mi perspectiva.<\/p>\n\n\n\n

Manufactura o servicios<\/h2>\n\n\n\n

La econom\u00eda de EE. UU. est\u00e1 m\u00e1s orientada hacia el consumidor final, tanto a trav\u00e9s de sus actividades manufactureras como de la prestaci\u00f3n de servicios. En el \u00e1mbito europeo, Espa\u00f1a se acerca a EE. UU. en cuanto a la provisi\u00f3n de servicios finales, pero esto se debe a su fuerte dependencia del sector tur\u00edstico<\/a>. Por lo dem\u00e1s, buena parte de la econom\u00eda espa\u00f1ola est\u00e1 orientada hacia usuarios intermedios (mercados industriales).<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a>
Fuente: elaboraci\u00f3n propia a partir de datos de la OMC y la OCDE<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Si miramos las actividades manufactureras como parte de las econom\u00edas, EE. UU. se queda atr\u00e1s con respecto a la UE-27, Alemania y Espa\u00f1a, ya sea en bienes intermedios o finales, o vista su producci\u00f3n como porcentaje del PIB o de las exportaciones totales.<\/p>\n\n\n\n

Alemania produce un alto porcentaje de bienes intermedios, tanto en t\u00e9rminos de PIB como de exportaciones, muestra de su base industrial<\/a>. Los bienes intermedios de Alemania consisten, predominantemente, en insumos f\u00edsicos e industriales, como maquinaria y partes de veh\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

Los promedios de la UE-27 se sit\u00faan entre los de Alemania y EE. UU., con una significativa dependencia de la manufactura \u2013especialmente en los estados miembro de Europa del Este\u2013, mientras que pa\u00edses como Francia y Espa\u00f1a muestran una mayor orientaci\u00f3n hacia el sector terciario.<\/p>\n\n\n\n

Si, como se\u00f1ala el informe Draghi, la UE-27 sufre de una estructura econ\u00f3mica m\u00e1s est\u00e1tica, en cambio, la estadounidense tiende m\u00e1s hacia el dinamismo, lo que facilita la innovaci\u00f3n (tecnol\u00f3gica o de modelos de negocio) y, en consecuencia, la obtenci\u00f3n de mejores m\u00e1rgenes y la creaci\u00f3n de nuevos mercados.<\/p>\n\n\n\n

La respuesta del sector privado a las inversiones p\u00fablicas<\/h2>\n\n\n\n

Otro aspecto estructural en el que las econom\u00edas de la UE y de los EE. UU. difieren es en la respuesta a las pol\u00edticas o inversiones p\u00fablicas, no solo entre sus beneficiarios directos, sino tambi\u00e9n en el gasto y la inversi\u00f3n de otros actores econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

Para comparar la situaci\u00f3n europea con la estadounidense, la OCDE, la Reserva Federal, el Banco Central Europeo, la Oficina de An\u00e1lisis Econ\u00f3mico de EE. UU. (Bureau of Economic Analysis<\/a>, BEA) y Eurostat proporcionan datos relevantes para calcular el crecimiento del PIB nominal, los agregados monetarios, las tasas de ahorro de los hogares, el gasto en consumo privado, los niveles de inflaci\u00f3n, los tipos de inter\u00e9s y la expansi\u00f3n crediticia. Al analizar estos indicadores, emergen diferencias notables entre ambas econom\u00edas entre 2019 y 2023.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a>
Captura de pantalla a las. Fuente: elaboraci\u00f3n propia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Con un mayor consumo privado, tasas de ahorro m\u00e1s bajas y un crecimiento del PIB relativamente fuerte, en EE. UU. las inversiones en innovaci\u00f3n tienden a generar mayores efectos multiplicadores que en la UE-27: la mayor disposici\u00f3n al gasto, el uso m\u00e1s extendido del cr\u00e9dito y un mercado interno m\u00e1s integrado facilitan la escalabilidad y el efecto domin\u00f3 de las inversiones p\u00fablicas, incluidas las que tienen un car\u00e1cter de I+D.<\/p>\n\n\n\n

El Estado como motor de la innovaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

En EE. UU. encontramos varios ejemplos de c\u00f3mo la inversi\u00f3n p\u00fablica ha catalizado la inversi\u00f3n privada, particularmente en el sector de la tecnolog\u00eda. De hecho, en la historia reciente, el gobierno estadounidense ha actuado como un emprendedor clave en el desarrollo de industrias tecnol\u00f3gicas avanzadas.<\/p>\n\n\n\n

La inversi\u00f3n federal en \u00e1reas como la investigaci\u00f3n y el desarrollo militar, la agencia espacial NASA y las distintas agencias de ciencia han pavimentado el camino para avances tecnol\u00f3gicos que luego han sido explotados comercialmente<\/a> por el sector privado.<\/p>\n\n\n\n

Un caso emblem\u00e1tico es la creaci\u00f3n de internet, que comenz\u00f3 como un proyecto del Departamento de Defensa<\/a> de EE. UU. Despu\u00e9s de a\u00f1os de inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructura digital, el sector privado (Google, Apple, Amazon, Facebook) desarroll\u00f3 modelos de negocio que han revolucionado la econom\u00eda global.<\/p>\n\n\n\n

Este es un claro ejemplo de c\u00f3mo la inversi\u00f3n p\u00fablica inicial no solo facilit\u00f3 el crecimiento tecnol\u00f3gico, sino que tambi\u00e9n desencaden\u00f3 un auge de inversiones privadas en sectores complementarios, generando un efecto multiplicador a gran escala.<\/p>\n\n\n\n

Innovaciones disruptivas o incrementales<\/h2>\n\n\n\n

Las econom\u00edas que generan productos y servicios para clientes finales (particulares o empresas) tienen m\u00e1s probabilidades de producir innovaciones disruptivas<\/a>. Esto se debe, en parte, a que estas tienen un impacto visible e inmediato en los usuarios finales y en el mercado de bienes de consumo.<\/p>\n\n\n\n

Como ejemplos de innovaciones disruptivas sirven los siguientes casos:<\/p>\n\n\n\n