{"id":8297,"date":"2025-01-29T16:19:39","date_gmt":"2025-01-29T16:19:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=8297"},"modified":"2025-01-29T16:19:41","modified_gmt":"2025-01-29T16:19:41","slug":"jon-emaldi-priorizar-la-competitividad-en-las-empresas-publicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/01\/29\/jon-emaldi-priorizar-la-competitividad-en-las-empresas-publicas\/","title":{"rendered":"Jon Emaldi: \u00abPriorizar la competitividad en las empresas p\u00fablicas\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>La actividad del sector se dirige a a\u00f1adir valor a la sociedad, y esta espera que rinda cuentas y se abra a la participaci\u00f3n ciudadana<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Art\u00edculo publicado en El Correo (28\/01\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"220\" height=\"85\" src=\"https:\/\/blogs.deusto.es\/wp-content\/uploads\/sites\/78\/2023\/04\/jon-emaldi.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2697\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Priorizar la competitividad&#8217; sirve como titular del esperado Informe de Mario Dra ghi a la Comisi\u00f3n Europea para construir nuestra estrategia de futuro. Priorizar la productividad es imprescindible, dada la p\u00e9rdida de competitividad europea frente a EE UU o China y la p\u00e9rdida de posiciones en la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, pero adem\u00e1s productividad, competitividad y eficiencia est\u00e1n estrechamente unidas a cohesi\u00f3n social y cooperaci\u00f3n entre personas.<\/p>\n\n\n\n<p>En palabras de Draghi: \u00abSi no mejora la productividad europea estamos forzados a elegir. No podremos convertirnos en l\u00edder en nuevas tecnolog\u00edas, una referencia en responsabilidad ambiental y un part\u00edcipe independiente (&#8230;) y a la vez financiar nuestro modelo social (&#8230;). La \u00fanica soluci\u00f3n para superar este dilema es crecer y alcanzar mayor productividad, preservando as\u00ed nuestros valores sociales de igualdad e inclusi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Buscando mayor productividad y eficiencia, de la mano de cooperaci\u00f3n y valor a\u00f1adido en el trabajo de cada persona, venimos impulsando el Modelo inclusivo participativo de empresa-MIPE personas que hemos vivido dentro de las cooperativas de Mondrag\u00f3n una s\u00edntesis diferente de lo habitual entre competitividad y humanizaci\u00f3n de las empresas. Fue aprobado, por rara unanimidad, en los parlamentos navarro y vasco en 2018. Con la colaboraci\u00f3n de Euskalit, lo concretamos en orientaciones, buenas pr\u00e1cticas, y posibles indicadores de seguimiento que sirvan como gu\u00eda orientativa para su implantaci\u00f3n en nuestras empresas. Ahora acabamos de desarrollar el MIPE para sociedades p\u00fablicas. Est\u00e1 disponible en la web de Fundaci\u00f3n Arizmendiarrieta.<\/p>\n\n\n\n<p>Buscamos, tambi\u00e9n en las sociedades p\u00fablicas, mejorar la competitividad de las organizaciones mediante la aplicaci\u00f3n de valores y sistemas de gesti\u00f3n que favorecen la implicaci\u00f3n de las personas, aumentando as\u00ed la innovaci\u00f3n y el \u00e9xito empresarial, a la vez que la satisfacci\u00f3n de las personas trabajadoras y el valor social generado.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas y sociedades p\u00fablicas act\u00faan en distintos sectores y cuentan con numerosas particularidades respecto a las empresas convencionales, pero la excelencia y la eficiencia en la provisi\u00f3n de su servicio es una prioridad, un componente fundamental de su prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n<p>En su gesti\u00f3n y en su gobernanza es especialmente relevante la transparencia, y como consecuencia son tambi\u00e9n cr\u00edticos los procesos de rendici\u00f3n de cuentas a la ciudadan\u00eda. Y para las personas trabajadoras, es tambi\u00e9n diferenciado el hecho de que los est\u00e1ndares de conducta de todas las personas de la organizaci\u00f3n deben coincidir con los principios y valores de la \u00e9tica profesional p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra iniciativa ha tenido una respuesta muy positiva entre profesionales y personas directivas muy diversas, y han sido treinta las personas de sociedades p\u00fablicas de muy distintos tama\u00f1os las que han participado en la elaboraci\u00f3n de este modelo. Personas en servicios municipales o forales y en entes como EVE, SPRI o algunos de Osakidetza.<\/p>\n\n\n\n<p>Las cuatro l\u00edneas de trabajo en las que propone avanzar este modelo para simultanear un incremento significativo en la eficacia y competitividad del servicio con una mejora en la satisfacci\u00f3n de las personas son:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Desarrollar pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y de cultura corporativa, bas\u00e1ndolas en la confianza, transparencia, rendici\u00f3n de cuentas y cooperaci\u00f3n, para su eficiencia, eficacia y sostenibilidad. Con un especial \u00e9nfasis en los procesos de liderazgo participativo, comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n, y en los de formaci\u00f3n y desarrollo de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Formular un proyecto compartido por las personas responsables pol\u00edticas, las directivas y el resto de las trabajadoras, y las usuarias y clientas, beneficioso a largo plazo para todos y todas, y en el que se d\u00e9 prioridad a la sostenibilidad y la aportaci\u00f3n del proyecto colectivo sobre los intereses de cualquiera de estos grupos.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Implantar sistemas de gesti\u00f3n participativos, con procedimientos y herramientas adecuados, y que propicien la innovaci\u00f3n y los cambios organizativos. Una organizaci\u00f3n inteligente, que aprende a aprender, reduce los condicionantes jer\u00e1rquicos y consulta sistem\u00e1ticamente a la plantilla y a su clientela para conocer su satisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Avanzar en el compromiso social de la empresa p\u00fablica, lo cual forma parte de la esencia del sector p\u00fablico, ya que su actividad se dirige a a\u00f1adir valor a la sociedad. Sociedad que espera que rinda cuentas de su actividad, y que se abra a la participaci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque priorizar la competitividad, siguiendo a Draghi, nos afecta a todos y a todas, personas individuales y empresas de todo tipo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La actividad del sector se dirige a a\u00f1adir valor a la sociedad, y esta espera que rinda cuentas y se abra a la participaci\u00f3n ciudadana Art\u00edculo publicado en El Correo (28\/01\/2025) Priorizar la competitividad&#8217; sirve como titular del esperado Informe de Mario Dra ghi a la Comisi\u00f3n Europea para construir nuestra estrategia de futuro. 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