{"id":8474,"date":"2025-02-19T11:10:38","date_gmt":"2025-02-19T11:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/?p=8474"},"modified":"2025-02-19T11:10:40","modified_gmt":"2025-02-19T11:10:40","slug":"paco-bree-innovar-para-crecer-el-adn-de-la-innovacion-en-empresas-centenarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.deusto.es\/viviendodeusto\/2025\/02\/19\/paco-bree-innovar-para-crecer-el-adn-de-la-innovacion-en-empresas-centenarias\/","title":{"rendered":"Paco Bree: \u00abInnovar para crecer: el ADN de la innovaci\u00f3n en empresas centenarias\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Art\u00edculo publicado en El Espa\u00f1ol (19\/02\/2025)<\/strong><\/p>\n\n\n

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Profesor de Deusto Business School<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u00abLa innovaci\u00f3n y el crecimiento est\u00e1n intr\u00ednsecamente ligados. Las empresas que construyen nuevos negocios y desarrollan nuevas ofertas, procesos o modelos de negocio est\u00e1n mejor posicionadas para aprovechar oportunidades y protegerse contra la disrupci\u00f3n en un entorno altamente incierto\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Esta afirmaci\u00f3n, extra\u00edda del reciente art\u00edculo de McKinsey<\/em> titulado How Top Performers Use Innovation to Grow Within and Beyond the Core<\/em>, escrito por Marc de Jong, Matt Banholzer y Rebecca Doherty<\/strong>, sintetiza el papel crucial de la innovaci\u00f3n en la evoluci\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n

El informe de McKinsey destaca que las organizaciones m\u00e1s exitosas utilizan la innovaci\u00f3n no solo para reforzar su posici\u00f3n en sus sectores, sino tambi\u00e9n para expandirse a nuevas industrias, incluso en tiempos de incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n

Su an\u00e1lisis de 1.039 compa\u00f1\u00edas en todo el mundo concluye que la capacidad de innovar es el factor estrat\u00e9gico m\u00e1s relevante para el crecimiento empresarial en los pr\u00f3ximos 12 meses<\/strong>. Las empresas l\u00edderes no solo invierten en mejorar su oferta actual, sino que tambi\u00e9n exploran mercados adyacentes e incluso reinventan modelos de negocio completos para ganar competitividad.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Este hallazgo est\u00e1 alineado con el\u00a0\u00cdndice de Innovaci\u00f3n de BCG<\/strong>, que clasifica a las empresas m\u00e1s innovadoras del mundo seg\u00fan su capacidad para generar impacto real a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n. El \u00edndice destaca que las compa\u00f1\u00edas que logran integrar un sistema de innovaci\u00f3n robusto dentro de su estructura superan consistentemente a sus competidores en t\u00e9rminos de crecimiento y resiliencia empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Entre los l\u00edderes recurrentes en este ranking se encuentran Siemens, 3M, General Electric, Schneider Electric, Tata Group, Honeywell e IBM<\/strong>, todas ellas con m\u00e1s de un siglo de historia y una trayectoria marcada por la reinvenci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n

Siemens<\/strong>, fundada en 1847, ha sido un referente en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica durante m\u00e1s de 175 a\u00f1os. Hoy, sigue liderando en digitalizaci\u00f3n industrial e inteligencia artificial aplicada a la manufactura<\/strong>, transformando f\u00e1bricas en ecosistemas hiperconectados. Su plataforma MindSphere<\/strong> es un ejemplo de c\u00f3mo una empresa hist\u00f3rica puede adaptarse al mundo digital, proporcionando soluciones de IoT que optimizan el rendimiento industrial en tiempo real.<\/p>\n\n\n\n

Otro ejemplo paradigm\u00e1tico es 3M<\/strong>, que desde 1902 ha construido un imperio sobre la base de la innovaci\u00f3n constante. Con una inversi\u00f3n anual en I+D que representa aproximadamente el 6% de sus ventas<\/strong>, 3M mantiene una cultura de experimentaci\u00f3n que ha dado lugar a m\u00e1s de 3.000 patentes registradas cada a\u00f1o<\/strong>, desde el Post-it hasta tecnolog\u00edas avanzadas para la salud.<\/p>\n\n\n\n

Recientemente, ha desarrollado nuevos filtros para la purificaci\u00f3n del agua y materiales optimizados para la industria aeroespacial, demostrando que una empresa con m\u00e1s de un siglo de historia puede seguir liderando en innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

General Electric (GE)<\/strong>, a pesar de sus desaf\u00edos recientes, sigue reinvent\u00e1ndose a trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n y la inteligencia artificial aplicada a la energ\u00eda y la aviaci\u00f3n. Su divisi\u00f3n GE Vernova<\/strong> est\u00e1 impulsando el futuro de la energ\u00eda renovable, mientras que GE Aerospace<\/strong> lidera en el desarrollo de motores de pr\u00f3xima generaci\u00f3n con menor consumo de combustible y menor impacto ambiental.<\/p>\n\n\n\n

Esta transici\u00f3n demuestra que incluso las corporaciones m\u00e1s antiguas pueden transformar su modelo de negocio sin perder su esencia innovadora.<\/p>\n\n\n\n

Schneider Electric<\/strong>, fundada en 1836, ha evolucionado desde su origen en la industria metal\u00fargica hasta convertirse en un l\u00edder global en eficiencia energ\u00e9tica y automatizaci\u00f3n industrial.<\/p>\n\n\n\n

Con una fuerte apuesta por la digitalizaci\u00f3n, ha desarrollado plataformas como EcoStruxure<\/strong>, que optimizan el consumo energ\u00e9tico en industrias y ciudades, aline\u00e1ndose con la transici\u00f3n hacia un futuro m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Tata Group<\/strong>, fundada en 1868, es un conglomerado que abarca m\u00faltiples sectores, desde automoci\u00f3n hasta telecomunicaciones. Su empresa Tata Consultancy Services (TCS)<\/strong> es l\u00edder en transformaci\u00f3n digital y servicios de TI, impulsando la adopci\u00f3n de inteligencia artificial y soluciones en la nube para empresas de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

Honeywell<\/strong>, establecida en 1906, ha pasado de fabricar sistemas de calefacci\u00f3n a convertirse en un referente en automatizaci\u00f3n industrial y aeroespacial. Con su plataforma Honeywell Forge<\/strong>, ha llevado la anal\u00edtica avanzada y el IoT a sectores como la aviaci\u00f3n y la manufactura, optimizando procesos y reduciendo costos operativos.<\/p>\n\n\n\n

IBM<\/strong>, fundada en 1911, sigue siendo una de las empresas m\u00e1s influyentes en tecnolog\u00eda. Con avances en inteligencia artificial y computaci\u00f3n cu\u00e1ntica<\/strong>, IBM ha redefinido la forma en que las empresas procesan y utilizan la informaci\u00f3n. Su sistema Watson AI<\/strong> ha sido adoptado en sectores como la salud y las finanzas, demostrando el impacto de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en la transformaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Si bien la innovaci\u00f3n es clave, tambi\u00e9n implica riesgos. Las empresas que no cuentan con una estructura interna \u00e1gil o que no fomentan una cultura de experimentaci\u00f3n suelen tener dificultades para ejecutar estrategias de innovaci\u00f3n con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

McKinsey enfatiza que los l\u00edderes empresariales deben comprometerse con una mentalidad de crecimiento<\/strong>, asegurando que la innovaci\u00f3n est\u00e9 integrada en la cultura organizacional y que los equipos tengan la autonom\u00eda y los recursos necesarios para desarrollarla.<\/p>\n\n\n\n

La innovaci\u00f3n no es solo una opci\u00f3n, sino una necesidad estrat\u00e9gica para cualquier empresa que quiera mantenerse relevante en el siglo XXI. El reto para los directivos no es decidir si innovar o no, sino c\u00f3mo hacerlo de manera efectiva<\/strong>. Las compa\u00f1\u00edas deben identificar oportunidades tanto dentro como fuera de su sector, diversificar su portafolio de innovaci\u00f3n y asegurarse de que sus iniciativas est\u00e9n respaldadas por una ejecuci\u00f3n disciplinada.<\/p>\n\n\n\n

Para los l\u00edderes del futuro, la clave del \u00e9xito radica en integrar la innovaci\u00f3n como un proceso continuo y no como un esfuerzo puntual. <\/strong>Quienes logren hacerlo no solo garantizar\u00e1n su supervivencia en un entorno cambiante, sino que tambi\u00e9n se posicionar\u00e1n como los verdaderos arquitectos del futuro de los negocios.<\/p>\n\n\n\n

***Paco Bree <\/strong>es director de programas de innovaci\u00f3n de Deusto Business School y director general de Inndux.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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